I vantaggi di un piano di transizione quando vendono il vostro business

Per la maggior parte dei proprietari di una società privata, quando il tempo è giusto che vogliono vendere la loro attività per il prezzo più alto possibile nel minor tempo possibile e vivere felici e contenti. Non c'è nulla di troppo complicato in questo e ad un livello base, che &'; s perfettamente bene. Tuttavia, una domanda da porsi è se il proprietario vuole vendere l'azienda o è la loro preferenza per la transizione del business?

La differenza tra la vendita del business e la transizione del business è così diversi come notte e giorno. Vendere il business significa semplicemente alla ricerca per l'acquirente in quel momento nel tempo che pagheranno il prezzo più alto possibile. Transizione il business richiede al proprietario di fare un passo indietro, in modo sistematico rivedere tutte le opzioni disponibili per il business quindi creando un piano per arrivare a questo risultato.

Ad esempio, il proprietario può avere altre opzioni diverse da vendere l'azienda e prendendo il prezzo più alto o più. Se l'imprenditore ha familiari che lavora nel settore della preferenza può essere quella di continuare l'eredità del proprietario attuale transizione del business per i familiari più stretti. Se questo è il caso, questo mette in gioco una serie di azioni che devono essere attentamente e pienamente ricercato. Rispondere a domande come le implicazioni fiscali, questioni giuridiche come i quali obbligazioni e le responsabilità si spostano dal proprietario corrente al nuovo proprietario, le domande di finanziamento come ad esempio come eventuali prestiti in corso devono essere gestiti e, infatti, quanto e dove si i soldi provenienti da a pagare l'attuale proprietario per il valore che hanno creato nel business che finanzierà la loro pensione o prossimo viaggio nella vita.

Prima di spendere tempo di lavoro attraverso l'scenario di cui sopra, la questione della transizione del business va di nuovo ad un più semplice livello. E questo è il punto di questo articolo. Richiede il proprietario corrente di guardare i propri bisogni e sia prendere decisioni o giungere a conclusioni che abbiano un senso per loro. Un elenco di elementi da prendere in considerazione può essere lungo e, ovviamente, variano con l'individuo, ma potrebbe includere a fare domande su cosa fare con il business e come le decisioni influenzano il proprietario &'; s esigenze familiari. Altri meno auto aree evidenti includono il proprietario se stessi e ciò che vogliono dalla loro eredità. Si tocca anche chi sono, così come il loro raggiungimento degli obiettivi, autostima, il bisogno di riconoscimento, apprezzamento e rispetto di sé.

Possedere e gestire un business spesso offre molti bisogni emotivi di vita e sostenere, come la sicurezza del lavoro, pensionamento, colleghi di lavoro, appartenenze a gruppi, lo stato, il riconoscimento, il rispetto di sé, il successo e l'energia creativa per citarne alcuni. Se possedere e gestire un business fornisce questi, allora la vendita del business richiede il business lasciando che queste cose vanno e spostando alle opportunità più o altrettanto gratificante. Se sei un imprenditore di pianificazione sulla vostra attività di vendita, riconoscere queste aree in modo da ottenere risposte prima di iniziare il processo di cercare di vendere e forse finire per cambiare idea. Se avete intenzione di diventare un imprenditore, riconoscere queste aree saranno parte del vostro processo decisionale come si guarda per la giusta occasione Hotel  .;