La magia della Consapevolezza

Cristoforo Colombo è accreditato con la scoperta che il mondo è rotondo, non piatta, come può essere assunta da essere in qualsiasi luogo. E 'stato nella stessa epoca che le idee erano fortemente messe in avanti che la terra gira intorno al sole e non il contrario, come è stato riconosciuto e fortemente difeso dalle autorità. Queste istanze di una migliore consapevolezza creato significativi cambiamenti nel modo di pensare in molti settori della scienza e della geografia.

Avete mai seduto in un incontro, sia come partecipante o osservatore e vederlo andare da nessuna parte?

Avete mai ascoltato un dipendente - scambio supervisore e sentito fortunato che il vostro futuro o la fortuna non dipende dal risultato

Questa è la magia di consapevolezza

Io ero in una riunione in cui?. i partecipanti hanno discusso il futuro di una piccola impresa. Essi hanno sostenuto avanti e indietro di rendere il prodotto e quando compiaciuto “ avvolti &"; le cose, ho fatto notare che l'azienda era in difficoltà perché non avevano contanti, nessun piano per contanti e nessuna speranza di qualsiasi progresso senza contanti.

l'abbiamo spuntata e poi ha iniziato un altro incontro per contanti!
Questo prossimo incontro si trasforma presto in uno sulle vendite e divenne spaventosa chiaro che non erano preparati per il business – le sue sfide e le opportunità.

si coglie queste intuizioni di essere consapevoli.

Ho scoperto che molte persone non possono mettere le mani e menti in giro molteplici e talora contrastanti problemi e risultati. Gli individui potrebbero essere bravo a pensare lineare dove sono, ad esempio, i buoni ragionieri, buoni venditori, persone buone vendite, ecc, ma dove hanno bisogno di quello che io chiamo il pensiero spaziale – dove ci sono più problemi e molteplici impatti sul business, provenienti da direzioni diverse, in situazioni del mondo reale, questi aspiranti imprenditori lottano. Questo incantesimi grossi guai per la piccola impresa, perché, per definizione, la piccola impresa ha una scarsità di risorse e di solito dipende dalla versatilità, approfondimenti, e la creatività di un imprenditore di raggiungere il successo. Dipende da loro consapevolezza.

Quindi, la consapevolezza di ciò che è necessario, non ciò che è conveniente, fa una grande differenza. Attenzione spaziale è necessario. L'approccio tipico lineare utilizzato dalla maggior parte delle persone non funzionerà e sarà causare o esacerbare le crisi. È questo paradosso che provoca un reparto per essere ben gestito da qualcuno che si rivela non essere in grado di gestire la propria attività. Lui o lei non è a conoscenza di come a “ portarlo insieme &" ;.

Devo confessare, però, che io non sono sicuro di come questa consapevolezza avviene. È uno nato con i rudimenti di ciò che è necessario avere la consapevolezza, o può essere insegnato? È la mancanza di consapevolezza del risultato di pigrizia o di qualche fattore genetico? I don &'; t conosce. Quello che so è che è necessario. E non significa che la persona che è consapevole ha a che fare, personalmente, ciò che lui o lei riconosce è necessario per ottenere fatto. Vuol dire che lui o lei fa sì che il compito viene fatto, sapendo che il più delle volte, c'è un ponte necessario che l'ente deve attraversare prima di passare al successo.

Quindi, il direttore generale deve essere a conoscenza. Lui o lei non deve essere jack-di-tutti i mestieri, ma deve essere in grado di dirigere il flusso delle cose, il disegno delle competenze necessarie al momento giusto per rendere l'intero successo. Questo è l'obiettivo di The Small Business Survival Guide.

Le sue intuizioni forniscono consapevolezza delle cose che devono essere fatte. Molte di queste cose non vengono insegnate in una classe e non sono tutti pertinenti allo stesso tempo. Così, diventa un libro di riferimento a portata di mano per le persone, in particolare nelle piccole imprese, perché non tutti gli operatori sono dotati di questa magia di consapevolezza spaziale. Ma hanno bisogno per avere successo

Aumenta la tua consapevolezza con la vostra copia di The Small Business Survival Guide – Uno sguardo i primi due anni
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