Aumentare l'integrità etica dell'organizzazione decisioni-Aggiornamento auto-consapevolezza

La maggior parte delle persone sarebbe d'accordo che il processo decisionale non è mai stato più impegnativo, semplicemente perché più informazioni non prendere la decisione migliore. Sapere quali sono le informazioni a fidarsi fa. Decisioni di business di oggi richiedono un equilibrio di intuizione e la logica. La miscela è meglio catturato da quello che Malcolm Gladwell cui affettare sottili ... l'arte e la scienza di pensare senza pensare.

Prendere decisioni di business nel complesso mondo di oggi richiede un livello di sintonia e fiducia nella vostra intuizione che chiede un livello piuttosto alto di consapevolezza di sé. Senza che i segnali vanno e vengono e si sono lasciati nessuno il più saggio. E 'troppo facile liquidare Woo-woo le "soft skills' di essere respinto in quanto troppo. In questo momento, senza i "soft skills" i puntini semplicemente non si connettono.

Nel processo decisionale e in etica, consapevolezza di sé è il fondamento per vedere il contesto con l'obiettivo più ampio e chiaro possibile, il sottostante forze che impattano la direzione, la rete di persone che sono interessati, e la dinamica nella sua interezza.
Per una persona con un alto livello di consapevolezza, la mappa è davanti a loro in ogni momento.

Aree di potere e sovrapposizioni tappeto erboso sono chiari e riconosciuti insieme a ciò che è alla guida della divisione. La realtà ha un focus più nitide e chiare. Le forze invisibili che guidano la tentazione di fuga non è più il rilevamento. Sapete quando si stanno conducendo se stessi in tentazione e sai che ci sono alternative tra cui scegliere. Questo non ti rende immune da commettere errori, ma so perché li hai fatto. Questo apprendimento può essere applicato immediatamente che è molto meno doloroso di ripetere gli stessi errori più e più volte.

violazioni etiche dimostrate da Enron, WorldCom sono più grandi, esempi più complessi dello stesso tipo di comportamento visto quando il CEO di o dirigenti ingannano schede su verità scomode. Nei cinque tentazioni di un amministratore delegato Patrick Lencioni chiamato "il desiderio di proteggere lo status della carriera, il desiderio di essere popolare, la necessità di raggiungere la certezza - di prendere decisioni corrette, il desiderio di armonia e la voglia di invulnerabilità", come le trappole pit per il successo esecutivo. Noterete che ognuno di quelle tentazioni è anche una trappola fossa per violazioni etiche.
Chiaramente c'è di più per risolvere la situazione che solo diventando più consapevoli. Sistemi, procedure e modelli di business totalmente superati in possesso di una parte della responsabilità. Ovviamente questi non possono essere risolti fino a quando non sono visti, notati e è stato fatto il collegamento ai risultati.

Personalmente e professionalmente, che inizia con consapevolezza. La consapevolezza è la fase di raccolta delle informazioni, e normalmente inizia quando si nota qualcosa è seriamente sbagliato con il quadro: o dentro di te o nell'ambiente. Una volta si nota, si apre contemporaneamente una finestra per interrogare e capire. Domande rivelano la comprensione e la comprensione porta chiarezza. La chiarezza è alla ricerca attraverso la finestra defogged per ipotesi, il desiderio o necessità.

In zone grigie, il vantaggio di essere a conoscenza è ancora più amplificato. Sfumature di grigio spesso possono avere implicazioni etiche e morali che si vuole veramente conoscere. Non sapendo su di loro si può mettere in prima pagina o in carcere. Senza essere in grado di vedere ciò che si chiude mettere alla linea delicata, non è possibile vedere la linea; molto meno presente quando si è in piedi su di essa
Che cosa si mette di mezzo di questa consapevolezza chiara vedendo

&bull.?; Ego: Il bisogno di sentirsi separati dagli altri. L'intero auto-identità si basa su chi siete in relazione a Terzi e toro; Abuso di potere:. Il desiderio di usare il potere della vostra posizione per servire da soli Hotel • Giustizia: La necessità di essere di destra per tutto il tempo; rigidità Hotel • Giudizio:. Troppo giudizio rende l'apprendimento un'impresa assunzione di rischi e la vulnerabilità di una questione personale di sicurezza piuttosto che un trampolino di lancio per una maggiore resistenza Hotel • Incoscienza: Facendo un giro in una nebbia, essendo a conoscenza di ciò che sta succedendo intorno a voi
•. Chiusura mentale: Non essendo ricettivi alle informazioni che informa che ci si trova in quel momento, e non volendo sapere

Dott.. Charles Ehin in un articolo di base nominato sette indicatori segnalano quando un dirigente è fuori dal mondo. Tutti loro fonte di nuovo ad auto-consapevolezza. Gli indicatori sono:

• essendo chiaro sulle lenti personali e filtri utilizzati per navigare vita, Hotel • affidamento su principi provato e vero che ignorano la realtà attuale, Hotel • il grado in cui ti affidi a fare ciò che ha funzionato prima senza accorgersene non funziona più, e
• l'incapacità di essere a conoscenza di quando il cambiamento è avvenuto.

Non si può cambiare ciò che non si può vedere.

La maggior parte degli indicatori di nome, fare riferimento alla necessità personale e professionale per la convalida esterna, piuttosto che un senso intrinseco di sicurezza, l'identità ed emozionale la conoscenza di sé.

La necessità di convalida fuori quando si prendono decisioni etiche crea la linea di costa in cui il rapporto con se stessi affronta vostra capacità di essere fedeli a se stessi. La capacità di essere allineati inizia con presa di coscienza di chi siete e che cosa il vostro posto è nel mondo. Con la chiarezza che viene dal costantemente aggiornare il proprio auto-consapevolezza si può molto più facilmente vedere quando il contesto culturale e sociale sta guidando la vostra integrità personale, o se si è in possesso della ruota Hotel  .;