Dipendenti impegnati sono più produttivi

Speriamo che da ora che tutti noi capito: questa economia è impegnativo, le cose stanno cambiando, e tutti sono alla ricerca di modi per fare di più con meno. Purtroppo, come molte aziende lottano per adattarsi a questa nuova realtà, le opportunità sono mancati. Spesso siamo così concentrati sullo stretching un'organizzazione &';. S di risorse finanziarie e di altro tipo che si diventa meno efficace nella gestione delle nostre risorse umane

Perché pensi che sia? Un sacco di tempo, e' s solo una questione di focalizzazione sul tangibile piuttosto che l'intangibile. Se si può migliorare una macchina &'; s in uscita del 10 per cento, che &'; s ovviamente una buona cosa. Ma il miglioramento un dipendente &'; s produttività … che &'; s molto più difficile da trasformare in una percentuale (o di una figura del dollaro)

Indipendentemente da ciò, è il manager &';. S lavoro per ottenere il massimo del suo dipendenti. E che va ben oltre il conteggio delle ore o studiare valutazioni delle prestazioni. Come si fa a farli a voler fare di più con meno, lavorare di più, e in realtà la cura? Li impegnarsi nel processo.

dipendenti impegnati sono investiti in quello che fanno e sono impegnati a proprio successo e per il successo dell'azienda. Un dipendente disimpegnati farà ciò che è necessario per continuare a ricevere uno stipendio. Un dipendente impegnato andrà il miglio supplementare. E il divario tra i due può essere la differenza tra il successo e il fallimento di un'organizzazione

Continua a leggere per cinque modi per costruire un più impegnati – e quindi più produttivi – organizzazione:

Regain fuoco. Quando si è sotto pressione per produrre risultati, a volte basta fare un passo indietro e riconoscere che voi e il vostro team può di &'; t fare tutto. E le probabilità sono molte attività mangiano tempo, ma don &'; t aggiungono un valore straordinario per l'organizzazione. Essere spietato come sbarazzarsi di compiti a bassa priorità che aren &'; t avanzare gli obiettivi big-picture del vostro gruppo. Il migliore il vostro team è in grado di concentrarsi sulle attività che sono alla base di quello che fanno, il più felice, più impegnati e più produttivi saranno

&';. Sa buona possibilità che riconquistare attenzione è qualcosa che &' ; ve stato lottando per realizzare comunque … forse per anni. La recente tempesta perfetta di cattive notizie economiche potrebbe essere una buona occasione per fare finalmente accadere. Menti sono aperte. Limitazioni vengono riconosciuti. Scelte difficili sono stati fatti. La tempistica potrebbe finalmente essere giusto per fare il caso di tornare alle origini.

Empower il tuo popolo. Niente uccide impegno come non avere l'autorità o le risorse necessarie per fare il lavoro a portata di mano. Naturalmente se il vostro personale si sente impotente, frustrato, o regolamentata, they &'; ll essere meno efficaci. Ma anche considerare come quei sentimenti influenzeranno il morale, giorno dopo giorno.

Eliminare tanto la burocrazia inutile e, come molti livelli di approvazione per le cose che è possibile. Pesare l'importanza del doppio o triplo-controllo ogni attività contro che cosa accadrebbe se un errore dovesse scivolare attraverso. You &'; ve assunto persone per fare un lavoro. E 'importante che essi siano autorizzati a farlo senza sentirsi come aren &'; t di fiducia o visto come capace

A volte essere un buon manager significa rendersi conto che a volte è davvero meglio chiedere il perdono di approvazione..

Comunicare. L'incertezza si corrodono produttività dall'interno verso l'esterno. Mantenere il proprio gente all'oscuro di ciò che sta accadendo con la società porterà a problemi che vanno da ansia generale e pettegolezzi di lotte intestine e r é somma é lucidatura. Nessuno di questi sono favorevole ad uno staff impegnato o un ambiente di lavoro produttivo.

Anche se non c'è niente di particolarmente consequenziale in corso a livello aziendale, è importante comunicare ripetutamente con il personale su come vanno le cose, quale livello di prestazioni è previsto, e ciò che potrebbe essere all'orizzonte. Tenerli in loop mostra che il valore loro prospettiva e rispettare i loro sentimenti. Che li rende molto più probabile di essere lì per te quando hai bisogno di prestazioni che va oltre la chiamata del dovere ordinario.

Chiedete agli esperti. Quando si tratta di responsabilità quotidiane dei dipendenti, nessuno conosce il soggetto meglio di loro. Mai sottovalutare quanto c'è da imparare dalla tua squadra.

E don &'; t solo osservare. Interact. Fare domande. Lasciate che parlino.

Tenere un piccolo,, riunione informale a bassa pressione, dove la tua gente in grado di dirvi ciò che li affligge. Chiedere le loro grandi frustrazioni. Poi chiedere loro piccoli. Non solo si sviluppare una prospettiva più intima per il lavoro che fanno, si può anche trovare opportunità per identificare e abbattere i blocchi stradali di produttività che si potrebbe anche non realizzare ci sono.

Basta ricordare, il vostro compito è quello di ascoltare , guida la discussione, e trovare il modo di utilizzare la propria posizione per sostenere per modi migliori di fare le cose. In questo modo può portare a grandi, idee innovative che consentono di risparmiare denaro, eliminare gli sprechi e migliorare la produttività a tutti i livelli.

Gestisci l'orologio. Chiedere alla gente di mettere in lunghe ore è un grande strumento, ma un pessimo modo di vita. Se si esagera, la vostra squadra finirà stanco, risentita, e bruciato. Ci saranno sempre altro da fare che ore per farlo, in modo da trasformare una settimana lavorativa di 60 ore nella norma isn &'; t andando a risolvere i problemi a lungo termine.

Il tempo di radunare le truppe con più di orari di apertura viene quando si ha un obiettivo specifico e tangibile che possono essere soddisfatte in tempi ragionevoli; un progetto particolare che deve essere fatto; o un obiettivo specifico che deve essere soddisfatta. Assicurarsi che tutti capiscano ciò che si sta cercando di realizzare con le ore più lunghe e farli lavorare insieme a tal fine.

Una volta che la necessità di un orario prolungato è soddisfatta, prendere il tempo di riconoscere il successo, celebrare successi, e mostrare il vostro popolo quanto apprezzi lo sforzo

Cosa &';. s la linea di fondo? Dipendenti impegnati sono più motivati, più mirata, e più probabilità di fibbia e eseguire quando si ha realmente bisogno di loro per. E &'; s facile capire perché migliorare l'impegno è un bene per la linea di fondo, in particolare quando le idee che ho &'; ve accennato qui tendono a costare poco, se non altro, da implementare. Se il vostro obiettivo è quello di ottenere più di 40 ore vale la pena di valore da una settimana lavorativa di 40 ore, una forza lavoro più felice e più impegnati non ha prezzo.

Lo rendono un giorno produttivo! (TM)

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