Non andare da soli: Ci vuole un villaggio per l'esecuzione di un business di successo
soddisfare le vostre Board of Advisors
Immaginate un gruppo di persone che sono a disposizione per far rimbalzare idee di business fuori di, per aiutarli a prendere decisioni di business cardine, e di servire da cassa di risonanza. Grandi aziende hanno un consiglio di amministrazione. Non-profit hanno un consiglio di fondazione. Perché can &'; t il solopreneur o piccolo imprenditore troppo? Puoi! Come? Con lo sviluppo di un Board of Advisors per il vostro business. You &'; ve sentito parlare di gruppi di mente, attraverso i quali la pensano come i coetanei condividono le idee e si sostengono a vicenda e' s sforzi di affari? Un Board of Advisors è simile, ma di solito è composto da persone provenienti da fuori del vostro settore, anche i clienti
Trovare il giusto equilibrio
Sono un Certified Professional Organizer, Affari & Life Coach e Motivational Speaker. I &'; ve stato in attività per sette anni, sto strutturato come una società a responsabilità limitata, e mi considero un solopreneur, nel senso che non ho dipendenti che lavorano per me. La mia Board of Advisors è costituito da un individuo con un background di marketing, un individuo con uno sfondo di pubblicazione, altri due organizzatori professionali di successo con un modello molto diverso di business e focalizzazione della mia, due clienti di lunga data, e il mio sostegno, marito obiettivo. Un buon numero di adoperarsi per è 5-8 membri. Fare attenzione a non includere chiunque sulla vostra Board of Advisors che spinge i pulsanti, indebolisce la vostra energia, o non è competitivo. Inoltre, cercate di non circondarsi solo con “ sì &"; uomini e donne che cenno di approvazione in tutto quello che fai, e non sfidano voi o terrà conto. Volete i membri che sfidano di allungare i muscoli imprenditoriali.
Non confondere il Board of Advisors con il team ufficiale di consulenti. Il tuo team di consulenti di solito è fatta di persone che si conservano per aiutarvi con alcuni aspetti delle vostre operazioni di business, come ad esempio un avvocato, commercialista, graphic designer, webmaster, ecc Questi sono pagati professionisti che assumete per fornire servizi per la società, al contrario di un individuo che sta fornendo volontariamente assistenza a voi e il vostro business. Ancora un'altra categoria di persone che possono fornire assistenza per la vostra attività sono quello che io chiamo i partner di potenza. Questi sono i venditori che si riferiscono ai vostri clienti, o che il vostro partner con su base progetto. Ancora una volta, questi partner sono estremamente preziosi per una piccola impresa, ma non servono come un Board of Advisors.
Che cosa fa un Board of Advisors Do?
Che cosa può fare il vostro Board of Advisors aiutarvi con? Tutto e niente. Un Board of Advisors può spingere te quando hai bisogno di una spintarella, si solleva quando si perde messa a fuoco o la fede, e aiutano a tenere in pista. Me la mia assistita con il re-branding della mia società lo scorso anno, tra cui la progettazione di un nuovo logo, biglietto da visita, brochure, e il sito web. Sì, ho usato un designer e web graphic designer per creare effettivamente il materiale promozionale, ma era la mia Board of Advisors che mi ha aiutato a catturare la visione generale e il messaggio che volevo raggiungere. Un Board of Advisors può fungere da cassa di risonanza per il futuro lancio di programmi. Quando stavo sviluppando il mio approccio firma all'organizzazione, DECIDERE &trade ;, mia Board of Advisors ha fornito inestimabili feedback.
È possibile anche usare il vostro consiglio per ricerche di mercato. In questi giorni, abbiamo una pletora di risorse disponibili online, compresi i siti di social media, come Twitter e Facebook, strumenti di indagine come Rilievo Scimmia, così come forum forniti dalle associazioni di categoria (per esempio, come un membro della National Association of Organizzatori professionali, mi hanno accesso al NAPO chat, che è una risorsa inestimabile). Tutti questi sono risorse fantastici, e hanno uno scopo rilevante per una piccola impresa. Ma c'è qualcosa di magico di un gruppo consistente di persone che possono andare in profondità con voi, viene a sapere il vostro business intimamente, ed è investito in qualche modo nel vostro successo.
Quali sono le regole che governano un Board of Advisors?
Quando vi consiglio di un cliente piccola impresa che lui o lei a creare un Board of Advisors, invariabilmente il cliente mi chiede che cosa le regole sono che governano questo tipo di rapporto. E 'interamente a voi e il vostro Collegio dei Probiviri. La comunicazione è la chiave, in modo da pensare a come si intende comunicare con i membri del Consiglio. Ti tenere di persona riunioni consiliari, o comunicare virtualmente? In caso di sviluppare una speciale forum di adesione on-line o un sito web per comunicare? Comunico con i membri della mia Board of Advisors in molti modi - via e-mail, telefono e di persona, come alcuni sono locali. Non ho mai convocato una riunione pensione completa, anche se questo può essere nei miei piani per il futuro.
Quali sono i vantaggi per i membri del Consiglio? Alcuni vogliono solo essere una parte di un crescente, business di successo. Altri potrebbero voler vantaggi tangibili, come ad esempio la possibilità di prendere il vostro workshop gratis, o acquistare prodotti a prezzi scontati. Chiedere che cosa vogliono in cambio. Trovare un modo per riconoscere o premiare i membri del vostro Consiglio di Consulenti per far loro sapere che sono un bene per la vostra attività.
Il rovescio della medaglia, se vi viene chiesto di far parte di un Board of Advisors, prende sul serio la richiesta. Recentemente ho dovuto rifiutare l'invito perché sapevo che non potevo partecipare attivamente a quel tempo. Ho apprezzato l'offerta e la fiducia nelle mie risposte, ma passai su qualcun altro che era una partita migliore.
Prendete il vostro tempo a mettere insieme un grande consiglio complementare of Advisors e sperimentare l'effetto positivo che avrà sulla vostra attività. Ora, andare avanti e creare il villaggio
Copyright &copia!; . 2009 Lisa Montanaro Hotel
business coach e formazione aziendale
- *** Direzione Commerciale - Vendite e Business Development nel 21 ° secolo
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