Maggiore processo di assunzione di istruzione

Let &'; s inizio col dire che è molto difficile costruire un consenso nel settore dell'istruzione superiore processo di reclutamento. Se si dispone di un tempo facile assumere qualcuno, avete entrambi i gruppi-pensare o la decisione è semplicemente un processo di stampaggio gomma. Né “ gruppo-pensare &"; nè “ gomma-stamping &"; è buono. In generale, il tasso di fallimento è alto (o superiore), rispetto alle assunzioni meno semplice.

Qui ci sono quattro modi per raggiungere un consenso nel corso del processo di assunzione per i lavori Community College, lavori universitari, o qualcosa di in- fra:
supponga avete vinto &'; t ha unanimità o consenso. In questo modo si può trovare il modo di potenziali docenti, presidi, preposti, e gli amministratori di istruzione superiore migliore rango, sia qualitativamente che quantitativamente attraverso misure predefinite
Counsel individui di non cercare a “.. Mini-me &"; In altre parole, cercare la diversità di pensiero tutta l'organizzazione -. In personalità, sfondi e set di competenze
Nominare un tie-break. Spesso nel processo di assunzione, due (o più) campi evolvono su finalisti – alcuni vogliono candidato A e altri vogliono Candidato B. Avere un individuo, spesso una sedia Dipartimento o Cerca Chair, come il tie-breaker aiuta a definire la responsabilità e permette anche ai partecipanti di parlare liberamente la loro mente sapendo che non devono essere l'ultima parola . il processo
Accettare che non ogni decisione sarà quella corretta; tutto quello che puoi fare è gestire il maggiore processo ed il reclutamento e la speranza che le liste di controllo, i criteri e sentimenti viscerali si portano alla decisione giusta. Avere una buona strategia di uscita definito se il candidato non lavorare fuori, e confermare la responsabilità durante il processo di assunzione di istruzione superiore.

Coordinare una ricerca di lavoro accademico può essere un processo molto difficile, politicamente e finanziariamente, per una ricerca comitato. Pianificare e realizzare una strategia – poi ascoltate coloro che vi circondano, e, qualunque cosa tu faccia, don &'; t guardare indietro Hotel  .;