Business Process Management: An Introduction

Il cambiamento è una costante che interessa tutte le imprese, e dove c'è cambiamento, ci sarà sempre una necessità di gestire questi cambiamenti. Negli ultimi anni, Business Process Management ha dimostrato di essere uno degli approcci più efficaci le imprese hanno adottato al fine di adattarsi ai continui cambiamenti ed emergere come leader nei loro rispettivi settori e industrie. Ma che cosa è esattamente Business Process Management? In questo articolo introduciamo il concetto di base di Business Process Management e quali misure sono comunemente coinvolti nel processo di gestione.

Che cosa è il Business Process Management?

Business Process Management (BPM) è un approccio di gestione che controlli essenzialmente i processi di un'organizzazione per renderli più efficienti e più in grado di gestire ambienti mutevoli. In BPM tutti gli aspetti di una organizzazione sono diretti verso i desideri e le esigenze dei clienti e vi è un risultato significativo di obiettivi, pur compiendo l'innovazione delle imprese e integrazione tecnologica.
Vista Molti BPM come il legame tra tecnologia dell'informazione e di business. Attraverso la tecnologia, BPM Suite consentire ai soggetti interessati di comprendere appieno l'organizzazione e le sue prestazioni. Suite BPM sono anche in grado di contribuire alla automazione delle attività di business, integrazione di sistemi, la collaborazione e l'integrazione con i partner e molti altri processi di business con l'errore umano limitata e cattiva comunicazione.

Il ciclo
BPM

Il ciclo di BPM è composto da 6 categorie principali, vale a dire:

  • Process Design – Ciò include l'identificazione e l'analisi dei processi attuali e la progettazione degli eventuali processi futuri. Un sound design si tradurrà in un numero ridotto di problemi all'interno della durata del processo
  • Process Modelling – Questo prevede la sperimentazione del disegno teorico attraverso l'introduzione di combinazioni di variabili
  • Esecuzione o Implementazione – Questo è più efficiente eseguita attraverso un software che permette il processo di business completo che deve essere eseguito da un computer, riducendo così al minimo l'esecuzione inesatta o incompleta dei processi
  • Controllo – Ciò comporta il monitoraggio del rendimento di ogni processo. L'azienda può scegliere quali informazioni per valutare e come deve essere valutata
  • Ottimizzazione e gestione – Ciò comporta l'individuazione di possibili percorsi di miglioramento basati su informazioni sulle prestazioni e quindi l'applicazione e la gestione dei miglioramenti necessari
  • Re-engineering – Se il processo o l'ottimizzazione non producono il risultato desiderato, l'intero processo è ri-progettato.

    BPM è meglio utilizzato nella gestione di situazioni di crisi, ma può essere applicato dalle organizzazioni per il flusso continuo e miglioramento dei processi di business. Anche se le restrizioni economiche o di tempo spesso limitano il suo ciclo a comparire una sola volta, è spesso consigliato che il ciclo di essere continuato all'infinito a coltivare una costante trasformazione della cultura organizzativa.

    Servizi di Consulenza BPM

    Se hai bisogno di un affidabile Business Process Management Suite e dei servizi per guidarvi e la vostra organizzazione a BPM di successo, Rubicon rosso può soddisfare tutte le vostre esigenze. Rubicon Red è un innovativo IT società di servizi professionali che offre servizi di consulenza BPM eccezionali. I loro servizi comprendono la progettazione e l'analisi dei processi di business, lo sviluppo di forme web ricche, l'implementazione di processi aziendali automatizzati e la creazione di efficaci dashboard di attività di business. Sono inoltre dotati di OSB di formazione, servizi SOA governance e di cloud computing per tutti i tipi di organizzazioni Hotel  .;

    • consulenza aziendale

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