Il principio Goldilocks del successo

Anche se Goldilocks non può essere il modello del 'successo' che sarebbe venuto in mente prima, aveva una visione chiara che tutti potremmo beneficiare. Lei era un forte sostenitore del valore di riconoscere quando le cose erano 'giusto'. Per quelli di noi cercando di raggiungere un determinato livello di successo nella nostra carriera e della vita, il concetto di 'giusto' è importante per integrare nelle nostre strategie esistenti. Spesso, scambiamo avere successo con un significato che siamo e ciò che facciamo deve essere il 'migliore', con 'migliore' di essere un eufemismo per 'perfetto'. Tuttavia, è spesso il tentativo di essere 'perfetto' che crea una visione di un obiettivo irraggiungibile che limita il nostro successo. Concentrandosi invece di essere più successo consente anche per i piccoli risultati a contare, ognuna delle quali, quando combinato con altri piccoli guadagni, può servire a spostare in avanti di noi in modo esponenziale.

Facendo uno sforzo cosciente di essere 'perfetto' in ogni cosa noi possiamo servire a ritardare, se non impedire, noi di raggiungere. L'ideale di perfezione è uno standard impossibile vicino per incontrare, considerando che ci sarà quasi sempre credere che avremmo potuto dato o fatto di più, se assegnato più tempo, denaro, supporto, risorse, formazione, ecc Chi non sarebbe d'accordo che essi couldn 't hanno fatto 1% in più?

Questo 1% è sufficiente per impedirti di guadagnare il' titolo perfetto '! E 'sufficiente per etichettare le vostre realizzazioni' meno perfetto ', se non altro per te stesso. Molti troveranno che esitano ad agire, o anche per provare una nuova attività, quando sanno che i loro primi sforzi saranno probabilmente inferiori di tale marchio perfetto. Così, essi hanno perso prima di iniziare. Non cercando impedisce loro di imparare e sviluppare nuove competenze, di andare avanti attraverso il raggiungimento anche di piccole vittorie e successi

Aerei sono costantemente volando í. N errore, dovendo riaggiustare la loro rubrica che è costantemente, per consentire loro di arrivare dove vogliono andare. In sostanza, essi prendano provvedimenti (impostato la loro direzione), riaggiustare la loro voce e prendere una nuova azione (fissando una nuova linea), riadattare. Queste correzioni di rotta continui sono necessari per mantenere l'aereo in movimento nella sua direzione desiderata. Efficace e di successo? Sì. Perfetto? Difficilmente.

Quante volte avete visto qualcuno riceve riconoscimenti per un progetto che si sentiva poco caduto del vostro marchio, i vostri standard? Era perfetto? No. Era 'giusto', era abbastanza buono? A giudicare dal feedback degli altri, assolutamente. Prendetevi un momento per pensare a quello che 'giusto' loro acquistati.

Probabilmente lo stesso riconoscimento, premi e la reputazione spinta che hai ricevuto dal tuo ultimo progetto 'perfetto'
Meno tempo speso per il completamento di questo attuale incarico che erano in grado di spendere per il completamento di altri progetti, o di concentrarsi su se stessi, la loro famiglia, i loro amici
Meno stress, dato che non erano agonizzante sulla necessità di essere perfetto o di avere a portata di mano qualcosa di più che feltro era meno che perfetto
Si sentiva bene su ciò che hanno compiuto e sono stati in grado di celebrare il suo completamento 'successo', piuttosto che sottolineare sugli elementi che non potevano arrivare a causa di vincoli di budget o di tempo.

In sostanza, lasciar andare il bisogno di perfezione si libera mentalmente, fisicamente ed emotivamente ... liberando di fare di più, per essere e sentirsi più successo

Il Lavoro:.

1. All'inizio di un nuovo progetto, dare un'occhiata a gli obiettivi e le tappe che avete stabilito e definire "livelli" di prestazioni. Se si dispone di tendenze perfezionisti, probabilmente hai già individuato l''ideale' per ogni tappa. Aggiungere ad essa definisce i livelli di performance che non sono perfetto, ma che sono sufficienti a soddisfare le esigenze e le aspettative degli altri. In sostanza, creare una visione dei "giusti diritti", i buoni-enoughs.

si Stabilire questo livello 'abbastanza buono' in attacco dà una posizione di ripiego chiaro e bene per quando tempo, denaro, gente e la vita interviene e fa l'ideale di un obiettivo apparentemente irraggiungibile. Impostazione che la posizione di ripiego in anticipo ti dà il permesso di usarla quando necessario. Creare un secondo momento sarà sempre ti lascia una sensazione come se avessi fallito.

2. Alcuni clienti trovano utile per visualizzare i livelli di prestazione attraverso gli occhi di qualcun altro, con qualcun altro metro diversa dalla propria un perfezionista. È possibile utilizzare altrui opinioni per aiutarvi a stabilire il 'buono-sufficiente appena a destra /' marchio, mentre i vostri standard potrebbero stabilire il 'í f tempo permessi' livello di prestazioni. Se si scopre che sei a disagio con un 'diritto solo' obiettivo che qualcun altro stabilisce, quindi utilizzarlo come un livello minimo di raggiungimento e di impostare i livelli di performance in livelli in scena di successo al di là di questo punto. Giusto maggiorato del 10%, appena a destra più il 20% ... Si potrebbe poi scoprire che si può sentire abbastanza bravo a lasciar andare di un progetto a 'giusto maggiorato del 15%', dando molta più flessibilità di dover sempre di raggiungere 50% in più di chiunque altro nella tua offerta per essere perfetto. Che cosa si potrebbe fare con il dono del tempo che il 35% rappresenta?
Gente

Non si tratta di assestamento, si chiama essere strategico. Se mettendo un ulteriore 35% di sforzo in qualcosa che non si sarà netto di almeno il 35% in più nei guadagni, state sprecando il vostro sforzo ... che avrebbero potuto essere applicati altrove netto che i successi supplementari. Il vostro tempo e lo sforzo non sono merci illimitate. Imparare per assegnare i vostri sforzi e il tempo in modo appropriato è quello che una gestione efficace di tempo e, in definitiva, il vostro successo, dipende da. Goldilocks sapeva più che semplice pausa e digitare tecniche! Sapeva che riconoscere quando qualcosa era 'giusto' era una forma di perfezionismo tutto suo Hotel  !;