4 motivi gli imprenditori non dovrebbe delegare

I &'; sicuro che &'; ve sentito molte volte da diversi esperti che la delega può aiutare a crescere rapidamente il vostro business. Voglio dire solo questa ultima settimana ho visto almeno 25 articoli solo che instaurano, i vantaggi di avere altre persone implementare le attività di marketing, si alleviare da compiti scoraggiare, e accelerare il processo di lanciare i vostri programmi per il mondo. È
può anche sapere che ho &'; ma fermo sostenitore ottenere tutto il mio piatto che io don &'; t fare bene o non è prudente per me di trascorrere del tempo in modo che io possa sempre essere concentrato sul mio denaro personale fare la magia! Ma cosa succede se ti ho detto che forse si dovrebbe non delegare? Forse c'è qualche tempi in cui fa solo senso di fare il contrario di ciò che funziona per ottenere sei e sette cifre.
Curioso?
Qui sono i miei quattro ragioni per cui si dovrebbe assolutamente, positivamente non delegare o in outsourcing per espandere il vostro business quest'anno:
1. L'idea di fare più soldi è rivoltante.
Perché permettere ad altre persone per aiutarvi a ottenere più soldi che fanno i compiti fatto? Che &'; s solo stupido! Tu ami rimanere bloccato esattamente dove siete, perché devi fare tutto da soli. Voglio dire, andiamo, soldi doesn &'; t crescono sugli alberi così perché si dovrebbe saggiamente investire in capace, laborioso, collaboratori efficienti che ti aiutano a ottenere di più in una settimana che si fa normalmente in un anno
Anche se? potrebbe vedere la prova che imparare a assumere “ A &"; giocatori di gestire il vostro social media, aggiornare il vostro sito web, gestire le vostre strategie di SEO organico avrebbe liberato fino a triplicare il vostro reddito, perché preoccuparsi di cose del genere quando si &'; ve ha ottenuto così tanto da fare oggi, giusto
2?. Fare i compiti che succhiano la vita fuori di voi è il momento clou della giornata

Quando ti svegli sei estatico sapendo che si &';. Otterrà di aggiornare i documenti contabili o trascorrere 2 – 3 ore rispondendo alle domande di routine dal pneumatico-kicker che non hanno intenzione di acquistare. Ma il clou della giornata – deposito! Perché, perche '&'; s un ottimo uso del vostro tempo. Chi wouldn &'; t vuole trascorrere ore e ore che mette i documenti in cartelle quando potrebbero essere mettendo insieme una strategia di lancio che potrebbe provocare più di $ 100k in reddito
Poi ci sono i vostri preferiti e hellip personali,? I compiti che ti fanno sentire come un Mac camion ha su di voi. Sai quelli … .you sentirsi completamente esausto dopo. Mentre si scava in queste attività (se mai a loro) si pensa quanto sei fortunato ad essere un imprenditore con tutta questa libertà. Perché mai voglia di trascorrere la maggior parte del vostro tempo facendo cose che fanno in barca carichi di soldi?
3. Perfezione, non il progresso, è l'unica strada per voi

Si sono impegnati a fare le cose da soli — correttamente. Ci si può fidare davvero qualcun altro a fare le cose per bene (intendo realmente che cosa Bill Gates sa sulla delega … egli &'; s il genio del settore.) Come si rilascia perfettamente ogni prodotto con grande orgoglio, è in qualche modo trascurare la conseguenza di questa scelta – ci vogliono 5 – 10 volte di più di fare le cose.
Anche se siete frustrati con i vostri progressi lenti temete consegnando le cose fuori a qualcun altro. Sei testimone vostri coetanei che hanno scoperto i segreti per assumere “ A &"; giocatori impennata a nuove altezze e mi chiedo che cosa deve essere sbagliato che puoi &'; t ottenere questi stessi risultati Pagina 4.. Lavoro-a-olismo è
sotto-valutato

Chi ha bisogno di dormire, giusto? C'è così tanto da fare si può ottenere a mala pena un paio di strizzatine d'occhio durante la notte per non parlare di realtà corrispondono ai tuoi amici per una bella serata fuori. Famiglia? Chi sono? Oh quelle persone che camminano su e giù per il vostro corridoio in attesa di uscire e cenare insieme
Don &';. T capiscono che si hanno centinaia di attività da realizzare in tempi record e don &'; t hanno a chiunque di aiutarvi fuori? Non che si couldn &'; t – avete appena la testa tra le erbacce e si haven &';. t visto ancora la brillantezza nel rallentare, l'assunzione di alcune persone capaci e moltiplicando le vostre realizzazioni in tempi record in tutte le nazioni stupidità da parte, perché mai dovrebbe un delegato imprenditore o in outsourcing? Perché &'; s come creare un business che può crescere in sei cifre e oltre, con profitto, senza perdere la vostra mente
Quando si presta attenzione ai proprietari di imprese che costantemente generano alti sei e sette figure, si &';! Noterà la una cosa che tutti hanno in comune è: essi don &'; t farlo da solo
In today &'; s economia, molti fanno l'errore fatale di tenere fuori su delega.. Essi chiave è trovare è l'apprendimento di assumere persone che prenderanno le attività dal tuo piatto in modo da poter concentrarsi sul fare quello che sai fare meglio — profitto! E che richiede un sistema di identificare i compiti giusti per mano fuori, le persone giuste che possono fare il lavoro, e le giuste tecniche di delega al fine di garantire le attività vengono eseguite correttamente la prima volta.
Restate sintonizzati per le prossime settimane, I &' ; ll condividere con voi alcuni dei miei segreti di informazioni privilegiate per crescere in modo esponenziale le entrate e risultati attraverso la delega e l'outsourcing
Ma prima, la mia domanda per voi è:
PERCHÉ tenere a bada DELEGANTE!? Si prega di condividere nei commenti qui sotto. I &'; D tanto sapere che cosa &'; s ti trattiene Hotel  .;