La forza lavoro impegnata: Chi è responsabile

Walt Disney ha detto una volta, e" Di tutte le cose che ho fatto, la più importante sta coordinando chi lavora con me e puntando i loro sforzi in un certo obiettivo &"; Ha capito perfettamente il cui impegno era responsabilità – era il suo. Era un hands-on capo, personalmente coinvolto e impegnato con la sua forza lavoro.

fidanzamento è una necessità di leadership. Una volta assunto, è la leadership &'; s non responsabilità delle Risorse Umane &'; s per mantenere dipendenti impegnati. Quando il leader di una organizzazione non è impegnato in maniera regolare, la fiducia e la produttività rapidamente erodere. Secondo una recente ricerca di essere sinceri e collegati sono enormi fattori coinvolgente, mantenendo e aumentando la produttività della forza lavoro e la fedeltà. Quando un leader è totalmente coinvolta e impegnata a una forza lavoro impegnata, tutti e'. S efficienza e la produttività migliora e aumenta la redditività

Dove fidanzamento Begins

Gli esperti dicono spesso viene impegno dall'alto verso il basso e permea la forza lavoro. Altri dicono no, it &'; s un processo bottom-up. La risposta è – è sia e poi alcuni.

Engagement viene da dentro e fuori. Se si viene solo dall'alto verso il basso tutto ciò che serve è un leader di medio livello a cadere la palla e il gioco è perduto. Se inizia in fondo, non appena un membro della forza lavoro incontra resistenza da loro gestione della catena è anche rotto.

C'è un flusso naturale per l'impegno della forza lavoro e si deve scorrere da dentro a fuori - dal cuore e l'anima di una organizzazione per la forza lavoro, al fine di permeare esso. Doesn &'; t importa se la vostra attività è una società di contabilità di tre persone o un'organizzazione di Fortune 500, il flusso naturale di impegno è lo stesso

fidanzamento inizia con una decisione all'interno della cultura operativo di base di un business per. fare una forza lavoro impegnata una priorità assoluta. Se non è stato creato a questo livello, i risultati saranno a dir poco mediocre con la produttività media e ridotto la redditività, invece di eccezionale produttività e una maggiore redditività.

Il Flusso di fidanzamento

aggancio scorre attraverso la forza lavoro in un movimento circolare, non lineare. Quando leadership a tutti i livelli, si fidanza con la loro forza lavoro, la produttività continua come è. Quando la forza lavoro è impegnata in cambio di leadership, sale alle stelle la produttività.

La comprensione che si tratta di un flusso circolare è fondamentale per creare con successo una forza lavoro che si concentra sui migliori interessi della società o organizzazione.
< b> Cosa &'; s Next

entrare in partita
riconoscendo la necessità di creare una forza lavoro impegnata, scoprendo dove inizia e come funziona?. Creare una roadmap leadership che comprende lo sviluppo, la promozione e la partecipazione ad un programma di impegno circolare a tempo pieno.

crunch i numeri
per vedere quanto la vostra produttività aumenterà con una forza lavoro più impegnati. Rilasciato di recente ricerca condotta da Gallup mostra che solo il 33% della forza lavoro intervistati è impegnato in ciò che si desidera e il 49% è disinserito. Ancora peggio, il 18% della forza lavoro è attivamente impegnato nel causare fallimento

Industria Research Analyst ritengono che fino al 95% dei dipendenti sono consapevoli della loro azienda e'. S top obiettivi. Senza capire quanto sia importante il loro contributo è l'azienda &'; s obiettivo generale e quale ruolo il loro contributo gioca, si disimpegnarsi, scadenze manca, lasciando cadere i livelli di produzione e incidere negativamente sulle profitti

Sarà evidente quando si crunch la. numeri; anche un lieve aumento del coinvolgimento della vostra forza lavoro produrrà un significativo aumento della produttività.

Programma Strada tempo mappatura
per liberare il potenziale di una forza lavoro impegnata. Se non si prevede di avere successo si è per default intenzione di fallire. Valutare il flusso circolare di energia impegno nella vostra forza lavoro per vedere dove deve migliorare. Se don &'; t ha un flusso evidente per l'energia impegnata della vostra forza lavoro, creare una tabella di marcia per ottenere il vostro lì. Quindi, agire e farlo accadere. Inizia oggi

Walt Disney &';. S eredità vive perché sapeva di essere responsabile per l'impegno della sua forza lavoro e ha preso un ruolo attivo nella creazione del futuro che immaginava. Il flusso circolare di fidanzamento è evidente in ogni aspetto dell'impero Disney e fu uno dei suoi strategie di successo - una strategia è possibile applicare per creare i risultati che immaginate.

© Pat Heydlauff, tutti i diritti riservati 2012
.