Il Problema No Problem

Ho perso il conto delle volte che è stato detto in modalità pensiero positivo o ingenuo di qualcuno, "Nessun problema", solo per avere il problema di non diventare uno. Al momento hanno detto che, non ci sarebbe stato un problema, ma non hanno fattore di buche sul posto di lavoro, dossi, deviazioni o traffico si ferma. Come un acrobata alta filo in uno spettacolo del Cirque du Soleil, vincendo a lavoro richiede l'uso di reti di sicurezza con il vostro lavoro, anche.

Se siete su un team di progetto o dipendenti di informazione, di ricerca, sistemi di sviluppo, materiali creativi, o di lavoro da parte di chiunque, la loro capacità di fornire ciò che è necessario, in tempo, può rappresentare le sfide impatto i risultati e la credibilità. Così può cambi di direzione, i tagli di bilancio, miglioramenti di progetto, personale o di capo cambiamenti, aggiustamenti di orario e una miriade di altri.

La gente che non sta vincendo a lavorare spesso credono ragioni al di fuori del loro controllo mitigare loro non ottimale i risultati delle prestazioni. Ma si sbagliano. Venite tempo incremento annuo o promozione considerazione, il vostro capo non ricordare i problemi che hai avuto. Si ricorderà anche se non hai consegnato quello che era previsto.

La gente che sta vincendo a lavorare capire l'importanza di fornire risultati. Capiscono anche a che fare costantemente che richiede la costruzione di reti di sicurezza per proteggerli da una caduta, consentendo loro e le loro squadre per costruire la fiducia prestazioni. Ci sono molti modi per tessere reti di sicurezza delle prestazioni. Qui ci sono quattro dei miei preferiti.

1. Lavoro in binari paralleli. La gente in genere funzionano in modo lineare, ma cambiando il suo approccio è possibile migliorare il vostro progresso. Ad esempio, attualmente sto manovrando su quattro binari paralleli per il mio libro sforzi. Questi includono ottenere la parola in merito Titleless Leader (Career Press, 2012), lavorando al mio prossimo proposta, la costruzione di un pubblico per i libri futuri (piattaforma), e di aumentare la mia conoscenza libro di business. Quando sto aspettando su questioni al di fuori del mio controllo in una zona, posso ancora andare avanti su un'altra traccia.

2. Aiutali, aiutare. Informazioni cruciali per voi per ottenere qualcosa di compiuto un possibile scarso nella lista delle priorità di qualcun altro. Così aiutarli a aiutarvi. Scrivere la copia, quindi ottenere il loro bene. Sviluppare le specifiche, paglia persona, o di uno schema e li hanno firmare fuori. Completare i documenti di finanziamento e di pastore attraverso il processo di approvazione. Craft la proposta e dare a una persona da lui designata per la revisione. Bottom-line? Capire un modo per aiutarli a aiutarvi.

3. Utilizzare cavi di sicurezza pre-stabiliti. Cavi di sicurezza di lavoro sono composti da persone che si può toccare in caso di crisi. Forse sono amici, familiari o colleghi, ma dalla natura del vostro rapporto, si sa che faranno qualsiasi cosa per te, e tu per loro. Mio marito è uno dei miei cavi di sicurezza, noti per presentarsi come un paio di mani, di risolvere una crisi tecnica alle 03:00 o saltare in problem solving come opzioni sicuro.

4. Avere un piano B. specifica La parola chiave è specifica. La maggior parte della gente pensa su un piano B, quando il piano A dipana. Ma il tempo di pensare a B è quando si pianifica A. Lavorare i dettagli del tuo piano preferito avvisi di elementi a rischio, in modo da capire se x dovesse accadere, proprio quello che farai. I sviluppare un piano B quando firmo un accordo per un parlare di critica o di consulenza di fidanzamento, lo sviluppo di metodi alternativi per raggiungere l'evento dovrebbe un volo subire variazioni o cancellazioni.

Come ha scritto Napoleon Hill, "La maggior parte degli uomini si incontrano con fallimento a causa della loro mancanza di persistenza nella creazione di nuovi piani per prendere il posto di quelli che fallire ". Sì, "nessun problema" problemi emergeranno. Quindi, se si vuole vincere al funzionamento, aspettarsi l'inaspettato e il piano per la non pianificato per assicurare il vostro successo prestazioni.

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