The Path to Resilienza

La resilienza può essere realizzato in almeno due modi.

resilienza basata su eventi
è quando rispondiamo a ogni evento che si verifica in un modo efficace per risolvere tensioni nello spazio. Questo approccio è il modo in cui alcuni di noi raggiungere resistenza durante le parti della nostra vita o eventi particolari. Ognuno di noi ha doni particolari che corrispondono bene quando allineato con particolari condizioni. Facciamo affidamento sulla nostra capacità di superare le richieste delle condizioni poste su di noi in questo momento. E ', tuttavia, quel momento, evento, o una serie di eventi che è non direttamente in allineamento con la nostra capacità
che ci dà problemi. Che &'; s perché qualcuno che è stato e sembra essere incontri resilienti periodi di dimostrare poca o nessuna capacità di recupero, ad esempio, quando viene ridimensionato, in outsourcing, o ha colpito piazza-on da una crisi di mezza età che sembra non finire mai.

resilienza basata su eventi è importante, ma è meno efficace del percorso guidato resilienza, che, piuttosto che basarsi su un &'; s naturale disposizione, utilizza successo e fallimento per risolvere le tensioni nel corso del tempo. Comprende capacità acquisite che ci permettono di imparare dalla situazione attuale, a prescindere dal successo o il fallimento.

Let &'; s un'occhiata ad alcuni esempi di resilienza:

● Un venditore supera un client &'; s atteggiamenti negativi per ottenere la vendita

● Un atleta supera un inciampo a. vincere una gara.

● Un leader trascende negativo notizie del mercato azionario di fusione con una grande azienda.

● Una persona reagisce sentimenti di insicurezza e si muove avanti nonostante la paura.

● Un genitore prende un bambino caduto e trilli il bambino rientrare in partita.

● Un partner, dopo aver perso un altro significativo, decide di trovare un altro rapporto.

Ciascuno di questi esempi mostra un certo grado di resilienza in risposta a un evento. Ognuno è valutati per la risposta fatta nel momento. Abbiamo ragione nel chiedere questa capacità di recupero, ma nella maggior parte di questi casi, se davvero guarda in gli attributi e le tensioni, si &'; troveremo che più che probabile, l'attore e il'. Funzionalità s abbinato le esigenze della situazione

Per ogni esempio del genere ce ne sono centinaia in cui la persona era in grado di soddisfare le condizioni dell'ambiente domanda

● Il Saleperson si allontana dalla vendita, assumendo il cliente &'; s atteggiamento negativo significa disapprovazione.

● Le inciampa atleta e. . . cadute. . . non riuscendo a finire la gara

● Il leader non riesce a trascendere negativo notizie di borsa e tira indietro dalla fusione

● La persona &';.. s sentimenti di insicurezza inibizione verso gli altri.

● Il genitore prende e lenisce il bambino caduto e rimuove il bambino dal gioco.

● Un partner, dopo aver perso un altro significativo, si assume la colpa per il fallimento ed evita un altro rapporto di significato

Qui troviamo che le persone e il'. s capacità non corrispondono alla manifestazione o le condizioni. Alcuni, nel corso del tempo, può trovare la capacità di soddisfare questo tipo di sfide, ma in molti casi, i fallimenti diventano rinforzo sul motivo per cui si può di &'; t avere successo. Mentre ognuno di noi ha una certa resistenza, ciò che produce il vero resiliente persona, professione, affari, o di rete?
Resilienza percorso guidato è un modo per produrre la resilienza in una vasta banda di condizioni. E 'naturale solo pochi — quelle persone che hanno naturalmente personalità resistenti e rimangono resilienti attraverso successo e fallimento. Ma è possibile che la maggior parte

Se &';. Non è nella tua natura di essere resistente, si ha un percorso molto diverso da quelli la cui natura è di rimanere resistente tra alti e bassi. Vedo gente che fa l'errore di cercare di modellare la personalità verso l'esterno resistente per gli altri. Questo riflette la filosofia umanistica di tabula rasa, che sostiene ognuno di noi può essere nutriti di essere qualsiasi cosa vogliamo essere — o, nel caso di resilienza, abbiamo bisogno di essere.

