Come siamo sopravvissuti the Unexpected

Eravamo di ritorno dalla nostra vacanza di Natale a tarda notte in una delle strade di montagna della Columbia Britannica. A completare un angolo attraverso un ripido tratto in discesa ci siamo improvvisamente di fronte ad una strada disseminata di auto. In qualche modo il mio marito è riuscito a guidare attraverso e intorno gli altri veicoli, ma perché la strada era una lastra di ghiaccio che fishtailed furiosamente, rimbalzando il divisore mediano più volte fino a che in qualche modo guidato la vettura su un banco di neve. Per fortuna le uniche ferite erano veramente minori - sia a noi e la macchina. La scena dietro di noi era molto peggio – molte auto hanno perso il controllo e ha colpito l'altro, così come il camion macchina della polizia e di traino. È stata veramente un derby di demolizione sul ghiaccio!

Sopravvivere l'imprevisto è un talento e in questa situazione ci ha salvato da lesioni gravi. Accredito abilità di guida superiore di mio marito, non solo per la sua infanzia nelle praterie canadesi dove la neve e il ghiaccio sono comuni, ma anche alla sua formazione come un ufficiale di polizia nella RCMP. È stato addestrato nell'arte di aspettarsi situazioni di cambiare e peggiorare così quando succede, come ha fatto per noi, era in grado di muoversi rapidamente al piano B. Sapeva che doveva mantenere il controllo della vettura e tenerci fatto notare in discesa e sapeva che la tendenza della vettura sarebbe di scorrere lateralmente con conseguente perdita di controllo. Così, quando queste cose sono accadute era pronto ed era in grado di reagire in modo appropriato. L'imprevisto, mentre ci ha sorpreso intorno a quel angolo, è stata accolta con un preparato e recitati risposta che ha evitato una cattivo risultato.

Al lavoro, quante volte abbiamo in programma per l'imprevisto? I migliori project manager assicurano loro squadre creano piani di emergenza e di determinare in anticipo le mitigazioni che intendono intraprendere se le cose non vanno bene. Non tutto inaspettato è necessariamente un male, ma se ci aren &'; t preparato, l'imprevisto può avere conseguenze negative. Quando è stata l'ultima volta che avete pensato attraverso, non solo quello che potrebbe andare male, ma tutte le cose inaspettate che potrebbero verificarsi per far deragliare i vostri progetti e piani?

Mentre Sono completamente d'accordo con la prudenza di sviluppare piani di emergenza con mitigazioni definiti, credo che possano diventare stereotipata e ci offrono falso conforto. “ Se A accade noi risponderemo con B. &"; Forse un approccio migliore potrebbe essere quella di prendere le lezioni dal inaspettato in una esperienza nel successivo. Invece di limitarsi &'; inchiostro su carta &'; risposte in un piano di emergenza, credo che ci sia di più per la squadra di imparare, cercando in ogni contingenza potenziale e la mitigazione e vedere come è simile ad altre situazioni la squadra ha dovuto affrontare, individualmente o in gruppo. Cercare altri casi in cui le cose sono cambiate in un modo simile – cercare modelli è possibile applicare e le lezioni che possono essere raccolte da altre esperienze. Avere la quota di squadra la loro esperienza e le conoscenze acquisite da eventi simili e trasferire l'apprendimento al progetto corrente.

Parlando del potenziale per l'inatteso è un buon modo per prepararci a rispondere senza prima cercare di resistere o ignorare la situazione. Perché abbiamo provato per lui parlando attraverso e discutere come rispondere, abbiamo mosso i primi passi per la creazione di una mappa o una visione interna che ci aiuta a gestire gli imprevisti come se fosse previsto. It &';. S un modo per sopravvivere l'imprevisto

Idee è possibile utilizzare

Avere una prova generale. Come parte della pianificazione per il vostro prossimo progetto, prendetevi del tempo per creare un elenco di tutte le cose che potrebbero andare male. Trattare questo come un'attività di brainstorming, divertirsi e ottenere creativo. Lasciate che il team &'; s fantasia e vedere quante cose si possono elencare – più siamo, meglio è. Poi, quando tutto è assolutamente in un elenco, passare attraverso di essa e prendere in considerazione ciascuno – è possibile, probabile o improbabile? Lasciate che il team a decidere quali vanno dal piano di emergenza e quelli che sono la pena di discutere in modo più dettagliato. L'unica cosa che sappiamo per certo – cambiamento avverrà sul progetto.

Focus su fare una cosa bene. Quando abbiamo girato l'angolo su quella strada ghiacciata, mio ​​marito è concentrato su una cosa – tenere la vettura in discesa ha anche mentre sterzo attraverso gli ostacoli. Quando si incontra l'imprevisto, concentrarsi su una cosa si può fare bene, che avranno il maggior impatto sulla situazione. Si può mantenere una comunicazione aperta e onesta con la squadra o potrebbe richiedere una feroce attenzione alla riduzione delle spese. Fare bene una cosa vi aiuterà a mantenere la vostra fiducia e la vostra fiducia in se stessi – attributi importanti per i leader nel bel mezzo di cambiamento

Don &'; t. soffermarsi sul passato, contare le tue benedizioni e andare avanti. E &'; s facile in tempi di crisi o difficoltà ad abitare in passato, su ciò che avrebbe potuto essere o &'; Cosa fare se &' ;. L'unico modo per affrontare la situazione è nel qui e ora, non nel passato. Puoi &'; t cambiare il passato in modo da rimanere presente con una visione per il futuro. Sostenere coloro che vi circondano di lasciar andare il passato e aiutarli a concentrarsi sui comportamenti di cui hanno bisogno per andare avanti. E &'; s dove il futuro è

I migliori auguri per una cassetta di sicurezza 2009. Hotel  .;