Sacrificare Ego per Risultati

sono stato a un seminario di recente in cui il facilitatore sosteneva che lo scopo dell'ego è per salvarci dal dolore futura prevista.

Hmmm ...

Il più pensavo a questo , il più senso ha fatto. Ego può apparire in un sacco di modi diversi: si rifiutano di discutere un punto; immergersi in un dibattito ferocemente intento a trasformare l'altra persona al nostro punto di vista; scrollarsi di dosso ben inteso, (e spesso ben pensato-) feedback; indicando il vostro parere, come se fosse la verità indiscutibile; offendersi se qualcuno non lo fa ooh e aah oltre articolo abbiamo scritto ... la lista potrebbe continuare a lungo.

E perché l'ego spinge il naso in queste situazioni? Se quel laboratorio facilitatore &'; s vista è preciso, forse &'; s perché l'ego sta cercando di proteggerci dal “ dolore &"; che potrebbe venire da riconoscere che abbiamo davvero don &'; t hanno una posizione difendibile in un dibattito; che un allargamento del nostro punto di vista di accettare un altro &'; s idee creeranno tumulto emotivo per noi; che eravamo troppo in fretta per la produzione di un prodotto di qualità; che non tutti sta per apprezzare i nostri sforzi

Questo, naturalmente, porta alla domanda:. Solo quanto ci è stato arrendiamo, consentendo il nostro ego per ottenere nel modo di espandere i nostri orizzonti, migliorare la nostra le prestazioni, o di essere disposti a correre rischi prudenti e appropriate? Purtroppo, la risposta a questa domanda è probabilmente, “. Un bel po &";

In quelle occasioni in cui il nostro ego detta le nostre azioni, abbiamo &'; re effettivamente sacrificare risultati per la temporanea sensazione di sicurezza e comfort. Questa è davvero una cattiva notizia. Se &'; re non vuole rischiare di scomodo o incompiuto in alcun modo, allora ci &'; ll giochiamo solo a un livello che &'; re agio. Mentre il comfort è .... beh ... confortevole, &'; s impossibile crescere oltre le nostre capacità attuali, se ci rifiutiamo di accettare i sentimenti di disagio. Tutto quello che dovete fare per vedere in azione è quello di pensare a qualsiasi tipo di lezione &'; ve preso come un adulto. Che si tratti di &'; s diventare un cantante migliore, imparando a parlare francese, o per capire come usare la tecnologia per la tua attività, l'apprendimento di una nuova abilità è necessariamente un esercizio di guardare temporaneamente inetto

Dal momento che &';. Sono passati ha detto che la confessione è un bene per l'anima, qui &'; s la mia ultima esperienza personale con il fenomeno di lasciare azioni di controllo dell'Io.

I &'; ve scoperto che uno dei miei punti di forza principali — e un modo Fornisco enorme valore ai miei clienti — chiede di sondaggio domande Discovery. Nel processo di rispondere a queste domande e discutere le risposte, i miei clienti sperimentano spesso potenti intuizioni a volte sconcertanti in dove sono e dove vogliono andare, come tendono a diventare a loro modo, e che cosa possono fare per entrare in azione intenzionale.

Ho detto al mio gruppo di Mastermind che stavo pensando di offrire a queste domande Discovery in vendita come prodotto stand-alone. Ho pensato che fosse una buona idea, perché genererebbe entrate supplementari fornendo un alto valore, prodotto a basso prezzo. E sembrava anche un facile primo passo per convincere la gente a sperimentare e valorizzare ciò che ho da offrire in modo che sarebbe più comodo per loro di spendere più soldi in seguito ai miei servizi di fascia alta.

che stavo cercando complimenti e l'accordo. Invece, ho ottenuto il disaccordo piuttosto enfatico e una sfida. I miei colleghi Mastermind erano del parere che stavo contemplando questa azione non dalla strategia, ma dalla paura. Hanno sfidato me considerare se volevo offrire un prodotto a basso prezzo perché sarebbe una vendita più facile, sulla base di prezzo, rispetto al mio high-end, i programmi altamente personalizzati. Essi hanno inoltre sottolineato che il prezzo mi stava prendendo in considerazione era il modo basso, sulla base del valore del prodotto.

Il mio ego prontamente rialzato la testa antipatico, sempre sulla difensiva e cercare di difendere la sua posizione. Per fortuna, i miei colleghi sono anche amici Mastermind molto attento, e si wouldn &'; t mi permetta di ottenere via con dicendo che questo era necessariamente una mossa intelligente. Invece, mi hanno dato spazio a riconoscere che la paura sottostante di offrire solo i programmi il cui prezzo incluso una virgola era un classico: “ E se mi passi una festa e nessuno viene &";? Mi hanno anche tenuto da sottovalutare il mio lavoro

Doppia hmmm ...

