Sono i sistemi aziendali di lavoro

Recentemente mi è stato chiesto “? Quanto tempo si consente a un nuovo sistema per l'esecuzione prima di riconoscere che è sbagliato &"; Usando una base di costo, il vostro budget è una specie di cartina di tornasole che. Se avete intenzione di utilizzare solo una base di costo, alla fine del tuo budget dovrebbe essere la fine del gioco. Io di solito non basta usare una base di costo, cerco la base dei rendimenti.

Questa regola è stato insegnato a me da un mentore molto tempo fa. Ha detto, “ Se io &'; m di intraprendere un certo rischio, e se io &'; Non sono in grado di effettuare il 5 volte il mio investimento in 90 giorni, non ne vale la pena e" Per me, la mia impostazione necessaria percentuale di ritorno e lasso di tempo è stato un ottimo modo di essere in grado di giustificare il costo di un rischio, ma anche sapere quando non provare più.

Non limitare le cose ad un costo-prospettiva perché in grado di limitarsi da creare un sistema di enorme valore. Se invece non siete in grado di generare i risultati che state cercando che abbattere il costo di molte volte, allora probabilmente non si vuole essere in quello spazio. Perché ancora una volta, abbiamo &'; re nel mondo degli affari, perché è un'attività altamente leveraged che &'; re cercando di controllare e creare più per noi stessi di quello che abbiamo e'. Re mettendo in

Se &'; re ottenere giusto pareggio, o solo un po 'meglio, allora che potrebbe non essere appropriato. Non ci può essere sufficiente il ritorno per voi per sostenere qualcun altro a fare il lavoro per voi in qualche altro punto. Anche se si sta facendo tutto il lavoro per una particolare attività ora, nella creazione di un sistema aziendale, è necessario renderla autosufficiente. Che &'; per questo abbiamo fissato l'obbligo di un ritorno ad essere un multiplo di quello che si mette in Esso deve essere in grado di sostenere se stessa sulla non essere lì e avere qualcun altro pagato per fare quello che erano lì per .