Recensione libro: Donne, il lavoro e l'arte della Savoir Faire

Se sei una donna nel mondo degli affari, non importa quale sia la vostra età, è necessario leggere il libro Donne, lavoro, e l'arte del savoir faire, da Mirelle Guiliano. Essa vi aiuterà passo intorno gli errori si potrebbe fare nella vostra carriera o come un imprenditore, e passo avanti in un'opportunità che si potrebbe perdere senza questo tipo di coaching.

Uno dei principi che promuove Guiliano è l'importanza di tutoraggio. Una delle prime domande che pone nel libro è: “ Avete una persona di alto livello nel mondo degli affari che costantemente offre consigli suono e sostegno e costantemente campioni You &";? Come una donna che &'; s stato in attività per 20 anni, mentoring è stato molto prezioso per me. Ho sempre mantenuto rapporti con 5 persone a un livello più alto di me, che cerco per un consiglio. Li contatto forse una volta al mese o due in modo che possa rimbalzare le idee fuori di loro, fare domande, e ottenere il loro ingresso. Anche se mentori possono essere di vitale importanza per un &'; s successo (e che certamente sono stati al mio), molte persone don &'; t perseguono tali relazioni. Guiliano asserisce anche che le donne soprattutto possono incorrere in problemi quando si cerca di trovare le donne a livelli più alti di loro mentore. Sono d'accordo. Le donne sono spesso geloso e don &'; t fare un buon lavoro di sostegno l'un l'altro sul posto di lavoro. Questo deve cambiare. E 'sempre meglio, ma esiste e resta un problema.

Giuliano copre abbastanza bene una lunga lista di problemi e fattori per le donne nel mondo del lavoro: la formazione continua, le promozioni, la leadership, quali tipi di rischi da prendere, le relazioni nel mondo degli affari, business etiquette, intervistando, assunzione , sparando, lo stress, viaggi d'affari, abbigliamento, e anche come valorizzare se stessi e prendere tempo per ricaricare. E &'; s tutto rendere la vostra vita di lavoro più produttivo e meno stressante — e, in definitiva, più successo Hotel  .;