Inspirational Storytelling di alimentazione - Uno strumento Leadership Development
Mentre i camerieri cancellato i piatti da dessert dai tavoli del banchetto, Joanne, il VP delle vendite, si avvicinò al podio e ha iniziato la riunione annuale. Il CEO, Jeff Carlson, poteva sentire il calore dell'edificio sotto il colletto. Si asciugò le mani sudate sul tovagliolo di lino e bevve un altro sorso d'acqua per bagnare ... Mentre i camerieri cancellato i piatti da dessert dai tavoli del banchetto, Joanne, il VP delle vendite, si avvicinò al podio e ha iniziato la riunione annuale. Il CEO, Jeff Carlson, poteva sentire il calore dell'edificio sotto il colletto. Si asciugò le mani sudate sul tovagliolo di lino e bevve un altro sorso d'acqua per bagnare le labbra Cottonmouth.
Joanne accolto tutti con fascino e candore. Ha avuto qualche risata con una breve storia del camion di consegna Regione Tre che è stato sequestrato per il parcheggio illegale. Poi è arrivato il momento in cui ha introdotto Jeff.
Mentre si muoveva verso il podio, si sentiva fermare il tempo. La stanza era buia, tranne per i riflettori, che sembrava a Jeff come una lampada di calore raggiante sul suo volto. Abbassò lo sguardo i suoi appunti, fece un commento divertente circa il conducente del camion, e poi, con le mani tremanti quasi incontrollabile, lanciò nel suo discorso.
In seguito, come la sua acutezza mentale tornata alla normalità, chiese alla moglie come lo ha fatto. Ha davvero didn &'; t conosce. Era come se lui wasn &'; t lì durante il discorso, almeno non come il CEO fiduciosi e sicuri che sapeva se stesso di essere.
Jeff sapevano istintivamente che qualcosa mancava quando ha parlato di fronte a un gruppo. Dopo aver osservato la fiducia ed equilibrio del guest speaker che lo seguiva, ha finalmente messo un nome ad esso: il suo potere. In ogni altro aspetto della sua vita, era un uomo sicuro di sé e potente. Ma quando ha fatto un passo di fronte a una stanza piena di gente a parlare, ha perso il collegamento a quel potere.
Succede a voi? Si sente lo stesso livello di fiducia e di potere, mentre un discorso come si fa durante l'esecuzione della vostra azienda o reparto? In caso contrario, e' s il tempo di imparare un'abilità importante che farà in modo di mantenere il vostro potere sulla piattaforma: narrazione strategico
Storytelling è un potente strumento di leadership.. E ti mette in contatto con il tuo potere autentico in modo da poter motivare e ispirare il pubblico. Speaker professionisti hanno imparato come trasformare la narrazione in una forma d'arte. Sanno entrambi possono connettersi con il loro pubblico e recapitare i messaggi vitali usando il potere della narrazione.
Le storie sono la forma perfetta di comunicazione che lavora su molti livelli. Perché sono intrinsecamente visivi e stimolano la fantasia, le storie causano il cervello non lineare diritto di fidanzarsi; perché la sequenza della storia è lineare, che provocano il cervello lineare sinistra di fidanzarsi. Le storie sono emotivo e educativo, collegando così la testa e il cuore. Essi sono ben accolti dai discenti uditivi, visivi e cinestetico perché le storie di ottima fattura, possono incorporare tutti i modi di apprendimento. In breve, le storie sono la finestra attraverso la quale gli spettatori vedono la loro propria verità
Perché allora, fanno alcune storie di lavoro e gli altri don &';. T? La risposta sta nel l'arte della narrazione. Quasi ogni storia ha il potenziale per essere una grande storia. Il segreto è nella scelta e nella lavorazione una storia per il suo utilizzo strategico.
Qui ci sono alcuni criteri da applicare ad usare storie nei vostri interventi aziendali:
Condividere storie personali. I membri del pubblico vogliono sapere chi sei e che cosa credete. Storie dalla vostra vita umanizzare e rendere più accessibile. Essi rivelano la persona sotto il titolo. La ricerca afferma che le persone seguono i leader hanno fiducia e credono in. Condividendo storie personali che insegnano lezioni dalla tua vita, riveli la fonte della vostra saggezza come un leader. Prima di ascoltatori compra in quello che hai da dire, che devono comprare. Tu sei il messaggio. Dato che, la prossima domanda diventa: Che &'; s la tua storia
Fare un punto?. Quando ha detto di fronte al pubblico di business, storie hanno per fare un punto, in modo da cercare di abbinare il punto che si vuole fare per la storia che racconti prima di iniziare. Ma fa attenzione. Non attaccare un punto a una storia che doesn &'; t fit naturalmente. Il punto dovrebbe fluire senza sforzo fuori dalla storia. Quando si conosce il punto che si vuole insegnare, chiedetevi, “ Dove ho imparato quella lezione &"; Cerca storie la propria vita e ventilatore fuori da lì. . Inizia lavorazione tua storia con il punto chiave in mente
Ecco &'; s un esempio. In uno dei miei discorsi programmatici, io insegno il valore di concentrarsi su soluzioni invece di problemi raccontando una storia su in ritardo per un discorso a Kansas City. Il mio aereo era in ritardo e, come se non bastasse, quando finalmente arrivato all'aeroporto, ho perso l'unica navetta che mi avrebbe preso per la mia nomina in tempo. Così ho notato una limousine al marciapiede e, per disperazione, ha chiesto al conducente se poteva darmi un passaggio. Il suo altro passeggero aveva appena annullato così ha detto di sì.
Concentrandosi sulla soluzione, ho visto la limousine, è intervenuta, e si mise al mio appuntamento in tempo. Se avessi concentrato sul problema, avrei aspettato il prossimo shuttle ed è stato in ritardo. Mi sembrerebbe fuori luogo &'; t hanno visto la possibilità di una soluzione innovativa. Questo punto chiave fuoriesce mia storia limousine e, alla fine, vi suggerisco che quando le cose don &'; t funzionano nel modo in cui &'; re suppone, poi “ Cercare il Limo &";.
magia è nei dettagli. Per stimolare i vostri ascoltatori &'; immaginazione, essere sicuri di imbarcazioni con le vostre storie ricche di dettagli. Ricorda e riguardano ogni sfumatura, ogni personaggio, e ogni emozione. Era una persona alla guida di un auto o una vecchia battuta fino Chevy con ammortizzatori spugnosi che hanno reso shimmy in fondo alla strada come Elvis &'; bacino? Ha fatto il cameriere prendere il vostro ordine o ha fatto recitare tutte e dieci le specialità del giorno come se fosse un provino per Steven Spielberg &'; s nuovo film? Dipingere quadri con le parole. Utilizzare un pennello fine, non un rullo.
Mostra e raccontare. Storie prendono vita quando il narratore ricrea certi momenti. Uscire da dietro il leggio in modo da poter di “ mostrare e raccontare &"; Passare da narrazione all'azione e viceversa. Se semplicemente narrate un evento passato, si presenta come interessante. Se si ricrea lo stesso evento, si presenta come potente e intrigante. Probabilmente inoltro show-and-raccontare storie con animazione per tutto il tempo. Presentarli come se si fosse in un ambiente intimo con pochi amici intimi. Essere naturale. Qualunque cosa tu faccia “ fuori scena &"; farlo “. sul palco &"; E buon divertimento Hotel  .;
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