Perché le imprese tradizionali falliscono - 5 motivi Vital

Perché le imprese tradizionali non riescono? Qui ci sono alcuni dei motivi trascurati imprese falliscono

Indossando troppi cappelli.
Questo è un enorme problema trascurato nel mondo del business tradizionale e può solo handedly distruggere un business durante la notte. Se sei la persona che gestisce 2-5 posizioni all'interno dell'azienda, e l'azienda non poteva funzionare uno o due giorni senza di te da sola; si tratta di una questione di tempo prima di farti del male e, infine, il business.

. Se si fa male o malato, la vostra attività si ferma. Questo è quando l'azienda è completamente affidamento su di voi.

B. Se non si è qualificato per eseguire alcuni aspetti della società (funzioni aziendali):. Si sta danneggiando la struttura aziendale o la percezione del cliente al di fuori

C. Troppe ore di lavoro: sarà inevitabilmente causare te esaurimento fisico e hanno un tasso di pochi anni burn out

D.. Si potrebbe pensare che si sta salvando te stesso denaro non assumere la quantità necessaria di persone per eseguire una struttura aziendale adeguata, ma alla fine si potrebbe danneggiare il vostro crescita e anche prevenire un prezzo più elevato sulla vendita della vostra attività.

Indossando per molti cappelli è un vero e proprio fardello e causerà più problemi all'interno di una società di quanto si possa immaginare. Vorrei suggerire che, se si vuole andare avanti e avere una società fiorente che il vostro budget e preparare tutte le mansioni da delegare a qualcuno qualificata quando il flusso di cassa sosterrà la spesa.

2. Mancanza di Working Capital: Si tratta di una necessità vitale in un esercizio commerciale tradizionale, il capitale circolante è una parola per descrivere una grande quantità di denaro a portata di mano che viene accantonata per gestire le spese impreviste e la crescita dell'azienda. Se non sei in grado di avere almeno uno o due mesi interi di spese della società coperte dalla capitale circolante, allora si potrebbe essere a rischio di perdere tutto in un batter d'occhio.

A. Molte aziende lavorano su una rete di 30 (il pagamento è dovuto entro 30 giorni di lavoro), ma non si ha realmente pagato in tempo? E cosa succede se don &'; t vengono pagati in tutte le nazioni

​​B?. Ci sono molte spese fisse su una base quotidiana chiamato costi generali fissi. Queste spese non dipendono dal lavoro che fate. Molte persone non capire questo concetto fino a quando non devono pagare le bollette e dipendenti da un conto in banca che non ha abbastanza soldi in esso. Questo provoca una crisi di liquidità, ed è un vero problema se non si hanno soldi in più messo da parte a stare a galla il vostro business avanti fino a quando si riceve il pagamento dai vostri clienti.

C. Costi imprevisti extra possono impedire di eseguire i propri servizi fino a fisso o corretti, se non avete abbastanza soldi sul lato potrebbe essere necessario prendere in prestito o chiudere le porte.

Il capitale d'esercizio è prudente qualsiasi business di successo e la volontà permettono di crescere e di stare bene. Se si dispone di una grande riserva di denaro contante in mano, non dovrete mai a sfuggire l'opportunità di espandere la vostra attività, evitando problemi di liquidità.

3. Problemi di liquidità: Questo è quando non siete in grado di pagare le bollette, le tasse, e gli stipendi per i dipendenti o da soli in tempo. Capire i tempi di quando si riceve denaro nel vostro business è fondamentale. Quando si verificano problemi di liquidità che può essere dannoso per la vostra azienda e non si può essere in grado di recuperare o raccogliere fondi abbastanza veloce per mantenere il vostro business da chiusura.

. Quando si è spesa o la revoca troppo da parte della società prematuramente prima di aver ricevuto i pagamenti dovuti a voi. Questo è un problema soprattutto quando non si dispone di una fonte secondaria di fondi di emergenza.

B. Molte volte i problemi di flusso di cassa possono derivare da una crescita rapida, il furto, troppo alto, le tasse, non propriamente dei costi di lavoro (più soldi andando fuori per i dipendenti rispetto al lavoro prende in o le spese), errori contabili, ecc

Il mio consiglio è di non esaurire il vostro conto in banca con carte di credito, entrare in una abitudine di solo prendendo soldi una volta al mese dopo tutte le spese o addirittura sei volte l'anno. Questa abitudine vi darà un sacco di soldi in più nel conto e agisce come capitale di esercizio fino a quando si è fatto in modo che tutte le bollette sono state pagate.

