Il potere di una squadra

Un uomo stava camminando lungo una strada e lui è venuto a l'inizio di una ripida collina. Nella parte inferiore della collina era un contadino con un carro pesantemente caricato. Un piccolo asino fu agganciato al giogo davanti al carrello. L'uomo ha chiesto il contadino come lui poteva aspettarsi che ciuchino per tirare quella enorme carico su per la collina. Il contadino rispose urlando fuori, “ Pull Benny, tirare &" ;, e poi “! Tirare, Jackie, tirare &" ;, e infine “! Tirare Amos, tirare e "!; Confuso, l'uomo ha chiesto l'agricoltore perché aveva appena chiamato il suo asino tre nomi diversi. Il contadino gli disse che l'asino era cieco. Ha detto che se pensava che ci fossero altri due asini che tirano al suo fianco ha tirato molto più difficile. Che &'; s come ha ottenuto il ciuchino per tirare il carro su per la collina.

Perché l'asino tirare più forte quando si pensa di avere un team di lavorare con lui? È perché si sente più sicuro che il team sarà in grado di ottenere il lavoro fatto di quello che avrebbe avuto da solo? Semplicemente sapendo che gli altri ti stanno sostenendo nella vostra attività può essere un enorme forza motivante e incoraggiante. Questa forza metterà vento nelle vostre vele che aiutano a navigare a destra sulla superato l'tutti i dubbi che vengono e mettono in discussione la vostra fiducia. Sfide come l'enorme mucchio di lavoro, la complessità del lavoro, l'ampiezza e la profondità di conoscenza richiesto, la propria inesperienza, e così via. Immaginate una squadra che di supporto con tutti questi problemi. You &'; re propensi a sentirsi subito più sicuri che è possibile eseguire e superare tutti questi problemi.

La responsabilità è un'altra dimensione fondamentale della motivazione del team. Gli individui a volte si sentono più responsabili ad altre persone di quanto non facciano a loro stessi. Quante persone fai a sapere che andare in un fitness club o in palestra a lavorare fuori, perché ci sono formatori e altri esercizi che li tengono responsabili per il loro progresso? Se credi che gli altri hanno fatto un impegno a sostenere voi, siete inclini a voler dimostrare loro che la loro fiducia e la fiducia sono ben acquisito nel voi. Questo è come un meccanismo di inflazione di correzione. Dite la vostra fiducia è contestata e si guarda intorno ai vostri sostenitori e sono tutti voi il tifo per, o in attesa in attesa per la prossima cosa che &'; re intenzione di fare, o addirittura rimboccarsi le maniche e pitching in aiuto. You &'; re più probabilità di fibbia giù e andare avanti con lui, nonostante gli ostacoli. You &'; ll tirare più forte, proprio come il contadino &'; s asino. Come ha detto Vince Lombardi, “ l'impegno individuale ad uno sforzo di gruppo - che è ciò che rende un lavoro di squadra, una società di lavoro, un lavoro della società, un lavoro di civiltà &" ;. Anche se la responsabilità per il vostro lavoro o il progetto è solo vostra, avere un team di supporti consente di effettuare un impegno per esso come se fosse un lavoro di gruppo.

Un altro aspetto fondamentale di avere una squadra, e la mia preferito, è la diversità. Doesn &'; t importa se sei il leader di una grande organizzazione o impresa un unico titolare di un business basato casa piccola. Se la tua azienda dipende esclusivamente sul proprio capacità intellettuali per tutto quello che fai, si sta limitando fortemente la capacità. Non importa quanto sei intelligente, semplicemente non può pensare fuori una squadra in tutti gli aspetti di una impresa commerciale complesso. Don &'; t sottovalutare il valore di tutta la comprensione che si può ottenere da fonti più improbabili o. Ho regolarmente condividere nuove idee di business con mio figlio di diciassette anni. I &'; m sempre colpito dal livello di comprensione e le intuizioni e la creatività è in grado di applicare le cose si potrebbe pensare non sa nulla. Ognuno di noi ha persone intorno a noi che sarebbero ugualmente disposti a condividere i loro pensieri e le idee se fossimo più disposti a essere aperti a riceverli.

La gente ai livelli più bassi in un'organizzazione hanno spesso una più chiara comprensione su una questione specifica. Il loro punto di vista non è offuscata con tutto il resto che deve essere fatto in azienda. A volte la soluzione è più semplice di quanto si pensi che potrebbe essere. Gli esseri umani hanno la tendenza a complicare le cose. Se indossiamo e' la t li capisco, deve essere perché sono molto complicate e quindi non ci assumiamo abbiamo bisogno di progettare soluzioni complesse. A volte il nostro ego si mette di mezzo. Noi rifuggiamo di chiedere altre persone per i loro pensieri e le idee perché don &'; t vuole apparire vulnerabili e non totalmente in controllo di tutto. La persona che valori di input da una vasta gamma di persone, li ascolta, e utilizza tale ingresso a prendere decisioni sagge e suono è davvero più in controllo del proprio destino di uno che crede che devono fare tutto da soli. Come Stephen Covey ha messo, e" La forza è nelle differenze, non in similitudini &" ;.

In una grande azienda, hai un sacco di colleghi e subordinati per aiutarvi a pensare le cose attraverso e per fornire idee creative e soluzioni per i problemi. Gli imprenditori che don &'; t hanno questo costruito in risorsa bisogno di raggiungere e trovare persone che vedono come consulenti in una forma o l'altra. Il rapporto potrebbe essere formale, come in un ruolo di membro del consiglio, o potrebbe essere casuale e costruito su un accordo sciolto con una vasta gamma di persone. Il rapporto può anche includere i familiari e altri peer sociali. Un centinaio di diverse idee battere venti del proprio qualsiasi giorno della settimana. Questi sono beni probabilità. Perché avrei scommesso contro di loro? Come squadra, potrete tirare più forte, più intelligente pensare, e drammaticamente aumentare le probabilità di successo a tuo favore Hotel  .;