L'apertura di un business con successo

© 2005 JERPAT Assistenti Virtuali

L'apertura di un business può essere frustrante e premiare tutti allo stesso tempo. Purtroppo molti businesseses potenzialmente di successo chiudono i battenti perché non sono preparati per la gestione di tutte le questioni che sorgono fuori della gestione di un'impresa. Non importa quale sia il motivo per aprire il vostro business, è necessario assicurarsi di essere pronti a gestire qualsiasi crisi che possono sorgere. In questo articolo, vi darò alcuni consigli generali a cui pensare quando si apre un business.

ø Ricerca, ricerca, ricerca. Prima ho aperto la mia attività, ho trascorso più di una settimana accertamento tutte le informazioni che ho potuto di essere un assistente virtuale. Molto a mio marito &'; s felicità (o mancanza di), ho stampato ogni articolo che ho trovato l'attività di assistenza virtuale

ø. Avere un piano. Si può avere un piano aziendale formale, oppure si può avere uno schema di ciò che si prevede per il vostro business. Il mio business plan originale è stato scritto esclusivamente per i miei scopi di guida ed è stato di 7 pagine stampate. Era informale e riferimento molti degli articoli che ho letto. Il piano mi ha aiutato a guidare e mi mantenere in pista. Ricordate di essere flessibile, e modificare il piano in caso di necessità. Non importa se si &'; ve stato in attività per 3 mesi o 10 anni, capire dove è il passo successivo il vostro business sta andando, don &'; t lasciarlo stagnare

ø.   ; Stabilire politiche e procedure. Come avete intenzione di gestire il pagamento? Avete intenzione di avere un contratto (consiglio, YES)? Come pensate di gestire la comunicazione con un cliente? Come pensate di comunicare esigenze di progetto? Che dire di pagamento, quali forme accetterai? Potrei andare avanti e avanti con le domande è necessario avere una risposta prima di aprire le porte a un cliente. Ho letteralmente perso un cliente, perché non avevo risposto a queste domande, e mi precipitai in affari prima di pensare le cose attraverso

ø. Organizzazione. Organizzazione può creare o distruggere voi. Sei in grado di trovare le informazioni clienti o avete a scavare? Dove si mettere i progetti e progetti finiti su cui state lavorando? Quale sarà il suo sistema di archiviazione simile? Guardate dove si sta lavorando, e decidere, come posso fare questo lavoro per me

ø? Gestione del tempo. Ciò è fondamentale per avere successo. Creare una pianificazione e bastone ad esso. Ottenere la vostra famiglia a rispettare il vostro programma se si lavora fuori casa

ø. Aggiungere nuove “ nicchie &" ;. Ravviva il tuo business e espanderlo per i vostri clienti, continuando a crescere nei servizi offerti. Come un ex insegnante, ho imparato molto presto che il livello non era la fine del mio apprendimento. La professione è cambiato giorno per giorno e anno dopo anno, quindi ero in “ formazione &"; quasi quanto i miei studenti erano in classe. Lo stesso vale per le piccole imprese. Modifiche del software, così come le esigenze dei clienti cambiano. Siete aperti a questi cambiamenti? Continuamente educare se stessi attraverso articoli, lezioni, e parlando con altri professionisti nel vostro business

ø. Soprattutto, don &'; t dimenticare il motivo per cui hai aperto la propria attività. Che si trattasse di rimanere a casa con i vostri bambini, essere il vostro capo, o fare qualcosa che ami, ricordare la ragione quando si diventa frustrati e vuole rinunciare.

L'apertura di un nuovo business è gratificante, eccitante, e talvolta anche divertente. D'altra parte, può essere frustrante, che richiede tempo, e faticoso. Alla fine, i premi superano le frustrazioni, quindi continuate con i vostri obiettivi e sogni

&copia!; 2005 JERPAT
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