Strict Business Plan struttura o di un piano flessibili?

C'è solo troppa attenzione per avere un piano. Ora noi &'; ll sono più argomenti a sostegno di avere un piano aziendale formale. E 'tempo di prendere la conversazione in avanti con coloro che hanno pagato attenzione alla idea di avere un piano formale.

Si è visto che un piano è la road map per i vostri primi anni. Dando uno sguardo realistico alle cose, oltre le imprese, come molte cose nella vita vanno come previsto? La percentuale è piuttosto basso. Seguendo la stessa percentuale, quante aziende vanno come previsto? Non molti. Questo significa che non vi è alcun vantaggio di avere un piano? Assolutamente no, i piani sono importanti.

hanno sempre un B
Plan

Se siete nuovi al business, questo è può sembrare confuso, ma non c'è confusione se si lavora usando il buon senso. Un piano ben scritto dovrebbe essere in grado di prevedere i rischi. Dovrebbe essere flessibile nel suo approccio a tutti i problemi. Qualsiasi soluzione possibile a un problema può fallire in qualsiasi momento. Assicurarsi che il programma si occupa di tali situazioni. Oltre al piano di primario, il piano A, hanno sempre un piano di riserva, il piano B, pronto.

Pensare veloce Aiuta la
migliore

oggi &'; s scenario di lavoro, il mercato è molto dinamico. Sicuramente appariranno questioni e problemi imprevisti. E 'ingenuo aspettarsi che il piano sarà in grado di includere soluzioni a tutto. E &'; s non un giorno per giorno elenco delle attività. Si tratta di un ampio quadro che darà senso alla vostra attività. In attesa che si tratta di una scatola magica è stupido. Dal momento che sono un imprenditore intelligente, pensare logicamente quando si verifica un problema. Metti il ​​tuo apprendimento, le competenze e l'esperienza insieme per affrontare eventuali problemi che sorgono all'improvviso.

Ogni volta che c'è un problema, il lavoro come una squadra per trovare soluzioni. Rapidità di pensiero, di brainstorming, e di essere di aiuto la calma nel trattare con tutti i problemi in modo efficace.

Rivisitare il Piano

Visita il tuo piano di spesso. Ogni volta che ti senti bloccato, c'è una possibilità che haven &'; t andato di nuovo al vostro programma di ritardo. Condividi il tuo piano con il top management di livello. Visita, rivisitare, revisione, e aggiornarlo regolarmente. Questo è ciò che rende i piani di lavoro.

E 'importante per consolidata così come nuove imprese a capire che non c'è niente come un rigoroso piano di Attività. Tutti i piani sono flessibili se vengono rivisti di volta in volta. Anche durante la scrittura del programma, avere più di una soluzione ai problemi visibili e invisibili. Soluzioni alternative nel piano, revisione periodica del proprio piano secondo mutato scenario di mercato, e confidando vostro team di gestione sono alcune delle cose importanti che vi aiuteranno a gestire bene le emergenze. Manipolare i vostri piani a seconda delle situazioni, ma per avere successo, assicurarsi che la visione rimane la stessa. Rimanere concentrati sui vostri obiettivi ed essere flessibile nel vostro approccio Hotel  .;