Come costruire il tuo team virtuale di assistenza

In cerca di esternalizzare in vostro business VA? Pianificare in anticipo per mantenere se stessi
Sane

Quando hai iniziato il tuo assistente business virtuale si ha un piano, un business plan. Avete dato il vostro piano di un sacco di pensiero, condiviso con la famiglia e gli amici per il feedback e in generale lucidata ad una multa lucentezza. La vostra perfetto business plan molto probabilmente detto qualcosa circa l'espansione futura. Ora è il momento di mettere in atto questi piani.

Il momento migliore per pensare a espandere la vostra attività è prima che effettivamente accade. Quindi, si può mettere il piano in azione molto più velocemente e senza problemi. Parte di espansione è l'outsourcing.

Ora siete pronti per un gruppo di assistenza virtuale. Hai cominciato la tua attività come una squadra di uno, ma ora si sta felicemente trovato troppo occupato a mantenere il vostro business come un one-man show o one-woman. Per continuare a muoversi verso l'alto, si &'; ll bisogno di altri per farlo accadere

Scegliere il proprio Assistenza team virtuale

Il team sarà composto per lo più di altri assistenti virtuali.. Questi aren &'; t appena tutti gli assistenti virtuali – pensano come si fa e hanno una simile etica del lavoro. Proprio come i vostri clienti hanno fatto con voi, voi &'; vorrà fare qualche ricerca e interviste di trovare le persone giuste

Forse avete già pensato a quali lavori si esternalizzare.. Mantenere le cose semplici è un buon modo per iniziare fino ad ottenere un'idea di come il team lavorerà insieme. Intervistare è solo il primo passo. Tenete a mente che si può decidere di esternalizzare le attività ad alta intensità più complicate e ora come si cresce più a suo agio con il team. Cercare una varietà di competenze nella gente che si sceglie per la tua squadra. Le competenze più che hanno, il più utile si rivelano essere a voi e ai più ore saranno in grado di pianificare il mettendo da parte ogni settimana e mese per il vostro lavoro.

Ma, tenere a mente che i set di abilità non sono l'unica cosa importante sulla vostra lista di attributi membro del team. La reattività è anche critico. Non importa quale sia il livello di abilità del vostro nuovo membro del team è, se non si può dipendere da questa persona o si spende quello che sembra essere una quantità irragionevole di tempo a caccia di loro giù, questo non è una buona misura. Questo è dove la vostra ricerca e intervistare entrare. Una volta che avete intervistato il tuo potenziale nuovo membro del team, è assolutamente vitale che si intervista anche le persone che hanno lavorato con loro, sia come client o come un altro servizio virtuale professionale.

Partendo sulla destra Piede

Scarica tutte le anatre in fila fin dall'inizio. Questo include contratti, accordi e le istruzioni. Ogni assistente virtuale avrà bisogno di un contratto che enuncia, ma non si limitano a: pay-per-ora, pagare orario, descrizione del lavoro. Gli accordi tra voi e il vostro VA subappalto stipulando clausole di riservatezza e di non concorrenza sono essenziali. È don &'; la t vuole essere tosati per la vostra lista di clienti proprio sotto il naso

istruzioni scritte su come fare ciò che si chiede evita il maggior numero di errori possibile in seguito.. Anche se i vostri subappaltatori sanno come scrivere un report, don &'; so come si scrive i rapporti per i vostri clienti. Gradevoli i vostri clienti è la parte più importante.

Al fine di evitare perdite di tempo avanti e indietro gli scambi, prendere il tempo per costruire il manuale di business in cui è stato documentato solo come ci si avvicina compiti specifici, come social media marketing, presentazioni dell'articolo, teleseminars e chiamate in conferenza, ecc, in modo da non dovete ricostruire queste istruzioni per ogni nuovo cliente o ogni nuovo membro del team. Basta cambiare il nome client e le istruzioni di login e voilà

Attraversando tutte le nazioni del T

One “! T &"; in particolare è tasse. Non sei solo responsabile per te stesso, ma altri che lavorano per voi. Assumere subappaltatori è considerato freelance. Questo è un altro settore che ha bisogno di essere specificati in tutti i contratti con il team. Come un subappaltatore, saranno responsabili per le proprie tasse e assicurazioni. Cosa si può offrire (per i lavoratori americani) è una forma 1099-MISC per loro che specificano quello che si paga in modo che essi possono utilizzare per presentare le loro tasse.

Il costo del subappalto calcolerà nel vostro oraria o per progetto tariffa per i vostri clienti. L'ultima cosa che vuoi fare è inferiori te stesso, perché si sta pagando i vostri appaltatori più di quello che sono pagati da soli

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