Sono dipendenti Bad rovinare il vostro business?

4 semplici passi per identificare e Clear Bad dipendenti Comportamento

&'; di zecca sa nuovo giorno. Ti svegli dopo una grande notte &'; s sonno e si preparano per il lavoro. Devi obiettivi da soddisfare, le scadenze si avvicina e incontri programmati che renderanno per una giornata molto piena. Dopo una rapida colazione e una tazza di vostra bevanda preferita mattina, si testa a lavoro.

Poi la giornata va in tilt.

Gli ingorghi fanno irritabile. Nulla la notizia che si desidera ascoltare. Il parcheggio è pieno ed è caldo fuori. Finalmente rendono in ufficio, già stanco e sudato dal pendolarismo. Si cammina a trovare i dipendenti, gli stessi che si suppone essere aiutandovi andare avanti, bloccato in chiacchiere radiatore acqua permanente. Si affrettano tornare a lavorare proprio come si arriva.

Gli errori, le scuse, navigazione in Internet e semplicemente goofing fuori stanno rovinando la produttività e la produttività e la redditività della vostra azienda. In breve, si ha C.R.A.P. – Sedile s, confusione, Resistenza, apatia e procrastinazione nel driver &'. It &';! S tempo per un nuovo approccio per ottenere le cose fatte

Prima di andare avanti, lasciare che &'; s get reale qui per un minuto. Credete veramente che la gente viene a lavorare dicendo a se stessi e" mi chiedo come posso rovinare questa società e pagati per farlo &"; Probabilmente no. Nel profondo, ogni essere umano vuole essere una parte di qualcosa che può essere orgogliosi. La dilagante “ quello che &'; s in esso per me &"; approccio apatico al lavoro non può essere tollerato. Allo stesso tempo, esso &'; s un lavoro quasi insormontabile per una organizzazione o individuo di essere responsabile per cambiare l'atteggiamento di ogni dipendente individualmente. Mentre semplici passi possono essere adottate per rimproverare cattivi dipendenti, la radice del problema deve essere affrontato come una organizzazione prima vero cambiamento è quello di prendere posto.

La radice della soluzione al problema è una semplice formula chiamata VELOCE In breve, i dipendenti devono avere la messa a fuoco a destra, prendere la giusta azione, hanno i sistemi giusti, e di essere sulla squadra giusta al fine di fornire la vostra azienda con il rendimento più redditizio sull'investimento.

Così come questo lavoro formula? Diamo &'; s un'occhiata:

1. La Focus &ndash destra; Il cattivo comportamento dei dipendenti è dilagante quando i dipendenti o dirigenti sono isolati e non conoscono il “. Grande immagine &"; La gente ha bisogno di sapere che cosa si aspetta da loro e perché. Con ridimensionamento accade, molti dipendenti hanno assunto il lavoro degli altri e hanno perso di vista questo obiettivo originale. Sono sicuri di come il loro lavoro in sintonia con gli obiettivi aziendali, che può portare alla resistenza e procrastinazione.

Inoltre, i dipendenti hanno bisogno di conoscere le reali esigenze del loro lavoro e di quello che è considerato il successo. Ad esempio, uno sportello bancario può essere richiesto di elaborare un particolare tipo di operazione in un determinato periodo di tempo, o può essere richiesto per elaborare x numero di clienti in un'ora. Questo imposta una linea guida sia per i dipendenti e la gestione /leadership dell'organizzazione con cui successo o il fallimento può essere misurata.

2. L'Azione &ndash destro; Produttività Il tempo è una componente primaria di successo, ma siamo tutti bombardati da distrazioni quotidiane, interruzioni e “ si può solo andare bene questo ora &"; richieste. Mal equipaggiate per gestire la crescente quantità di informazioni, e-mail e telefono messaggi, molti dipendenti sono semplicemente sopraffatti dalla quantità di lavoro richiesto e goof fuori perché possono di &'; t gestire tutto.

Al fine di impostare le persone per il successo, permettere loro di avere un'ora al giorno di “ concentrarsi a tempo &"; dove non possono essere interrotti. Useranno questo momento di affrontare tali elementi ad alta priorità sulla loro lista di attività da completare. Questo favorisce un senso di realizzazione e di successo e declassa la frustrazione di avere troppe cose da fare.

3. La Sistemi &ndash destro; Date un'occhiata a come le cose vengono fatte – I dipendenti prendono la strada più semplice e pulito di realizzazione o sono bloccati nel labirinto processo? Il più difficile è per fare le cose, più i dipendenti sono suscettibili di essere confusi, nervoso o semplicemente resistenti di andare attraverso i sistemi prestabiliti.

Potrebbe essere il momento di fare un check-sistemi interni. Chiedete ai vostri dipendenti, sistemi rendono difficile fare il loro lavoro in modo efficiente e tempestivo. Dare priorità quelli che sono più spesso segnalati, e risolvere il problema. Creare sistemi nuovi e più snelle che fanno il lavoro con meno sforzo, e dipendenti intensificare a essere più produttivi.

4. Il Team &ndash destro; Sappiamo tutti quanto sia importante avere la persona giusta per il lavoro, e la squadra giusta per farlo accadere. Eppure, troppo spesso, la gente si chiede di intervenire a fare lavori che sono stati lasciati liberi con risultati disastrosi. Semplici compiti a alcune persone possono essere scoraggiante per gli altri, il che porta a diminuire dell'organizzazione.

Potrebbe essere il momento per un audit interno individuale di ciascuno dei membri del team. Pianificare un colloquio privato con ognuno e chiedere loro ciò che credono contribuiscono alla squadra, ciò che sta lavorando per loro e ciò che non funziona per loro. Poi chiedi loro che cosa hanno bisogno di essere completamente riuscito nella loro posizione. I risultati possono shock, e quando si prende l'azione correttiva, essi dovranno anche adottare misure correttive, e la redditività (per non parlare di produttività) crescerà a nuove altezze.

La gente sono sempre stati, e probabilmente sarà sempre la risorsa più importante per qualsiasi organizzazione. Allo stesso tempo, le stesse persone possono essere il problema più grande in qualsiasi organizzazione. Mettendo questa formula in atto, vi renderete subito conto dove voi o la vostra organizzazione può creare una struttura che migliora sia la felicità dei dipendenti e la produttività, che elimina la confusione, la resistenza, l'apatia e procrastinazione – e tutti quei viaggi sprecati per il radiatore acqua Hotel  .;