*** Cambiare Me di cambiarli

"Dobbiamo essere il cambiamento che vogliamo vedere nel mondo." Search — Mahatma Gandhi, leader nazionalista indiano e spirituale che ha sviluppato la pratica della disobbedienza non violenta che ha costretto la Gran Bretagna a concedere l'indipendenza in India nel 1947

Mi vengono in mente tutti i modi di cambiare i nostri figli, i miei soci , mia moglie Heather, e un sacco di altre persone nella mia vita. Ma non è questo il punto di partenza. Il punto di partenza è con me che cambia. Il fisico vincitore del Premio Nobel, Albert Einstein, ha osservato che non si può risolvere un problema con lo stesso livello di pensiero che lo ha creato. Lo stesso principio vale per influenzare e guidare le persone intorno a noi. Io non posso influenzare gli altri a cambiare ciò che stanno facendo con lo stesso comportamento che hanno contribuito al loro comportamento corrente.

Il più a lungo sono stato con gli altri che mi piacerebbe migliorare o cambiare, il più questo vale per me. Qualcosa ho fatto, o non riuscendo a fare, ha contribuito alla loro modelli di comportamento attuali. Se io vado a spostare la loro comportamento a un nuovo livello, ho bisogno di cambiare il mio comportamento. Per cambiarle, ho bisogno di cambiare me. Come lo scrittore francese 18 ° secolo, Fénelon, ha detto, "Siamo in grado spesso fare di più per gli altri correggendo i nostri errori che per cercare di correggere la loro." Search

Questo principio di leadership chiave è inutile se pensiamo che siamo in grado di controllare gli altri. E 'particolarmente facile credere questo se io sono il capo, genitore, il proprietario, insegnante, allenatore, responsabile del progetto, il regista, o in qualche posizione analoga di autorità. Sarò sempre bloccato a livello superficiale di "fare le mie cose leadership" fintanto che provo controllare gli altri attraverso il potere di posizione. Sono pronto a passare ai livelli più profondi di leadership essere (e maggiore efficacia) quando mi arrendo cercando di controllare. Posso poi passare la mia attenzione per influenzare e guidare gli altri per quello che faccio, così come da quello che dico.

Per creare qualcosa che dobbiamo essere qualcosa. Ad esempio, diventare genitore è facile; essendo uno è dura. Non possiamo insegnare ai nostri bambini autodisciplina se non siamo auto-disciplina. Noi non possiamo aiutare a costruire squadre forti organizzativi meno che non siamo un forte gioco di squadra. Non possiamo contribuire a sviluppare una comunità molto se non siamo un buon vicino. Non possiamo godere di un matrimonio felice, se non siamo un partner amoroso. Non avremo una rete di sostegno di amici o colleghi finché non saremo un amico o un collega di supporto collaborativo

Nel Cuore Aroused:. Poesia e conservazione dell'anima in Corporate America, David Whyte scrive, "Tutto le cose cambiano quando facciamo. " Scrittore Gautama Chopra elabora, "Per cambiare le nostre convinzioni, le nostre percezioni, causiamo la nostra esperienza a cambiare, e in questo modo cambiare il mondo intorno a noi vi è alcun vero confine o limite al sé,. Non c'è separazione dal mondo che ci circonda. Quando si padroneggiare le forze all'interno, influenziamo le forze senza. "search

Nel lavoro di sviluppo della leadership del Gruppo Clemmer usiamo un semplice esercizio per aiutare i partecipanti a collegare i cambiamenti che vorrebbero vedere, i cambiamenti hanno bisogno di fare nel loro comportamento. Tracciare una linea nel mezzo di una pagina. Titolo La colonna di sinistra "Modifiche mi piacerebbe loro di fare." Elencare i quattro o cinque più grandi cambiamenti che desideri vedere negli altri.

Ok, questa è la parte facile. Ora titolo sulla colonna di destra "modi posso Esemplificare questi cambiamenti." Brainstorm modi si può influenzare "loro" con il vostro comportamento personale. Questa è la parte più difficile. Significa che devo affrontare fino a quello che ho o non sono stato facendo per influenzare il loro comportamento

E 'molto più facile essere una vittima — la colpa tutta la loro comportamento su di loro e si rifiutano di accettare qualsiasi responsabilità a tutti. Ma come onesto e vero è che — davvero? Potrei aver bisogno di più feedback da parte loro di vedere chiaramente il mio ruolo nel loro comportamento. Ho probabilmente bisogno di riflettere ulteriormente e più profondo sul nostro rapporto. È il mio indice influenza debole? Il grande (e spesso dolorosi) domanda la leadership è; che cosa ho bisogno di cambiare su di me per contribuire a cambiare loro? Invece di limitarsi a desiderare un cambiamento delle circostanze, potrei aver bisogno di un cambiamento di carattere

Follow Me:. Dare il buon esempio

"giudichiamo noi stessi ciò che sentiamo in grado di fare, mentre altri ci giudicano da quello che abbiamo già fatto "search — Henry Wadsworth Longfellow, scrittore americano e poeta

La maggior parte di noi ha messo guidare con l'esempio in cima alla lista delle caratteristiche di leadership chiave. Usiamo frasi come "camminare il discorso" o "collegare il video con l'audio" per esprimere questo concetto di base di leadership. Questo è l'autenticità.

Riconosciamo una vera leadership quando lo vediamo negli altri. Quello che noi spesso non riconosciamo è il nostro comportamento riflette di nuovo noi. Ad esempio, i bambini si comportano come i loro genitori, nonostante tutti i tentativi di arrivare ad amare l'apprendimento. Le squadre si comportano come loro leader, nonostante i tentativi di formare loro altrimenti. I clienti sbadigliano l'indifferenza del nostro servizio, nonostante tutti gli slogan orecchiabili e la pubblicità. I membri della famiglia si sentono incompresi nonostante (inespresse) sentimenti su quanto significano per noi. Conflitto crea tensione e incomprensioni nonostante realizzazioni che le questioni debbano essere confrontati in modo più efficace.

Le buone intenzioni sono inutili se si fermano lì. A meno che non si agisce su di loro, sono niente di più che caldi, i pensieri sfocati nelle nostre teste. Quando si parla di leadership, il messaggero deve essere il messaggio. Quella storia ben nota biblica del Buon Samaritano non avrebbe alcun senso se tutto ha fatto è stato guardare con simpatia al viaggiatore gravemente ferito disteso lungo la strada. Ha agito su sua compassione e ha fatto la differenza. Una delle maggiori differenze tra la maggior parte delle persone e leader autentico è l'azione. I veri leader farlo accadere Hotel  .;