7 Problemi comuni Interruzione Business Success Piccolo

Questi sette errori più comuni continuano a proprietari di piccole imprese di vivere appieno i loro sogni. Continuano le seppellirono in ogni opera giorno e lontano dal mondo dai loro grandi sogni. O semplicemente così male loft nei loro grandi sogni, mentre la loro attività quotidiana cadere a pezzi ai loro piedi.

Vuoi essere un imprenditore di grande o esecutivo, ma stai diventando scoraggiato. Se si passa il tempo del giorno per giorno le esigenze di business devi rinunciare alle passioni BIG che ottenuto hai iniziato? E come si fa a evitare il vostro business cadendo a pezzi se si sceglie di trascorrere del tempo a lavorare sui grandi cose di immagine?

È possibile fare entrambe le cose. Essendo un grande imprenditore significa conoscere queste sette di organizzazione e produttività errori comuni ed evitando loro!

1. Si Won &'; t Give Up su sistemi che don &'; t Lavoro: A chi farlo? Molti, se non la maggior parte proprietari di piccole imprese. La giornata è piena di sistemi o azioni ripetute. Si può avere sistemi di seguito con i clienti, organizzando il lavoro di ufficio, o la pianificazione degli appuntamenti. In ogni caso per la vostra attività di questi sistemi devono lavorare per voi

Se si acquista in un sistema che è propagandato per essere il migliore, e puoi &';. T farti commettere ad esso o aren &'; t avere gli stessi risultati come altri che isn &'; t il sistema migliore per voi. Sistemi inefficaci Bad lasciano clienti sconvolto e occupano un sacco di tempo. Sistemi efficaci portano a clienti felici e responsabilità facilmente delegate.

2. Si Won &'; t Registra esso, vi ricorderete: L'altra cosa grandiosa di efficace SISTEMI ti significa don &'; t deve tenere tutto nella tua testa, e tu shouldn &'; t. Quando hai avuto un paio di clienti e stavamo ottenendo iniziato forse tenuto appuntamenti e promemoria nella tua testa. Come il vostro business aumenta le possibilità di qualcosa di scivolare attraverso le fessure aumenta.

Don &'; t perdere gli appuntamenti, il follow-up, o e-mail perché si didn &'; t registrare da qualche parte. Anche quando si ha tutto in testa altri hanno un tempo molto più difficile raccogliere la palla e aiutare voi.

3. Non avendo i Dipendenti in atto per aiutare a abbastanza presto: Può essere difficile a delegare. Si vuole fare in modo che tutto sia solo come si vuole che sia, è il vostro business. Il tuo grande sogno. Il problema è che se volete vedere il vostro grande sogno diventi realtà che si sta per avere a delegare. Avere un assistente per aiutare a realizzare il giorno per giorno le cose significa avere più tempo ed energia per gli obiettivi delle immagini grandi

Don &';. T aspettare fino a quando non sono annegando assumere quella persona. Mentre si può ottenere fortunati e trovare qualcuno pronto a colpire il suolo in esecuzione che può raccogliere i propri sistemi con poco sforzo, le probabilità sono maggiori probabilità avrete bisogno di addestrare il vostro nuovo assistente e costruire la fiducia in loro, prima di lasciarli sciolti.

4. Senza utilizzare i vostri dipendenti Avete efficace: You &'; ve ottenuto l'aiuto necessario. Ora bisogna usarli bene. Molti proprietari di piccole imprese svenire responsabilità, volenti o nolenti. Questo ti lascia ei vostri collaboratori sicuri che cosa farete, cosa che farà, e spesso come dovrebbe essere fatto.

Hanno un piano, un piano dettagliato per come si intende delegare il lavoro e come ci si aspetta lavoro da fare. Essa vi consente di risparmiare tempo e denaro.

5. Essere coinvolti in tutti i dettagli, o non essere coinvolti in ogni dettaglio: You &'; ho trovato i dipendenti, si &'; ve delegate lavoro in modo efficace. Ora che cosa? È necessario fare un passo indietro e far loro gestire le responsabilità giorno per giorno, è per questo che li assunto! Mantenerti coinvolto in ogni dettaglio, anche dopo aver trovato e addestrato qualcuno, ti tiene fuori dai grandi sogni di immagine di cui avete bisogno.

Il controllo rovescio della medaglia in una sola volta e per un po '. Questo è il vostro business è necessario rimanere connessi a lavoro quotidiano per assicurarsi che sia in esecuzione in modo efficace.

6. Il vostro “ in caso di disastro &"; Pianificare doesn &'; t esiste: chi gestirà l'assistente &'; s lavoro se si ammalano, male, andare in vacanza, o di avere un bambino? Avete bisogno di un piano per quando il vostro dipendente primario non è disponibile, perché a un certo punto accadrà. Che coprirà per loro? Layout di un sistema che permette ad altri di riprendere da dove avevano lasciato.

7. Gestire la vostra azienda in disordine e confusione, e pensare che sono inevitabili: Essi aren &'; t. Certo ci saranno momenti di transizione, ma che non dovrebbe essere la vostra realtà quotidiana. Ritenere che sono inevitabili dà a voi e il vostro permesso personale di funzionare nel caos.

È necessario introdurre opportuni sistemi per luogo per organizzare il lavoro di ufficio, avere le persone intelligenti in atto per aiutare con il lavoro di tutti i giorni, e pianificare voi stessi il tempo per lavorare sulle cose grande quadro, pur mantenendo il dito nella vostra giornata per giorno lavorativo. Verrà eseguita una, efficace business ben organizzato redditizia in poco tempo Hotel  .;