È un lavoro una parola di 4 lettere?

Prendete questo lavoro e ... probabilmente si può riempire il vuoto. La ricerca ha scoperto che è ciò che un numero incredibile di dipendenti sembrano pensare:

Secondo un rapporto del 2010 di Mercer, quasi un terzo dei lavoratori americani stanno seriamente pensando di lasciare il posto di lavoro, rispetto al 23% nel 2005.

Meno di 1 su 3 dipendenti in tutto il mondo (31%) sono impegnati. Quasi 1 su 5 (17%) sono in realtà disimpegnati. Livelli di coinvolgimento variano da regione dal 37% in India, al 17% in Cina. (Benedizione White 2011 Employee Engagement Survey)

Nel mese di febbraio, giugno, e ottobre del 2010, il numero dei dipendenti smettere volontariamente superato il numero di licenziati o scarica. (US Bureau of Labor Statistics).

La tendenza generale è inquietante. Ovviamente, ambienti di lavoro, le aspettative e le esperienze individuali variano notevolmente. Allora perché così tante dipendenti si sentono così fortemente (e così negativamente) del loro lavoro? L'American Psychological Association ha intervistato oltre 1.700 dipendenti degli Stati Uniti e ha scoperto che la mancanza di apprezzamento è stato il numero uno dei motivi per lasciare un posto di lavoro. Allo stesso modo un sondaggio Gallup ha concluso che il motivo principale era a causa di un cattivo capo.

Nonostante decenni di conoscenze, studi e valutazioni che mostrano che la gestione (e capo diretto di qualcuno in particolare) ha un impatto significativo su di una persona la felicità, la motivazione e l'impegno nel lavoro, la storia non è cambiata molto. Perché pensi che questo è? Se sappiamo che questo è uno dei principali fattori per un dipendente &'; s la felicità e l'impegno sul posto di lavoro, perché poi dobbiamo ancora tante strutture di gestione poveri in essere con cattivi boss
La conclusione che ne traggo è? duplice: 1) molte aziende ancora non hanno imparato a promuovere una forte capacità di vigilanza e il potenziale di leadership su competenze tecniche, e 2) in assenza di un grande manager, i dipendenti hanno bisogno di prendere più della loro felicità, progressione di carriera, e la soddisfazione nella propria le mani.

Io credo che l'impegno, la soddisfazione, e il significato può essere trovato al lavoro quando i punti di forza e le inerenti talenti, interessi e obiettivi sono allineati. In combinazione con una forte comunicazione e di iniziativa, eventuali limitazioni del manager immediata possono essere in gran parte superate dal dipendente stesso (o se stessa). Una volta che qualcuno si rende conto questo, il senso di empowerment e possibilità si espandono, e la loro realizzazione che funziona è quello che fanno di essa mette in; mettendo l'alimentazione alla dipendente &'; s mani per creare quella necessaria ambiente di lavoro, positivo. Ed è qui che opportunità di superare la vittimizzazione. Lavoro (e l'individuo) si trasforma Hotel  .;