4. Rapida crescita: la crescita rapida è un fallimento silenzioso e inaspettato in attesa di accadere se non fatto correttamente. Molte persone non capiscono il modo corretto di crescere un business che promuove una struttura aziendale sano e forte, aumentando le entrate. La frase comune usata tra l'altro imprenditore per descrivere un fallimento rapida crescita è “. Troppo grande, troppo veloce, troppo presto e"

. Prima si cresce è necessario immergersi in profondità nella ricerca su quanto ti costerà per espandere l'area o fornire un servizio nuovo per la vostra azienda. Questo farà in modo che si conosce il costo reale alla base della crescita, che li mette in grado di decidere del tempo è possibile gestire i costi associati con la nuova crescita.

B. Determinare quanto velocemente si può crescere con la tua nuova prospettiva sul costo del nuovo sviluppo, poi fare un piano di crescita che vi guiderà attraverso ogni passo necessario per rendere il business pronto per la nuova crescita. Questo può includere nuovi dipendenti, nuove descrizioni del lavoro, nuovi macchinari o attrezzature, scorte supplementari, trasporti, segni o logo, materiale di vendita o di strategia di marketing, tempi, denaro extra a disposizione per coprire le spese iniziali e le spese generali, gli aumenti sui salari e gli aggiornamenti del sito.

C. Quando si è pronti a vendere un business molti compratori guarderanno una rapida crescita come una possibile fonte di problemi strutturali e possono rifuggire da acquistare tale attività senza grande ricerca. Utilizzare la regola 15-20% di crescita annuo a meno che non si dispone di aiuto professionale crescita del business o portare in investitori esperti. Questo farà sì che non vi siano problemi di liquidità o di problemi strutturali all'interno del business.

Quando sarò grande mi sempre ricerco e documentare ogni passo necessario per assicurarsi che nulla vada storto e sono pienamente consapevole di tutti i costi aggiuntivi associati con la crescita.

5. Gestione scadente: Questo problema è uno dei più comuni tra tutte le imprese, compresi quelli che hanno già fallito. Un business può ancora crescere e non essere costretti a chiudere le porte come i precedenti problemi che ho spiegato anche quando la gestione è scarsa. Un business è solo buono come la sua gestione e la cattiva gestione sarà bloccare la crescita delle imprese, stabilità strutturale, assumere dipendenti qualificati e sprecare i vostri profitti come il suo andare di moda.

. Cattiva gestione non ha alcun controllo sul commercio e ti rende vulnerabile a collasso del sistema gestionale creando problemi di grande per voi da affrontare.

B. Molte persone sanno che il manager che hanno assunto isn &'; t qualificato per fare il lavoro, ma se questo significa che don &'; t devono essere il responsabile di quello che è ora plausibile. Questo modo di pensare si rivelerà essere un incubo, quando la direzione decide di danneggiare il business attraverso azioni carless ed eventualmente distruggere la vostra reputazione locale. Poi si lasciano appeso con un sistema disfunzionale, un minor numero di dipendenti e forse molti furti sconosciuti.

Il mio consiglio è quando si sa che non tagliano la senape è il lavoro più facile sbarazzarsi di loro ora prima che danneggino qualcosa di troppo male, ma molto più difficile per farli rimanere e di correggere e riparare tutti i loro danni irreversibili che possono avere costi soldi e futuro clientela

Sommario:.

Le aziende falliscono per molte ragioni. Comprendere le ragioni per le quali vi aiuterà a prevenire il vostro business dal fallimento contribuendo in tal modo ad avere successo. E 'meglio imparare da altri popoli &'; errori poi di imparare dai propri errori

Per Jason Allen Miller

http://www.jallenmiller.com/find

Parole chiave:.

casa d'affari basato, casa d'affari, affari, lavoro da casa, l'imprenditorialità, imprenditore, network marketing, mlm, marketing multi livello, di vendita diretta, i lavoratori autonomi, la vendita, lavoro, datore di lavoro, internet business, web business, business virtuale, internet marketing, web marketing, marketing virtuale, nave di goccia, l'istruzione, l'invenzione, il reddito secondario, reddito, reddito extra, reddito a tempo pieno, part-time reddito, le imprese tradizionali non riescono, perché affari fallire, affari fail
.