Evitare conflitti nel vostro Business Partnership

Stai pensando un rapporto di collaborazione? O sei nel bel mezzo di una partnership commerciale che non sta andando come avete immaginato? Partnership permette ad una persona di essere in grado di avere la flessibilità di fare quello che sanno fare bene e condividere la responsabilità della proprietà e degli investimenti con altri partner che arrivare a fare quello che sanno fare bene.

Per una partnership di successo, prima di valutare il lungo raggio obiettivi e la visione. In secondo luogo, essere a conoscenza di eventuali conflitti potenziali e lavorare per loro minimizzazione.

No collaborazione avrà nulla disaccordo. L'idea di questo articolo è aiutare a esplorare potenziali aree di conflitto e di identificare i grandi ostacoli verso avere e gestire un business di successo partnership di

Ecco un breve elenco di potenziali aree di conflitto:.

valori e situazioni personali. Garantire che gli obiettivi personali e desideri personali per il futuro sono in omaggio con il vostro partner; che essi non siano in conflitto con l'altro.

Per esempio, ho un compagno che è 32 anni più di me la sua dichiarazione di ritirarsi dagli affari riguarda i tipi di decisioni che sta compiendo per il business. Non sto cercando di andare in pensione, in modo che le decisioni che prendo sono diverso dal suo.

Situazioni familiari. Situazioni familiari possono influenzare il modo le attività siano svolte e il tipo di decisioni prese. Evitare situazioni familiari che possono entrare in conflitto con la capacità di gestire l'azienda.

Core Values. Capire che cosa i valori di base definiscono ciascun partner e assicurare che non sono in conflitto tra loro. Queste cose, purtroppo, non hanno nulla a che fare con il business, ma quando è impegnato in una partnership commerciale, un sacco di questi valori fondamentali verranno a galla e di determinare per quanto tempo una partnership durerà. Questi valori possono o non possono includere la religione. Ricordate, i valori fondamentali non devono essere identici, ma devono essere compatibili.

In una conversazione con un potenziale partner, mi è stato effettivamente detto di andare a fare una passeggiata, perché le competenze che ho portato erano di nessun valore perché non credevo in Dio stesso modo hanno fatto.

allineamento Carità. Sarà il vostro business dare in beneficenza? Che la carità, quanto spesso e quanto?

Infine, capire che cosa hai paura, gli ostacoli che vi impediscono, le opportunità, le cose che sono personalmente entusiasta, ei punti di forza, talenti e competenze. Essere chiaro. La più chiara si è e più onesto si sono con voi stessi sul contesto del vostro rapporto con i potenziali partner, più facile è quello di realizzare le cose insieme.

I partner non devono avere valori identici, visioni o obiettivi , ma qualunque quegli obiettivi e visioni sono non possono essere in conflitto con i vostri partner, perché questi conflitti verranno alla superficie molto rapidamente Hotel  .;