Il Coaching Di Successo ABC

il coaching efficace è un grande argomento.

Qui ci sono solo alcuni esempi dove essere un allenatore più efficace può fare la differenza: al lavoro, per i vostri figli e' s squadre sportive, per un amico e nella vostra comunità. Come con qualsiasi cosa così importante e, come pervasivo quanto questo argomento, ci sono un sacco di risorse disponibili per voi. È possibile cercare in internet, comprare un libro o fare un corso. Ci sono anche programmi di certificazione di coaching e di molti altri modi per imparare le abilità di essere un allenatore particolarmente efficace.

Sarebbe presuntuoso da parte mia assumere potevo coprire ogni argomento e spiegare tutte le complessità del coaching in un breve articolo . Piuttosto, il mio obiettivo è quello di portarvi al punto di partenza del coaching di successo.

Proprio come l'alfabeto è il blocco di costruzione di tutti la lettura e il linguaggio, voglio condividere con voi la ABC &'; s di successo coaching. Questi concetti da solo può aiutare a essere un allenatore migliore. E come capire e padroneggiare questi tre concetti specifici, tutte le altre conoscenze e abilità si aggiungono a questi blocchi saranno più successo così

A – Responsabilità

Come allenatore si vuole quelli che stai coaching per avere successo. Grandi allenatori cura e pensano loro squadra &'; s prestazioni e competenze spesso. E ancora, i migliori allenatori sanno che alla fine quelle prestazioni don &'; t appartengono a loro, ma per gli artisti stessi.

Questo può sembrare un delicato filo del rasoio, e può essere in un modo. Come allenatore si può sentire responsabile se qualcuno doesn &'; t eseguire bene. Si può pensare a cos'altro si potrebbe li hai insegnato, un altro modo di provvedere alla loro o un qualsiasi numero di altre cose ispirato.

Mentre è importante pensare a cos'altro avresti potuto fare, alla fine, grande allenatori sanno la responsabilità finale per le prestazioni sta solo con il modello.

La buona notizia è che quando si tiene questa responsabilità chiaro nella vostra mente, vi sarà un allenatore più efficace. Il tuo lavoro come un grande allenatore è quello di promuovere la fiducia, competenza e professionalità della persona. Alla fine di coaching è un atto altruistico di aiutare l'altra persona abbia successo. Quando si tiene il chiaro le responsabilità, quelli che l'allenatore, e per estensione voi, sarà più successo

B – Credenza

Quando qualcuno crede in voi e le vostre capacità, si può dire can &'; t voi? Certo che puoi. E quando le persone credono in te, si tende a lavorare di più e svolgere meglio don &'; t voi? (Lei sa la risposta a questo.)

Ora, &'; s capovolgere l'equazione intorno per un secondo. Se credi in qualcuno &'; s la capacità o potenziale per avere successo farai lavorare di più per aiutarli? Vuoi fare solo un po '(o forse un bel po') di più di quanto si potrebbe altrimenti?

Lasciate che vi dia la linea di fondo. Se don &'; t credere la gente può avere successo, don &'; t loro allenatore. State facendo loro e voi stessi un disservizio se lo fai. Molto prima di vostre abilità, conoscenza ed esperienza, la vostra fede innata nel potenziale di quelli che l'allenatore è il fattore più importante per il loro successo

C -. Conversazione

Per essere un buon allenatore si deve essere in grado di comunicare con le persone che allenatore. Questo quasi ovvio. Oltre la vostra capacità di comunicazione anche se sono la vostra esigenza di capacità di conversazione. Bravi allenatori sono buoni comunicatori. Grandi allenatori di creare conversazioni.

Grandi allenatori più domande, il lavoro per saperne di più su quelli che allenatore e ottenere le loro idee, pensieri e opinioni. Tutti questi comportamenti costruire un rapporto e costruire una maggiore conoscenza e comprensione per la allenato.

Mentre ci saranno sempre situazioni in cui un allenatore può fornire consulenza diretta, quando si crea una conversazione si crea qualcosa di molto più potente.

L'ABC &'; s del coaching:. mettere la responsabilità al posto giusto, avendo una fede innata quelli che allenatore, e la creazione di conversazioni per insegnare e ispirare

vi incoraggio a applicare una o più di questi nel vostro prossimo allenatore occasione – formale o informale. Potrai riconoscere rapidamente il potere in questi edifici blocks.

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Potenziale Pointer:
coaching è un compito complesso, ma quando si riconoscere e valorizzare gli elementi di base – ABC &'; s – potrai diventare un allenatore più efficace immediatamente Hotel  .;