Come espresso preoccupazioni un'immagine professionale ai vostri dipendenti

Ultimamente sembra che quasi ogni giorno mi sento da un professionista delle risorse umane che sta lottando per parlare con qualcuno nella loro organizzazione per la loro immagine. Immagine personale può essere una cosa molto privata, personale e difficile parlare, dopo tutto. Chi di noi vuole scoprire che la nostra interpretazione del codice di abbigliamento era sbagliato o che la nostra immagine non è un riflesso positivo di quello del boss immagina? Mentre può essere una questione delicata per avere questo tipo di conversazione, io consiglio sempre il responsabile delle risorse umane che non è molto diverso che affrontare un dipendente che viene a lavorare fino a tardi o il cui lavoro non è a norma. E &'; s solo che molti dipendenti che hanno una forte etica del lavoro, grandi prestazioni, e un energico “ avere fatto &"; atteggiamento non hanno mai veramente imparato il ' come fare e, s di creazione di un'immagine di alto livello professionale. In modo che &'; s quando l'organizzazione &'; s squadra delle risorse umane chiamate a cercare il mio parere professionale

Ho sempre fare in modo che nel discutere l'individuo scopro specifiche su come lui o lei non meglio rappresenta il marchio aziendale. in termini di una presenza professionale. E &'; s importante capire le specifiche, non generalizzazioni, e I &'; ve li sentiva. Abito inappropriato ed essenziali governare, buone maniere a tavola poveri, inefficaci capacità di comunicazione e-mail, una mancanza di rapporto, di comunicazione inter-ufficio e piattaforma competenze carenti, mancanza di ufficio galateo – l'elenco potrebbe continuare a lungo.

In genere durante il corso della conversazione scopro che il dipendente in questione è un impiegato e società di asset molto apprezzato. Certo che lo sono! Altrimenti perché sarebbe una grande organizzazione cercare un consulente e allenatore per una consulenza professionale su come far fronte a tale dipendente &'; s immagine personale
&';? S mai facile, naturalmente. Mi capita spesso di ritornare alla molte conversazioni che ho avuto con diversi livelli di dipendenti durante i miei giorni come un alto dirigente con Macy &'; s. Dopo ognuna di queste conversazioni che ho sempre sentito sollevato dal fatto che la discussione era dietro di noi così che ho potuto cominciare a vedere come il dipendente stava andando a rispondere e lavorare per risolvere il problema a portata di mano. Ora che lavoro come consulente con le organizzazioni sono in grado di offrire suggerimenti, consigli, e le mie esecutivi competenze di coaching –. Prima, durante, e dopo queste conversazioni

&'; s sempre aperto gli occhi per la dipendente a sentire questo tipo di feedback costruttivo. Ma dopo la nostra prima sessione si rendono conto quanto sia bello l'organizzazione era che era disposta a cercare un allenatore un'immagine per dare loro le competenze e gli strumenti specifici cui avevano bisogno per migliorare la loro immagine. I &'; ho mai ancora lavorato con una società che non si sentiva che un cambiamento positivo o cambiamento è avvenuto, una volta che l'individuo inteso come la loro immagine rappresentata l'organizzazione e ho avuto l'opportunità di allenare loro di portare il loro potenziale massimo.

Abbiamo anche scoperto che questi dipendenti valutati rimangono con l'organizzazione per una durata maggiore di posti di lavoro e si sentono molto positiva circa l'organizzazione e la loro esperienza sul posto di lavoro. Apprezzano che la loro azienda ha arruolato un consulente esterno esperto per aiutarli a lucidare le loro competenze di sviluppo professionale Hotel  .;