A mio parere, questa capacità di imparare la personalità ardito non è probabile. Fatta eccezione per un piccolo numero di persone che hanno il dono naturale di “ di essere quello che vogliono essere, &"; quando generalizziamo questo “ natura &"; a tutti coloro nutrito, i risultati sono approcci inefficienti alla formazione, lo sviluppo, il successo, e la resilienza.

Se &'; re non uno di quelli veramente fortunati con la natura &'; s doni della resilienza, il sistema CPR vi aiuterà a migliorare il vostro tasso di successo nel corso del tempo.

Nel corso degli anni, ho &'; ve sono reso conto che ho &'; m naturalmente una di quelle personalità resistenti. Si potrebbe dire con esso che don &'; t ottiene ulcere, ma io &'; vettore ma! Solo per dire alla gente come ho &'; ve fatto, o come lo faccio, non è sufficiente, come ho &'; ve scoperto sui miei tanti anni di lavoro con le persone. Quello che ho &'; ve scoperto che funziona davvero per creare resilienza è quello di creare un percorso di scopo con un conseguente disegno elastico

Questo è dove ho &';. Ve arrivato a sostenere una maggiore capacità di recupero con le persone che allenatore e sistemi di I lavorano in ed intorno a — attraverso il design

Poet David Whyte racconta come un alpinista ha perfezionato modi per portare la quantità minima di peso, mentre un kayaker può prendere grandi, ingombranti pesanti che avrebbe fatto. essere proibitivo per l'alpinista permettendo all'acqua di portare il peso. L'analogia è che don &'; t deve portare il peso di resilienza. Il progetto porterà il peso se si comprende il territorio.

La differenza di questo approccio è così fondamentale che scuoterà l'intero paradigma di sviluppo organizzativo nella frase successiva. La gente in gran parte del don &'; t cambiamento. Mentre &'; è vero che le persone possono a volte cambiare il loro comportamento nel tempo, nella maggior parte degli ambienti aziendali e organizzativi, le scommesse su questo non sta pagando, o sta pagando troppo lentamente. Quindi, se operiamo invece sul principio fondamentale che le persone, in gran parte, non cambiano tranne per lunghi periodi di tempo, allora che cosa stiamo andando a fare nel breve periodo?

Molto spesso la gente va da uno programma di auto-sviluppo ad un altro, non riuscendo a cambiare ogni persona &'; s profilo di resilienza. Questo è difficile per le persone e il sistema. Il cambiamento è costoso e inefficiente — e sconcertante per la persona che può di &'; t imparare come risultato di avere un profilo di capacità di recupero che, mentre stabile, è fuori di allineamento con le condizioni della domanda

L'alternativa è quella di sostenere le persone in. la creazione di disegni resilienti che portano il peso che can &'; t in termini di esigenze dell'ambiente domanda. Con il sistema CPR, noi &'; re non nel business cambio, noi &'; re nel settore progettazione

Let &';! s tornare ai nostri esempi di resilienza riuscito sopra per mostrare che cosa questo potrebbe apparire come nella vita reale. Cosa succede se &'; m in un alto cambiamento, turbolento, o ambiente instabile? Che cosa avrebbe fatto la differenza tra successo e fallimento nel corso del tempo? Che cosa sarebbe veramente mi preparerà per la prossima serie di eventi? Would quello che devo fare oggi che avrebbe funzionato per domani e così via

Il paradigma del design elastico doesn &'; t assumere si può essere tutto quello che vuoi essere, così in molti casi essa limiterà le risorse fornite durante il processo di bonifica. Questo è, in un certo senso, una nuova morale. Un paradigma di progettazione si rende conto che ognuno di noi ha doni. Spetta a coloro che in un intervento a sostenerci in identificare quei doni e l'applicazione di questi doni in modo da promuovere un design resistente, in modo sostenibile.

Quelli di noi che sono meno resistenti possono ancora, di tanto in tanto, utilizzare le risorse disponibili, come l'assistenza alimentare, sanitaria, servizi di salute mentale, di riqualificazione del lavoro, o addirittura interventi dall'utente acquistati quali la formazione, lo sviluppo, coaching, consulenza, o di consulenza. Non c'è ragione per non mettere a disposizione le stesse risorse utilizzate in una morale sia avvenuto in un diverso paradigma di intervento!

