Il vero successo - adottando uno stile di coaching di gestione

La mentalità del manager-allenatore è quello di creare un ambiente che favorisca l'apprendimento, il pensiero e la possibilità di contribuire indipendente. Il manager-allenatore non vuole essere visto come un fornitore di soluzioni. Essi vogliono essere visti come un facilitatore, aprendo la strada per i membri del team per raggiungere i loro risultati. L'adozione di uno stile di coaching di gestione crea un modello di ruolo per gli altri. Essi sono ottimi ascoltatori e comunicatori, fornendo prospettiva e incoraggiamento durante l'impostazione standard e le aspettative elevate.

Il coaching è un modo per valorizzare le competenze che i dipendenti già in possesso. Quando la creatività e le nuove idee cominciano a fluire di coaching diventa importante perché è lo strumento che ci aiuta a ottenere l'idea da dentro la nostra testa con il mondo esterno. Inoltre, il coaching è un modo per l'allenatore per migliorare la qualità delle sue capacità di leadership e di comunicazione con tutti
I concetti di base per essere un buon allenatore sono i seguenti:.
1. Smettere di pensare a dipendenti come persone che necessitano di essere controllate o gestite e dare loro la latitudine a intraprendere azioni e di prendere decisioni. La fiducia è una componente essenziale di questa equazione.

2. Ascolta, ascolta, ascolta! Se ci sono persone infelici o insoddisfatti nel vostro gruppo, è possibile garantire che ad un certo punto hanno cercato di condividere con voi le loro preoccupazioni. E 'probabile che non stava ascoltando (o non voleva ascoltare), o forse la sua prima reazione ha fatto la persona pensa due volte prima di portare il problema per voi. L'ascolto è uno dei più grandi competenze per sviluppare indipendentemente dal proprio ruolo.

3. Concentrarsi sullo sviluppo dei punti di forza di ciascun dipendente invece di gestire solo per i risultati. Identificare ogni persona &'; s esigenze di sviluppo e si impegnano a seguire attraverso su di loro. Quando le persone sono in crescita e il miglioramento, il loro entusiasmo e l'efficacia è maggiore.

4. Approvare sforzo e la crescita invece di sottolineare guasti o errori. Invece di sottolineare gli errori, l'allenatore-manager li accetta come opportunità di apprendimento e li utilizza per sviluppare i loro dipendenti.

5. Smettere di fornire soluzioni. I manager spesso raggiungere le loro posizioni manageriali dopo essere stati gli insegnanti, e avrà un parere o vista sul modo di "sistemare" tutto. La mentalità è che di solito è più veloce di dire a qualcuno che cosa fare, o fai da te, piuttosto che dare i vostri dipendenti la possibilità di capirlo. Fornendo sempre le risposte, i manager togliere l'opportunità di apprendimento per i loro dipendenti a trovare dei modi alternativi (e potenzialmente migliore) di fare le cose.

6. Come manager, smettere di fare tutte le decisioni. Non avete tutte le risposte per tutto il tempo. Quanto più è possibile trovare opportunità per le persone a contribuire al processo decisionale e incoraggiare le persone a dire la loro, più si sentiranno collegato i dipendenti e soddisfatto con la scuola.

7. Incondizionatamente costruttiva. Non patrocinare o criticare gli altri e assumersi la responsabilità completa per come si sono sentiti. È possibile frase tutto in termini costruttivi, anche un sentimento negativo.

8. Creare un ambiente in cui le persone sono incoraggiate a lavorare con voi, e sentirsi apprezzati e rispettati. Far capire ai vostri dipendenti che cosa essi sono responsabili e dare loro la latitudine di andare su di esso in modo loro. In breve, il trattamento loro il modo si vorrebbe essere trattati.

Il vero successo di adottare un stile di coaching di gestione può essere misurata con il successo delle persone con cui lavorano. Quando i manager adottano uno stile di coaching la produttività, motivazione e la soddisfazione dei dipendenti aumenta, i quali filtra attraverso il basso – linea. Tutto questo fa per una forza lavoro impegnata che si sono impegnati a dare la scuola tanto quanto sta dando loro. E come un ulteriore incentivo, adottando uno stile di coaching di risultati di gestione in un ambiente di lavoro molto più piacevole per tutti Hotel  .;