I fattori esterni e interni che influenzano Vermont Teddy Bear Co.Inc.

Le principali quattro funzioni di gestione riguardano la pianificazione, il controllo, organizzare e dirigere. Queste funzioni possono essere influenzate dai fattori interni ed esterni na affari ambiente. Le forze esterne che influenzano le funzioni di un business includono sociologica, politica, economica e tecnologica (Montana & Charnov, 2000)

I fattori esterni:
sociologico: include; lo stato e le tendenze demografiche, il lavoro etica e valori personali, e le culture generali. (pg, 566.) questi fattori influenza in modo diverso da come gestione svolga i suoi lavori. L'ambiente sociale presentato da ogni paese è unico e come il business diventa internazionale, gestione s dovrebbe capire questi ambienti unici. Questa comprensione aiuta la gestione di pianificare per il futuro e il design dei prodotti per particolari gruppi di persone

economico e politico: Include; tutto il fattore essenziale, come concorrenti, fornitori e clienti in un modello aperto di business del management deve studiare l'economia e l'ambiente politico per un rapporto continuo e dinamico. In questo sistema la gestione presuppone che l'azienda o la società ha sia di input e output. Studiando le imprese &'; fornitori &' ;, concorrenti e clienti, nonché fattori politici attuali, la gestione sono in grado di rendere efficace manageriale e decisioni. I prodotti progettati sotto questo dovrebbe possedere luogo, la forma e l'utilità tempo per avere successo nel posto contrassegno

Tecnologia:. La tecnologia ha l'effetto più drammatico per lavoro come i cambiamenti in questo ambiente esterno sono spesso rapidamente sentiti dalla società. Come il mercato può cambiare durante la notte la gestione dovrebbe essere in grado di prendere decisioni che metterà la società in un veleno flessibile per adattarsi ai cambiamenti tecnologici (Karger, 1991).

I fattori interni
fattori interni o l'ambiente di un business è costituito dalle risorse organizzative a disposizione per realizzare i suoi obiettivi. Si tratta di risorse tecnologiche, finanziarie e fisiche umane. Il compito di gestione è quello di acquisire queste risorse e fare un uso efficiente ed efficace di loro all'interno di un'organizzazione. In questo compito la gestione di ogni attività è in concorrenza con tutte le altre imprese nella vita. Risorse organizzative sono quindi scarse e gestione successo dipende da come queste risorse sono entrambi acquisiti e utilizzati. (Montana & Charnove 2000)

In un'analisi approfondita di Vermont Teddy Bear Co.Inc, i diversi fattori influenzato il successo della società. Il primo fattore è la globalizzazione che tende a portare una stretta interazione di persone tra i diversi porti fanno il mondo con possibilità di scambio personale, la comprensione reciproca e l'amicizia crescente. La tecnologia è il secondo aspetto e si riferisce alle tecniche applicate, che rendono più facile le operazioni. L'innovazione coinvolge ricerca e sviluppo sforzi per creare una nuova tecnologia. La diversità è la differenza tra le persone e le culture. L'ultimo fattore in questa analisi è l'etica che è descritto come un insieme di principi di comportamento giusto. L'analisi che segue spiega come l'impatto fattori di cui sopra sul processo di gestione nella conduzione degli affari in tutto il mondo di Vermont Teddy Bear Co.Inc.

La globalizzazione è un aspetto importante per la crescita e il successo di un business la sopravvivenza nel mercato mondiale . Il prodotto toddy orso è 100 anni e comandi mercati in diversi paesi in tutto il mondo. (Vincelette. Et al 2001) Fino al 1994, Orsacchiotto subito un grande successo e la redditività. Questo è un accreditato al servizio di consegna dell'Orso-Gram per raggiungere il mondo esterno. La società ha anche cambiato dal 1998 la sua filosofia esplorando l'approvvigionamento in mare aperto di materiali abiti e la produzione in offerta a costi più bassi. La loro rete globale permette di nuove idee e di pianificazione destinato a conquistare il mercato globale Hotel  .;