Come leader Utilizzare la felicità Equazione

"Pensavo che ci dovevano essere migliaia di farfalle?" Fronte rugosa di Marek ha confermato la sua delusione. I suoi due fratelli e sorelle uniti in un coro di: "Non posso credere che abbiamo guidato sei ore per vedere questo!" Search

I quattro adulti hanno riconosciuto c'erano relativamente pochi farfalle, ma ha sottolineato che i numeri assoluti erano ancora abbastanza sconcertante. "Dopo tutto, ci sono centinaia di farfalle monarca."

Le nostre parole ottimistiche sono state perse come del mio amico quattro bambini correvano verso le dune di sabbia di recente scoperta sulla spiaggia.

Quando ci siamo incontrati a li, abbiamo scoperto che i bambini rotolare giù da una montagna di sabbia, urlando di gioia. Questo è quando mi sono reso conto che i bambini vivevano

Felicità = Experience "L'opinione del leader Felicità equazione." - Le aspettative

L'equazione di cui sopra prevede che i dirigenti &'; livello di felicità (e quella della sua squadra) è pari al loro percezione di questa esperienza meno le nostre aspettative prima dell'esperienza.

Ad esempio, pensare l'ultima volta che sono stati delusi dopo un progetto è stato consegnato a voi. Su una scala da 1 a 10, che cosa vorresti assegnare punteggio vostra aspettativa prima della consegna? (Vai avanti,.. Scegliere un numero alto se si ha grandi aspettative Usiamo 8 a scopo illustrativo perché nella nostra storia, i bambini erano sparato-up di vedere migliaia di farfalle) Avanti, su una scala da 1 a 10, cosa punteggio vuoi assegnare al esperienza subito dopo si è verificato il progetto? (Selezionare un numero basso se si ha una brutta esperienza. Usiamo 2, che è come i ragazzi si sentivano quando la sega "solo" poche centinaia di farfalle.). Se fate i conti (2-8), si ha un “ felicità score &"; (il -6 nel nostro esempio rivela come infelici i bambini erano inizialmente). Se il numero è positivo, si è relativamente felice. Se è negativo, si è negativo di questa esperienza.

Ora che sapete di cosa si tratta, vediamo come i leader usano.

Come utilizzare il Leader Felicità equazione

1. Get fired up con grandi aspettative prima a qualsiasi esperienza. Rosenthal &'; s revisione di 345 studi di ricerca ha concluso che le aspettative positive portano a esperienze positive (1)
   
2. Lasciate andare le vostre aspettative come un palloncino in una giornata ventosa come si iniziano ad avere l'esperienza.. Questo è ciò che hanno fatto i ragazzi. Le loro aspettative è sceso a zero quando hanno scelto di essere nel momento e sperimentare la gioia delle dune di sabbia
   
3. Fare domande espansive di percepire l'esperienza in una luce positiva, come ad esempio:. Quale potrebbe essere buono su questo? Cosa sto imparando qui? Inconsciamente, i ragazzi stavano chiedendo, dove possiamo divertirci ora?
   
4. Embrace sia un "occidentale" pensare la tradizione (si aspettano di raggiungere gli obiettivi) e la tradizione "orientale" (sperimentare la gioia di oggi), applicando l'equazione .
   

   Quindi, come si potrebbe adattare questi quattro semplici passi per aiutare a guidare la tua squadra?
   

   Tenere stiramento,
   Dave
   

   1. Rosenthal R e Rubin D: Effetti Aspettativa interpersonali: i primi 345 studi. I Behavioral and Brain Sciences 3: 377-415, 1978.
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