Così mi sono messo a pensare:. Quali sono altri segnali di allarme che il progresso sta per essere deragliare da ego?

1. Ottenere belligerante quando qualcuno sfida il tuo punto di vista.
2. Fare commenti poco lusinghieri mentali su qualcuno in caso di disaccordo con te.
3. La colpa agli altri quando una tua idea non funziona come previsto.
4. In quelle rare occasioni in cui vi chiedo di ingresso, ignorarlo.
5. Utilizzare “ potrei avere se io &'; d volevo a &"; come un motivo per non nemmeno cercare di fare qualcosa di grande (vale a dire, paura). Pagina 6. Rispondere a molti commenti con, “ Sì, ma ... &" ;, in modo da don &'; t deve riconoscere l'altra persona sta facendo un ottimo punto di Pagina 7.. Avere grandi idee, ma raramente fare più che parlare di loro. Pagina 8. Insisti perché i tuoi scuse per l'inazione sono motivi legittimi per non correre rischi per far crescere se stessi o il vostro business.

Alcuni di questi sono penosamente familiare per me. ! ACK

Tra sempre contestata dai miei amici Mastermind e di elaborazione che l'esperienza, io &'; ho imparato alcune lezioni:

1. Essere disposti a chiedere un feedback. E &'; s non sempre andare a sostenere i vostri punti di vista, e che &'; s va bene. Ti dà semplicemente la possibilità di identificare i potenziali punti deboli in quello che &';. Re propone di fare
2. Scegli con attenzione quando si tratta di persone da cui sollecitare che il feedback. Il motivo per cui potrei dire il mio ego di fare marcia indietro abbastanza a lungo per me, per prendere in considerazione il mio feedback Mastermind è stato perché ho &'; m totalmente fiducioso queste donne hanno i miei interessi a cuore. Non vi è alcun gioco “ Gotcha &"!; in questo gruppo.
3. Don &'; t per scontato che qualcun altro &'; s panorami sono necessariamente migliore del tuo, proprio perché provengono da una fonte obiettiva. A volte &'; sa sottile linea tra “ Questo è il mio ego mi difende, e mi arriva a dirgli di stare zitto &"; e “ Questo è il mio intestino, sapendo che io &'; sto facendo quello che &'; s giusto per me, e ottengo ascoltarla &";.
4. Imparare a identificare i segnali di allarme personali che &'; re in procinto di iniziare leader con il tuo ego. (Per me, si presenta in due modi: come un inasprimento quasi fisico in tutta la mia testa, e una risposta immediata di “ Yabbut ... &" ;, che mi rappresenta di smistamento mie argomentazioni difensive per dimostrare perché ho &'; m “ a destra &" ;.): profilo 5. Ego mantiene giocare in piccolo. I &'; ll crescere solo per provare cose nuove, e posso &'; t imparare cose nuove senza sentirsi almeno un po 'scomodo per cominciare, e se io &'; m disposti a far passare un po' di disagio temporaneo, la mia grande persona interiore rimarrà intrappolato. Non va bene con me

Come potete vedere, io &';. Non sto predicando al coro, I &'; m predica dal coro. Quindi la domanda, i membri del coro compagni, è questo: che cosa si sceglie di fare? Avete intenzione di mantenere il vostro ego pacificate giocando piccolo e sicuro? Oppure hai intenzione di dirgli di fare un salto di volo in modo da poter entrare in qualcosa di grande e bello

Una nota finale:? La storia mie domande Discovery ha avuto un lieto fine, dopo tutto. Ho considerato tutti i punti validi sollevati, sia da me o ai miei colleghi, quindi ho modificato la mia idea originale. Piuttosto che vendere le mie domande Discovery per un prezzo molto basso, in realtà ho deciso di dare alcuni di loro via come parte di una libera offerta irresistibile per le persone che optano per la mia mailing list. MA ... Gli omaggi sono solo lo scheletro del processo di rilevazione. Invece di ottenere le domande cinque dozzina dettagliata, grattacapi miei clienti ottengono, persone che optano per ottenere circa 20 domande che offrono una prospettiva di 30.000 piedi — preziose, sì, ma non così attuabili le domande dettagliate scoperta che i miei clienti paganti ottenere, e, ovviamente, non offrendo alcuna possibilità per una ricca discussione e l'esplorazione delle risposte. Finora &'; s che lavora fuori grandi (persone stanno firmando e dirmi il prodotto è prezioso), e mi sento bene con il processo che ho passato per raggiungere questa decisione. Punteggio: Kathleen 1, Ego zero. Woohoo

(Se volete vedere quello che ho &'; sto parlando, ottenere la vostra copia di Get Off The Hamster Wheel:. Un progetto per agire ora, disponibile presso www.steppingintobig.com)!
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