Quanto bene motivare gli altri?

Pay, lode e le promozioni possono avere qualche effetto sui livelli di motivazione sul posto di lavoro. Ma questi tre P pallido in confronto a fattori più personali, come ad esempio la Top 5 della ricerca, spesso citata da Rewick e Lawler: sfida lavoro, realizzare qualcosa di utile, imparare cose nuove, lo sviluppo di competenze e abilità e autonomia. Prendete questo Self-quiz per vedere come si &'; re facendo in luce e accendere il fuoco di entusiasmo nei vostri dipendenti.

True o False

1. So che le cose sulla vita personale di coloro che lavorano con me, come ad esempio quanti bambini hanno i loro hobby o speciali o gusto musicale.

2. Cerco di fare domande piuttosto che dare ordini diretti.

3. Quando si effettua una richiesta, abbino i benefici del compito agli obiettivi e valori della persona che sto chiedendo.

4. Rendo lode specifica e sincero per il miglioramento delle prestazioni, in modo da far sapere che ho notato. Celebro successi.

5. Quando do critica, comincio con apprezzamento onesto per quello che si sta facendo bene e giusto. Seguo che con un ldquo &e &"; piuttosto che un “ ma &"; prima di consegnare le critiche.

6. In parole povere, io tratto gli altri come vorrei essere trattato.

7. Ho impostato obiettivi che sono ma ragionevole che richiedono stretching. Quando possibile, io lavoro con gli individui di fissare obiettivi insieme.

8. Io rispetto la professionalità e la competenza di chi Supervisiono. Chiedo per il loro contributo nella pianificazione, e io do loro autonomia e l'autorità per completare i progetti.

9. Condivido il mio modo di pensare e valori intorno ai obiettivi e progetti definiti.

10. Invece di preoccuparsi troppo per gli altri &'; debolezze, mi concentro sulla costruzione di loro punti di forza.

11. Se coloro Supervisiono non sono motivati, guardo prima a me stesso e quello che ho bisogno di cambiare su di me o il mio approccio.

12. Io do un feedback costante, sia verbale e statistiche, in modo che i miei-riporti diretti sanno sempre come &'; re facendo.

13. Sono motivato, entusiasta, trasparente ed energico. Ho buon equilibrio nel mio lavoro /vita privata, e mi piace quello che faccio. In effetti, io sto modellando i tratti che voglio vedere in altri.

14. Io sono sempre alla ricerca di compiti impegnativi per chi Supervisiono.

15. Ognuno con cui lavoro comprende ciò che l'associazione &'; s /azienda &'; s missione e la visione significano per loro come individui.

altri Motivare isn &'; t sempre facile. Ma perché doesn &'; t realmente provengono da voi (viene da dentro i dipendenti), può essere più facile e più divertente di quanto si pensi. E &'; s non su quello che hai da controllare, ma su ciò che si può aiutare scatenare! Se &'; vuoi lavorare su motivazione, o qualsiasi altra questione di leadership, don &'; t esitate a chiamare Hotel  .;