Donna in carriera - Come di esternalizzare compiti in modo efficace & Fare le cose

Come un imprenditore di donne nuove si sono attualmente riempiendo ogni ruolo nel vostro business. Anche se questo è un luogo di partenza naturale, verrà un momento in cui le attività richiedono troppo tempo per completare, importante to-do di non cadere dalla vostra lista, alti livelli di energia diventano più difficili da mantenere, e la frustrazione e sopraffare diventa il nuovo mantra.

Sono sicuro dicono segni che è il momento di ottenere il maggiore sostegno e espandersi oltre te stesso. L'outsourcing è uno dei più veloci, più facile, e più economico modi per assumere un aiuto e fare le cose più velocemente.

Una delle ragioni per cui gli imprenditori ritardano ottenere l'aiuto di cui hanno bisogno è la paura di perso il controllo all'interno del loro business. Il modo migliore per combattere o ridurre questa ansia è la preparazione efficace

Ecco i 5 passi per l'outsourcing con fiducia & fare le cose:

1. Get chiaro su ciò che deve essere esternalizzate. Quando sopraffare è al suo apice, a volte è difficile capire da dove cominciare, come tutto ciò che si presenta come una priorità. Per iniziare, si concentrerà su attività generatrici di reddito, al fine di portare reddito nel business in modo più rapido. In secondo luogo, definire i compiti che disprezzi o prendere troppo del vostro tempo. Eliminando queste barriere è possibile ripristinare lo slancio e aumentare i livelli di energia.

2. Identificare le competenze necessarie per ottenere i compiti fatto. Una volta che sai cosa farsi fare, pensare a come avranno completato le attività. Per fare questo, capire cosa sono necessarie competenze per andare dal punto A al punto B. Per esempio, se vi trovate a colpire un muro con compiti tecnici (ad esempio, lo sviluppo del web, carrello della spesa istituito, creazione di un blog, l'uso di un autoresponder, ecc), trovare qualcuno con questo set di abilità per riempire il vuoto.

3. Sapere cosa esiti che stai cercando. Spesso le persone si arrabbiano quando assunto aiuto non produce i risultati che vogliono. Per evitare che ciò accada, stabilire le vostre "criteri" per un lavoro ben fatto. Visualizza l'aspetto grafico di progetti finiti e utilizzare questa immagine come livello di soddisfazione e di eccellenza.

4. Articolare chiaramente come si vuole le cose fatte. L'idea qui è la delega, non è abdicazione. Ciò significa che è necessario fornire la direzione e gli orientamenti necessari al contrario di lasciare da solo il tuo aiuto assunto per capire il processo. In questo modo, si avrà anche la possibilità di stabilire parametri di riferimento del successo lungo la strada, e misurare con precisione la portata dei risultati incontrato.

5. Hire subappaltatori. Subappaltatori o liberi professionisti sono la strada da percorrere perché è più facile, più conveniente, e in generale più economico di un dipendente. Lavorano su base oraria o un progetto, e sono responsabili per le proprie tasse e assicurazione. L'unica cosa che si dovrebbe fornire è una forma 1099-MISC che specifica ciò che li paga, in modo che possano utilizzare per presentare le loro tasse.

Non è mai troppo presto per cominciare a pensare di outsourcing e costruire la vostra squadra. Il momento migliore per pensare a questo proposito è prima che il bisogno diventa eminente. In questo modo quando sarà il momento giusto, è possibile spostare con l'azione più velocemente e senza soluzione di continuità, senza perdere il controllo Hotel  .;