Capire Purchase Price Allocation quando comprare e vendere un business

Uno degli scenari nascosti e talvolta molto sorprendenti che acquirenti e venditori di una esperienza di business, arriva quando vi è la necessità per entrambe le parti di concordare Purchase Price Allocation. La sorpresa entra in gioco come la maggior parte degli acquirenti e venditori non hanno sentito parlare della Purchase Price Allocation e quando è necessario concordare, compratore e venditore possono trovare emotivamente impegnativo, soprattutto se i negoziati sono stati lunghi e difficili.

Allora, qual è il Purchase Price Allocation? Purchase Price Allocation è un requisito fiscale riferire sulla vendita di un business. Sia l'acquirente e il venditore devono riferire la loro comprensione della Purchase Price Allocation e l'IRS può e deve controllare per assicurarsi che entrambe le parti riportano le stesse informazioni.

Allora da dove viene la sfida entra in gioco? La sfida entra in gioco perché l'acquirente ha un bisogno diverso fiscale al venditore. Cioè, &'; s il venditore &'; s preferenza per vendere la sua azione della società per l'acquirente, come lui non ha bisogno di rimborsare tutte le imposte che hanno sostenuto in detrazione quando si opera l'azienda. L'acquirente vuole l'esatto contrario di quello che vogliono acquistare beni, non azione, in modo che possano iniziare a svalutare i beni e, quindi, ridurre il loro onere fiscale.

Il processo generale è per il venditore di elencare le attività per vendita ad un prezzo specifico. L'acquirente fa la loro ricerca, fa un'offerta e se tutto va bene, le due parti giungere ad un accordo, effettuare la due diligence e vicino di deposito a garanzia. Poco prima della chiusura di deposito a garanzia è quando il Purchase Price Allocation deve essere concordato. Se una società di deposito a garanzia sta gestendo l'operazione per entrambe le parti, di cui avranno bisogno di un accordo da entrambe le parti su ciò che il Purchase Price Allocation dovrebbe essere. E &'; s non troppo comune, ma succede, dove l'acquirente e il venditore hanno passato mesi a lavorare insieme su questa transazione e poi cade sopra perché semplicemente non riescano a raggiungere un accordo sul Purchase Price Allocation. Questo accade quando i negoziati sono stati stressante e difficile e le frustrazioni semplicemente venire al pettine, a questo punto con il Purchase Price Allocation essere il catalizzatore.

La soluzione per evitare che ciò accada è semplicemente educazione. Se l'acquirente e il venditore sono consapevoli di ciò Purchase Price Allocation richiede, allora può essere gestita in modo rapido e pulito. Vi è la necessità per entrambe le parti a dare; proprio come tutti gli altri oggetti che hanno negoziato. Inoltre, uno dei posti migliori per iniziare è con la richiesta iniziale del compratore. Se il venditore ha deciso che vuole vendere solo la loro azione e non fare la transazione come una vendita di asset, affermando questo anticipo si può ridurre questo problema.

Un sacco di acquirenti non sono disposti ad acquistare le azioni di una società per due motivi. La prima ragione è che se comprano le azioni della società sono responsabili di eventuali decisioni precedenti del venditore. Tale responsabilità può essere mitigato attraverso venditore garanzie personali ed assicurazioni, ma fa ancora un acquirente a disagio. La seconda ragione è che l'acquirente doesn &'; t get a svalutare i beni da una nuova base imponibile, cioè, semplicemente continuano le aliquote di ammortamento della società attualmente ottiene. Se le attività sono state quindi completamente ammortizzati, l'acquirente ottiene alcun nuovo beneficio fiscale.

L'acquisto e la vendita di un business è più complicata quando i costi fiscali e benefici entrano in gioco. E &'; s l'approccio sbagliato a prendere per comprare o vendere un business che vi è la necessità di vincere ogni trattativa. Per definizione una trattativa significa dare ogni lato. Se l'avviamento a negoziare non c'è, è poco probabile la transazione si chiuderà Hotel  .;

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