In questo libro dimostro, tuttavia, come resistente design può essere realizzato che fornisce sia resilienza event-driven e il percorso guidato. Anche se questo sistema non necessariamente fine tutti della vostra sofferenza, come la sofferenza è il cammino della vita, vi fornirà un insieme efficiente, efficace e sostenibile di strumenti che è possibile fare affidamento su di vivere la vostra vita nella ricerca della felicità.

Il nostro obiettivo è quello di creare un percorso di resistenza in cui si possono verificare eventi e noi rispondiamo a loro in modo efficace — e dove capiamo noi stessi abbastanza per sapere quando e' re fuori dal percorso. Il percorso di resilienza deve quindi essere un percorso di scoperta, la divulgazione e l'accettazione.

Allora, qual è questo disegno? In breve, il design resistente comprende tutti i costrutti che vengono creati o emergenti per risolvere le tensioni o incontrare le tensioni in un ambiente richiesta. Un edificio è stato progettato per resistere alle intemperie e di provvedere alle esigenze delle persone che utilizzano l'edificio. Un business opera secondo i principi fondamentali del commercio e quindi sopravvive attraverso il suo allineamento con il contesto di mercato. Una comunità è resiliente in progettazione quando le forze naturali sono in grado di trattenere la sua capacità di servire i suoi costituenti.

Come si fa a risolvere la disparità tra la nostra capacità elastica e le esigenze dell'ambiente domanda?

Questo è dove CPR è diverso.

1 . Assume la gente può di &'; t, ha vinto &'; t, aren &'; t disposti a cambiare

2.. Si presuppone che mentre possiamo in alcuni casi essere in grado di ridurre i requisiti (soprattutto perché siamo in grado di utilizzare il design resistente percorso per evitare condizioni in cui si verifica disparità noto), inevitabilmente affrontare requisiti fuori allineamento con la nostra capacità.

3. Si presuppone inoltre che mentre la gente can &'; t cambiare molto, siamo in grado di creare energia libera attraverso i nostri doni, che possono essere utilizzati in contributi e progettazione per risolvere le disparità in occasione di eventi o su una serie di eventi

4.. CPR presuppone che il potere, la responsabilità, l'autorità e la responsabilità sono emergenti e possono essere progettati con un sistema attraverso il coinvolgimento, attraverso la mappatura iterativo della scoperta, la divulgazione, o di accettazione.

5. Il modo per creare un design efficiente sia proattiva e iterativo: imparare ciò che funziona a causa di ciò che siamo e ciò che realmente doesn &'; t lavorare a causa di chi siamo veramente. Impariamo a evitare quelle situazioni in cui si trova disparità noto, quando possibile; e comunque per rispondere a quegli eventi con un approccio sistematizzato creato attraverso il design elastico, che rilascia energia libera nel sistema per il cambiamento.

Progettazione di un percorso di resistenza consiste nel creare o appartenenti a un sistema che promuove efficiente, efficace e risposte sostenibili per esigere i requisiti sia ora e vendere

● I set di regole correnti o operativa Vantaggio paradigmi certi tipi di persone di talento e di svantaggio il resto, il che porta ad abbassare i livelli di sostenibilità attraverso i sistemi.

● sforzi di cambiamento personali spesso don &'; t di lavoro, e anche quando lo fanno, costano troppo o lavorano troppo lentamente

● Noi &';. re tutti affetti più che dobbiamo come risultato.

● Invece di cercare di essere quello che vuoi essere, essere tutto quello che può essere.

● La nostra metodologia attuale cambiamento enfatizza cambiamento personale come la risposta alle disparità tra i requisiti della domanda e capacità di soddisfare tali requisiti.

● È necessario un cambiamento di messa a fuoco per mettere gli sforzi verso la creazione di progettazione efficace, piuttosto che cambiare la persona.

● Resilienza è stato progettato nel tempo attraverso un percorso inter-connesso, piuttosto che disparati eventi in cui sorgono ad ogni nuova occasione.

Senza un percorso di resistenza, successo spesso il risultato di un incrocio fortunato, non un incrocio progettato, di capacità di corrente e le condizioni attuali. E 'come le sabbie mobili in un deserto — qui oggi andato domani in molti casi Hotel  .;