Giù il alto Scalinata: andare contro Groupthink

In fondo al alto Scalinata: andare contro
Pensiero di Gruppo (con riconoscimento al Bel Kaufman, autore di “ Su per la discesa &";)

“ Up the Giù Scala &"; è un romanzo 1965 e il 1967 film sulla burocrazia incontrato in un sistema scolastico quando uno studente viene punito per aver espresso il suo individualismo commettendo un'infrazione — salendo le scale della scuola designato come la scala verso il basso. A seguito di questa premessa, io uso scendendo le scale fino a rappresentare andare contro ciò che chiunque altro pensa o fa. Questo include incoraggiare i singoli componenti del team per condividere le loro idee quando apparentemente contraddicono il pensiero del resto del gruppo.

Quando si lavora come una squadra per sviluppare e implementare le idee, una sfida si pone come membri del gruppo vocalizzare loro pensieri. La sfida è che i membri del gruppo sia dare la loro approvazione o esprimere dispiacere, individui del gruppo ripensare le loro punti di vista. Essi tendono a spostare il loro pensiero in linea con il resto del gruppo, o se stessi tacere di esprimere le proprie opinioni quando contraddicono quelli del gruppo. Quando gli individui in un gruppo di adattare il pensiero che riflette quello del resto della squadra, o sopprimere le loro idee a causa di un forte leader convincente o forti pressioni da parte degli altri, un fenomeno chiamato set di Pensiero di Gruppo in. Individualità si perde al gruppo.

Il pericolo di pensiero di gruppo è che le idee creative si perdono. Debolezze e minacce nascoste vengono trascurati quando il pensiero di gruppo si sporge verso solo punti di vista positivi. Punti di forza e le opportunità sono trascurati quando il pensiero di gruppo si china verso il negativo. Pensiero di Gruppo porta alla squadra una disfunzione, indicato da stereotipi, compiacimento, la razionalizzazione, la censura, e il silenzio. Pensiero di Gruppo crea l'illusione di unità di squadra quando gli individui sperimentano conflitto dentro di sé

Come si ottiene groupthink passato, soprattutto come leader di una squadra o di consiglio di amministrazione, in modo che si sente tutti &';. S idee senza il loro essere influenzato dal modo in cui il gruppo nel suo insieme pensa? Prova questo esercizio con il vostro team la prossima volta che sollecitare le idee da loro.

1. Presentare il problema, problema o situazione per la quale si cercano idee dal vostro team.

2. Lasciare un determinato periodo di tempo per la discussione e domande per chiarire il vostro obiettivo. Non permettere soluzioni a questo punto! La discussione è quello di chiarire, non risolve.

3. Avanti, consentire a un determinato periodo di tempo per tutti gli individui del gruppo di elaborare idee che soddisfano l'obiettivo, per quanto selvaggio le idee possono sembrare. Incoraggiare senza pregiudizio, a questo punto.

4. Hanno tutti scrivere le loro idee in giù e li trasformano in …! Tutti

5. Chiedere ad una persona per incidere compilando tutte le idee su un elenco principale su carta lavagna a fogli mobili o di proiettare su uno schermo.

6. Hanno il lavoro di gruppo attraverso le idee di eliminare i duplicati.

7. Chiedere ad ogni individuo di identificare in silenzio i primi 3 (o superiore) 5 idee che ritengono di essere quelli che il gruppo deve affrontare. Sì, questo è un po 'soggettiva perché le risposte si basano su ogni singolo &'; s punto di vista

8.. Avere ogni individuo rango loro scelte nel loro ordine di priorità — più importante /praticabile per almeno

9.. Raccogliere tutti s 'risultati —. Le idee che scelgono e la loro classifica

10. Avere uno scriba di creare una raccolta collettiva di idee e classifiche. L'idea (s) più alto segnato sono quelli che il gruppo nel suo insieme decide di perseguire.

Questa tecnica per tirare le idee da individui in un gruppo senza incorrere pensiero di gruppo anche considera gli individui che sono timido, insicuro circa il loro contributo , o che non sono in grado di esprimersi verbalmente. È come il capo della squadra ottiene le idee non si possono ottenere altrimenti, e alcune delle idee può benissimo essere quelli che hanno il maggior impatto sui risultati, la vostra linea di fondo, e il vostro successo.

Andando contro groupthink consente agli individui che hanno idee che vanno giù per la scala fino a esprimere le proprie idee, non gravate da come il resto del gruppo pensa.

Sylvia Henderson
si collegano con me a www.IdeaSuccessNetwork.com
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