Start up di successo - Come trovare l'allenatore giusto & Raggiungere profitti più veloce

&'; re certificata, o concessi in licenza nella propria area di competenza. You &'; ve investito in diversi programmi di studio a casa, e-corso di formazione e sessioni, ma ancora sentire come se &'; re in piedi nello stesso posto. Diversi mesi sono passati e si sta ancora facendo la domanda, e adesso?

Vi suona familiare?

Se è così, questo può essere un'indicazione che avete bisogno di una guida più personalizzato per impostare il vostro business sulla strada giusta e sperimentare la svolta che si meritano.

L'assunzione di un allenatore in grado di aprire nuove prospettive, idee e strategie per lo sviluppo di un business di successo. Tuttavia, l'allenatore giusto è quello che serve per ottenere i risultati che stai cercando.

Ecco un piano di 6 passo per trovare il tuo allenatore ideale:.

1. Sapere quali risultati si desidera
   Si deve sapere che cosa aiuto necessario più con il tuo business, ed essere in grado di articolare i vostri obiettivi con facilità. Nella misura in cui si guadagna questa chiarezza fin dall'inizio, tanto più facile sarà scegliere qualcuno che parla a quei risultati.
   
2. Inizia con la rete.
   L'allenatore giusto potrebbe essere sotto il naso. Valutare che è nella tua rete. Focus sui colleghi di lavoro e conoscenti che tu ammiri, desidera emulare, e altamente competenti nella loro nicchia. Essi possono essere i candidati ideali.
   
3. loro esperienza.
   Ottenere un aspetto grafico da vicino. Prendere atto di ciò che scrivono o parlano e vedere se risuona con voi. Partecipando libero /basso teleseminars e programmi di costo, si sarà in grado di “ vedere &"; in azione e ottenere un maggior tatto per il loro stile generale.
   
4. Cercare risultati provati.
   Cercare testimonianze potenti e prova sociale che affermano che dicono di essere e parlano di quello che possono fare. Referenti sono anche molto efficaci. Se qualcuno che conoscete, come, e la fiducia approva un altro professionista, it &'; sa indicazione potente che questa persona è qualcuno che si dovrebbe dare un'occhiata più da vicino.
   
5. Valutare in forma.
   Analizzare quale valore l'allenatore sta portando l'esperienza di coaching. Mai pregiudicare, sulla base di commissioni. L'assunzione di un allenatore con le tasse di coaching estremamente elevate doesn &'; t necessariamente che essi possono muoversi voi da dove siete a dove si vuole essere. Le qualità di un individuo è un altro importante pezzo del puzzle che si shouldn &'; t sconto nella scelta di un allenatore. Alla fine, in forma questioni tanto! Se il valore e assegni in forma fuori, probabilmente hanno una buona partita.
   
6. Prendere la decisione.
   Conoscere i termini e le condizioni del regime di coaching prima di prendere un impegno. Ci dovrebbe essere la comprensione e l'accordo fin dall'inizio reciproca. Questo impedisce false nozioni preconcette di interferire negativamente con la relazione di coaching lungo il tratto.
   

   Dopo l'&'; ve ingaggiato l'allenatore giusto, impegno
   al rapporto. Ciò richiede che si mantenga aperta la comunicazione, onestà e trasparenza.
   

   Come cliente, la vostra responsabilità dovrebbe essere quello di rimanere pienamente presente e di presentarsi durante le sessioni di coaching in programma. Rendere conto a te stesso prima e poi al tuo allenatore per ottenere risultati migliori più rapidamente.
   

   Se &'; ve state cercando di capire tutto da soli, e ancora in piedi a ground zero, esso &'; s il momento di investire in un allenatore. Utilizzare questo programma 6 passo per aiutare.
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