Gli obiettivi di gestione delle persone - People Management

Quali sono gli obiettivi di gestione delle persone? Questo è il punto di partenza per qualsiasi nuova Manager o supervisore. In gestione delle persone, quali sono gli obiettivi? Come farete a sapere quando ti hanno avuto successo? Nella gestione persone, come per ogni altra attività, una visione chiara Susses li regolerà su un percorso definito per il successo.
Gestione

La gente è un ruolo complesso e ci sono molte competenze e capacità diverse richieste. Il nuovo manager o supervisore avrà una probabilità molto più alta di successo nella gestione delle proprie persone, se hanno una chiara comprensione degli obiettivi generali di gestione del personale, degli obiettivi specifici e della visione successo nella gestione delle persone.

Il nuovo Direttore generalmente hanno grande esperienza nella parte tecnica del ruolo, e le elevate prestazioni qui avrà guadagnato loro la promozione di persone manager o supervisore. Tuttavia, in ogni ambito della vita supervisore nuova nomina avrà persone meno sviluppate gestione, la comunicazione e le competenze delle persone. Se il lavoro è in officina, un ospedale, un ufficio o un business, il nuovo Direttore avranno competenze tecniche, ma richiedono di costruire le loro capacità di gestione di persone e team building.

Gli obiettivi del People Management
Identificare obiettivi chiari aiuterà qualsiasi Gestore cominciare a costruire le competenze di cui hanno bisogno per gestire efficacemente le persone. Tali obiettivi sono:

1. Di raggiungere attraverso i risultati degli altri. Fino ad oggi, il Gestore è stato responsabile per la propria prestazione e dei risultati. Ora, sarete misurati sui risultati dei membri del team. Il successo nella gestione di persone sta avendo i membri del team che superano il meglio del meglio, e lo fanno senza l'Manager &'; s aiuto.

2. Per vincere seguaci. E 'il lavoro del leader per vincere il rispetto dei seguaci e per mostrare loro la direzione in avanti. Un efficace gente manager non vuole essere amato, ma si vuole mostrare rispetto e per farsi rispettare. Il successo è quando i membri del team fiducia che essi hanno un capitano della nave che saranno entrambi tenerli al sicuro, e che costruiranno l'alta squadra prestazioni che avrà successo.

3. Per costruire una leadership personale. Non si può guidare gli altri se non è possibile portare te stesso. Prima di essere un manager, si potrebbe essere mina vagante. Ora è necessario controllare tutto quello che fai per essere sicuri di vincere il rispetto degli altri e li motivano a raggiungere i loro obiettivi. Apprezzare il fatto che il vostro atteggiamento e il comportamento influenzerà i membri del team positivamente o negativamente. Usa il tuo comportamento positivo per incoraggiare gli altri a migliorare e raggiungere.

4. Alla struttura e Organizzare il carico mondiale efficace. Gestione delle persone implica conoscere i punti di forza del vostro popolo e assicurandosi di utilizzare questi punti di forza in modo efficace per ottenere risultati elevati. Ciò non significa necessariamente che la costruzione di una squadra di singoli specialisti, piuttosto il contrario. Efficace gestione delle persone significa costruire la squadra giusta per raggiungere la tua squadra &'; s obiettivi. Potrebbe essere necessario costruire persone flessibili che può intervenire tra loro e' s ruolo, o una squadra che possa riflettere e risolvere problemi ogni aspetto della squadra &'; s carico di lavoro. Inizia con la fine in mente. Identificare il tipo di squadra che si desidera, e lavorare fuori come si intende formare gli individui e la squadra per arrivarci.

5. Per costruire i processi team efficace. Processi del team sono i sistemi che usiamo per consentire al team di raggiungere i suoi obiettivi. Come si fa a risolvere i problemi, le questioni di indirizzo, generare nuove idee, il throughput del monitor di lavoro o di rivedere come stiamo lavorando insieme come una squadra? Pensare in termini di processo come la soluzione alla maggior parte delle questioni di lavoro è quello di avere il giusto processo per affrontare questo. Il successo è quando la squadra ha un processo identificabile possono chiamare a rimuovere qualsiasi blocco o implementare alcun miglioramento. Un gruppo di successo utilizzerà questo senza il leader sia presente.

6. Costruire positivi rapporti di lavoro con la Direzione e gli altri colleghi. People Management non coinvolge solo la gestione tuo popolo, e voi stessi, ma la gestione dei rapporti con tutti. E 'il ruolo del Gestore sia in grado di attirare verso il basso le risorse per il Team e assicurando che lavoriamo produttivamente con gli altri dipartimenti. La tua squadra vorrà un leader che può influenzare e convincere gli altri. Un manager deve sapere che tipo di relazione è efficace e se ne andranno a costruire relazioni di lavoro positive con una rete di persone in tutta l'organizzazione. Il successo è quando tutti vogliono fare affari con voi e gli altri si ascolta il tuo punto di vista.

7. Per costruire l'abitudine di impostazione a breve termine obiettivi da raggiungere gli obiettivi a lungo termine. Un efficace People Manager prende passi avanti ogni settimana e ogni mese. Questi passaggi sono negli obiettivi identificabili, e questi obiettivi devono essere i mattoni di fondazione in modo che ulteriori obiettivi saranno più realizzabile. I gestori camminare e parlare obiettivi e il raggiungimento degli obiettivi. Gli obiettivi sono motivazionale per i membri del team e per il Manager.

8. Celebrare i successi. Una buona gestione delle persone è di riconoscere le tappe, i risultati obiettivo o singole scoperte, e festeggiare questi con la squadra. La vita dovrebbe essere divertente, e le migliori celebrazioni sono piccoli, riconoscimenti personali. Una torta fatta in casa è più potente che un bonus significativo! La gestione delle persone è di conoscere le persone, e sapendo quello che sarà gratificante per ogni Hotel  .;