Va bene pensare piccolo

In quasi tutti i libri che ho letto e affari dalla bocca di quasi tutti i guru del business che ascolto è la premessa che si deve crescere il vostro business. Crescere, crescere, crescere - pensare in grande - e vi sentirete successo. Altri prodotti, più servizi, più entrate - e sarete felici. Più grande è meglio, giusto

Ecco un segreto che ho intenzione di iniziare a gridare ai quattro venti: non c'è vergogna nel dichiarare che si desidera mantenere il vostro business piccolo. Questa spinta per crescere il nostro business al livello successivo (qualunque cosa significhi) potrebbe non essere la cosa giusta per molti di noi.

Non sto parlando di persone che rimangono piccoli perché hanno paura, o perché che non hanno le competenze o il finanziamento per crescere grandi. Sto parlando di persone che hanno scelto di mantenere il loro piccola impresa, perché, dopo un'attenta analisi, è quello che vuole veramente. C'è un tabù tacito di dire: "Voglio la mia azienda rimanga piccolo," e voglio fermare questo tabù.

Nel suo libro L'E-Myth Revisited, Michael Gerber dice che se si decide di rimanere piccolo e lavorare nella vostra azienda (invece di lavorare "sul" tuo business con la creazione di un sistema in cui qualcuno può gestire la vostra azienda per voi), si ha un lavoro, non un business. Non capisco la sua logica e non riesco a vedere dove c'è qualcosa di intrinsecamente sbagliato con la voglia di rimanere piccolo e fare il lavoro da soli. La maggior parte lavoratori autonomi avviare una propria attività perché amano quello che fanno.

Il principio di Gerber è che un business dovrebbe essere creato per ottenere di più dalla vita. Certamente il lavoro che fate dovrebbe consentire di avere lo stile di vita che si desidera. Ma non ho iniziato un business solo per fare un mucchio di soldi; Ho potuto ottenere un posto di lavoro dirigente aziendale e farlo. Ho iniziato un business per fornire i servizi ei prodotti che amo, che mi dà la realizzazione personale e sfida creativa.

Se ami il lavoro che fate, non c'è niente di male nel voler continuare ad essere il tecnico, come nonché assumere il ruolo di manager e imprenditore. Devi fare tutti e tre, quindi non cercare di evitarlo. Ma se siete disposti a prendere su tutti e tre i ruoli, è possibile trovare molto significato e soddisfazione nel gestire la propria attività.

Soggiornare Piccolo

C'è un nuovo modo di guardare alle piccole imprese che sfida l'idea che ogni crescita è auspicabile. Nel libro di Bo Burlingham, Piccoli Giganti: aziende che scelgono di essere Grande Invece di Big, che parla di proprietari di piccole imprese che avevano una scelta di crescere il loro business di dimensioni maestose e scelsero invece di rimanere piccolo, a perfezionare la loro attività a grandi altezze senza vendere la loro anima al mantra "si deve crescere".

Ci sono quelli titolari di aziende a scegliere di restare piccoli, e creare un grande business. Non ho creato un business al fine di creare un modello di franchising, in grado di esso in cui qualcun altro ha fatto il lavoro. Ho creato un business per essere grande in quello che faccio, che offre il miglior servizio e prodotti possibile. Per me, l'unico modo per farlo è quello di rimanere piccolo, boutique, e collegato strettamente con i miei clienti. Questo mi permette di ascoltare le loro esigenze e creare soluzioni in modo rapido. Mi dà una sorta di indipendenza e di gioia che non ho mai trovato in vita aziendale.

Seth Godin dice: "Piccolo è il nuovo grande perché piccolo ti dà la flessibilità di cambiare il modello di business. Piccolo significa che si può dire la verità sul tuo blog. Piccolo significa che si esternalizzare il, roba a basso impatto noioso come la produzione e la spedizione e la fatturazione e l'imballaggio per gli altri, mentre si mantiene il potere perché si inventa la notevole. "search

In realtà Seth ha scritto un libro intitolato Piccolo è il nuovo grande. Forse sono a qualcosa qui.

Loving What You Do

Mentre il vostro business può essere un mezzo per un fine (uno stile di vita che si desidera, o forse di inviare i figli al college) , perché non può il vostro business anche essere divertente in sé e per sé?

Se ami il giardinaggio, non solo lavorare "sul" tuo piano giardino, si lavora "in" giardino ogni occasione che avete . Non cercate di capire il modo di delegare tutto il lavoro solo così è possibile sedersi e ottenere i frutti di un bel giardino. Invece si vuole ottenere le dita nel fango e fai da te perché l'atto stesso di lavorare in giardino è piacevole per voi. E a volte che significa che hai un piccolo giardino in modo che si può trovare gioia e realizzazione nel fare tutto da soli.

Molte persone autonomi non vogliono essere un proprietario assenteista. Non voglio perdere il contatto con i miei clienti o il motivo per cui faccio questo lavoro. Io non voglio gestire i dipendenti; invece, preferisco lavorare con partner che amano quello che fanno. I don &'; t desidera creare un modello di grande business che qualsiasi dipendente scarsamente qualificati in grado di implementare solo per qualche soldo in più

Se vuoi essere il CEO di una grande azienda con un sacco di gente che lavora per te -. - Provaci. Ma per me, voglio sporcarmi le mani ogni giorno. Preferisco stare concentrati e costruire un business che è piccolo e grande Hotel  .;