Costi e ricavi determinano il vostro punto di pareggio per i profitti

Le informazioni essenziali sui costi fissi in coppia con il calcolo dei costi variabili vi permetterà di determinare i prezzi di prodotti e servizi con l'accuratezza e la precisione richiesta per massimizzare i profitti. Il punto di pareggio, o come altri lo definirlo, il no-profit, il punto senza perdite o pari a zero punto di profitto, è il punto in cui il totale delle entrate è pari al totale dei costi, sia fissi che variabili. Il punto di pareggio viene utilizzato per calcolare il Target Risultato operativo; ricavi totali è uguale a costo totale.

Il BusinessDictionary.com definisce tecnicamente costi variabili dei costi che variano direttamente con il livello di produzione o delle vendite delle entrate di una società. I proprietari devono seguire questi costi variabili strettamente come ogni alto costo variabile influenzeranno in modo significativo i prezzi e profitti. Alcune importanti decisioni delle imprese sono prese in considerazione questi costi. E 'importante avere una piena comprensione dei vostri costi fissi; set cristallo numeri chiari per l'affitto e ammortamenti, così come le vendite, produzione, consegna e manutenzione. Conosci i tuoi costi fissi per prodotto. Se necessario, lavorare con il tuo commercialista. Se non avete completato un'analisi costi fissi, si consiglia vivamente di completare quello con urgenza.

In questa economia globale di condivisione dei dati in modo rapido ed esteso, le aziende stanno ora concentrando sull'utilizzo di meno risorse per ottenere gli stessi risultati . Si tratta di un imperativo di business oggi &'; s ambiente competitivo. C'è una sorprendentemente poco comprensione di come costi fissi possono essere giudiziosamente ed efficacemente trasformate in costi variabili e del resto, quali sono gli effetti sulle imprese, consumatori, nonché l'economia complessiva. Per non parlare della enorme impatto sulla vostra propria economia personale. La mai prima tecnologie disponibili che hanno prodotto l'economia condivisione dei dati stanno trasformando i costi fissi in costi variabili attraverso le aziende di tutte le dimensioni, catapultando l'uso di outsourcing, partnership, e società di servizi di infrastruttura di business nella prima linea di soluzioni di business e profitti. Di conseguenza, una ridotta necessità di capitale offre alle aziende la possibilità di ridimensionare i loro investimenti, che in cambio riduce facilmente alcuni rischi aziendali. Le piccole imprese stanno riducendo infrastruttura aziendale, ma allo stesso tempo godere di grandi imprese &'; servizi. E 'veramente il meglio dei due mondi. Oggi &';. S modi di contattare i partner commerciali e fornitori si rivolgono i loro costi del capitale umano fissi in costi variabili, nonché nelle zone in cui ha senso

Sul grafico, i costi fissi sono rappresentati da una linea orizzontale. I costi totali sono la combinazione di questi costi fissi e quelli variabili che sono indicati come l'aumento a un angolo su dalla linea di costi fissi. I costi variabili possono includere manodopera, materiali, energia, e le spese di consegna. La linea Entrate parte da zero e si muove verso l'alto ad un angolo. Il punto di pareggio è dove la linea di Fatturato interseca la linea di costo totale.

Il punto di pareggio è il punto in cui il prezzo di vendita per quota moltiplicato per il numero di unità è pari alla quota variabile per quota moltiplicato per il numero di unità più i costi fissi. L'area perdita è la differenza tra la linea costo totale e la linea entrate prima del punto di pareggio. Questa zona si riduce il numero di unità vendute aumenta. L'area di profitto è al di sopra del punto di pareggio e aumenta il numero di unità vendute aumenta

&';. S fondamentale per qualsiasi imprenditore conoscere esattamente che cosa le spese mensili sono, fissi e variabili in modo da poter determinare la quantità di vendite necessarie per eguagliare tali spese impegnate. Avere un cristallo rottura chiara Even Point in mente è fondamentale per consentire di espandere la vostra attività e aumentare i profitti con fiducia. Più si conosce, più flessibilità avrà a prezzi vostri prodotti. Più si conosce, più flessibilità avrà in gestione del business

Ricorda – Just Say No alla Status Quo TM

Creare le migliori soluzioni di profitto è la mia massima priorità

Donna Marie Thompson, PhD
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business coach e formazione aziendale

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