E 'Pianificazione Strategica Recssion prova?

È Pianificazione Strategica Recession Proof?

La pianificazione strategica è una road map per condurre un'organizzazione o un singolo imprenditore da dove sono ora, dove vorrebbero essere in futuro

Fiera abbastanza – ma è prova di recessione? La risposta è decisamente sì! La pianificazione strategica è lo strumento di un business, che se fatto bene, può rendere il vostro business essenzialmente immuni ai cicli economici. La parte fondamentale di questa frase è “ se fatto bene &" ;.

Pianificazione Strategica è, al suo interno, un metodo per predire il futuro. La strategia è il piano di gioco per creare il tuo futuro – per vincere – anche a fronte di vincoli di risorse, o intensa concorrenza. Strategia:

Massimizza ricompensa, e riduce al minimo il rischio
Sfrutta le risorse
fornisce un contesto, il significato, il valore, la direzione e l'allineamento per azioni tattiche
porta al successo a lungo termine

Pensateci: in quasi tutti i settori di oggi, ci sono due tipi di organizzazioni. In primo luogo, ci sono quelli come Microsoft, Google e Dell che cambiare il gioco; modellano i &'; regole &'; a loro vantaggio. In secondo luogo, sono tutte le altre organizzazioni in quei settori che vengono lasciati a seguire le loro orme. Quando le regole di concorrenza cambiano, e cambieranno, i seguaci devono fare tutto il possibile per adeguarsi, solo per rimanere in attività. Essi sono, in un certo senso, sulla difensiva, e che non è un luogo particolarmente vantaggioso essere

Il &';. Game-changer &'; avere un vantaggio significativo, perché, da quando avevano lasciato il cancello di partenza prima della loro concorrenza, che ricevono prima crepa di quota di mercato, e condividere la mente. In poche parole, quando si fanno le regole, è facile vincere la partita.

Uno dei principali vantaggi della pianificazione strategica è quello di aiutare le aziende a vedere il quadro generale, soprattutto dal punto di vista del marketing. Con la creazione di buoni piani strategici, si sarà in grado di capire meglio la necessità di modifiche tempestive nel vostro approccio di marketing e mix di prodotto. La pianificazione strategica richiede l'impostazione di obiettivi chiari e obiettivi, e raggiungere tali obiettivi e gli obiettivi durante lasso di tempo specificato.

Perché? – come ho detto prima, la strategia è di predire il futuro, fare ipotesi su ciò che sta per essere, e facendo gli impegni sulla base di tali presupposti. Se il futuro si prevedono sia sbagliato, tutte le vostre azioni giuste saranno ancora si Doom fallimento

Ci sono modi per garantire don &'; t intuire in modo errato che compromettere la vostra attività:.

1) comprendere a fondo il mercato e l'ambiente di business, e determinare se una potenziale “ Mercato Disrupters &"; sono all'orizzonte.
2) Creare una strategia che ha l'effetto di cambiare il mercato a tuo favore. Pagina 3) Creare strategica Flessibilità nei vostri piani di business e di marketing.

strategico Flessibilità è la chiave. Vuoi essere in una posizione in cui, anche se alcune delle vostre supposizioni sono sbagliate (e saranno); il vostro business è ancora vitale.

Un modo per creare la flessibilità è quello di pensare come un campione di scacchi. È necessario padroneggiare il concetto di “ Giù Consiglio Thinking &" ;. Di classe mondiale giocatori di scacchi non si limitano a pensare le proprie mosse, si guardano e '; bordo giù &'; e considerare gli avversari (competizioni) le possibili risposte alle loro mosse, e pianificare un numero di mosse alternative avanti. Questo tipo se il pensiero è particolarmente rilevante sia nel creare la vostra strategia e nella gestione e monitoraggio dell'attuazione della strategia.

Un altro modo è quello di avere abbastanza azioni (tattica), in corso o meno allo stesso tempo (in parallelo) in modo che, anche se alcuni di loro don &';. t rivelarsi così come previsto, si continua a prosperare perché avete abbastanza giuste azioni che accadono

Il vero obiettivo della strategia allora, è quello di avere una serie di azioni in essere coerente con la tua vista (s) del vostro futuro desiderato. Una volta che hai queste azioni in atto, con sistemi, processi, metriche e piani di uscita (perché a finire strategie), è possibile iniziare a gestire l'incertezza strategica, superare i cicli economici, e preparare la tua azienda a essere quello che prospera, anche in tempi di recessione Hotel  .;