Coaching - uno strumento efficace per gestori

competenze manageriali efficaci sono molto importanti per lo sviluppo di qualsiasi organizzazione. I manager dovrebbero essere abbastanza in grado di controllare la squadra. Coaching è significativamente dice che sia lo strumento più utile per essere un buon manager. Coaching aiuta a migliorare le prestazioni dei dirigenti in ogni organizzazione.
In un ambiente così sempre più competitivo e complesso, gli individui e le squadre provenienti da tutte le organizzazioni devono essere ben addestrati e talento a sufficienza per sopravvivere e di adattarsi ai processi di business che cambiano. Essi dovrebbero sempre lavorare per l'adeguamento e lo sviluppo di nuove e più recenti competenze manageriali.
Come si muovono in avanti in funzioni decisionali e di gestione, e in rango più alto di gestione, che dovrebbero entrare in possesso di abilità impressionanti di mettere e mantenere associazioni efficaci, per stabilire e connettersi con gli obiettivi operativi e di tenere d'occhio l'efficienza.
L'apprendimento è un processo in corso. Si può, in qualsiasi punto del tempo, acquisire molte diverse capacità manageriali e competenze. I manager sono in realtà abbracciando il nuovo modo di imparare competenze manageriali e motivare e ispirare la loro squadra. Uno a uno spettacolo aiuta nella crescita di entrambi organizzazione e individuo. Coaching per i manager aiuta ad imparare a: Hotel • Gestire se stessi, Hotel • Gestire la propria squadra, Hotel • Gestione finanza e marketing, Hotel • Gestione delle informazioni, Hotel • Reclutamento, ecc
Ci sono vari stili di competenze manageriali. Qui &'; sa lista dei 2 stili di gestione all'interno delle organizzazioni principali che lavorano oggi
1.. Coaching stile
2. Comando e Controllo stile
organizzazioni possono beneficiare molto da l'intero concetto di coaching e aiutare lo sviluppo di competenze nell'ambito sua squadra. Stile di coaching varia molto dallo stile di comando del manager. Si dice che un manager di nuova nomina dovrebbe agire come un allenatore verso la squadra e aiutare il suo /la sua squadra e il progresso giusta organizzazione da dove sono. I manager possono avere un grande comando su loro squadra se optare per lo stile di coaching di direttore.
Qual è la differenza tra loro?
Quando si parla di differenza tra gli stili di coaching e gli stili di comando, in stile di coaching, è necessario essere più di un gestore. Se si opta per lo stile di coaching di dirigente, allora dovete allenare la tua squadra in base alle proprie capacità di soddisfare gli obiettivi organizzativi. Personale scontenti e non adeguatamente assistito offrono spaccio sgradevole e irragionevole ai loro clienti. E così, al posto di oggi di lavoro, uno stile di gestione di persone che si avvicinano circonda spesso aiuta i più performanti per andare avanti proprio fuori dalla porta. Nello stile di coaching di direttore, la forza lavoro ha una curva di apprendimento estesa e l'esperienza di lavoro comune diventa più simile a una esperienza di apprendimento.
Al contrario, in stile controllo del gestore, tutto il pensiero è che il personale farà ciò che si comunica loro di fare, e se don &'; t, si strillare a loro finché non lo farà, e se ancora don &'; t, li scagliare in un angolo per un po '. Così, si può osservare chiaramente che uno stile di coaching di gestione sarà sicuramente lavorare in rispetto al controllo stile di gestione. Persone don &'; t mente imparare cose nuove, ma sicuramente mi dispiacerebbe essere buttato fuori l'organizzazione di tanto in tanto
Molte aziende sono in stile di coaching di manager come è più vantaggioso.. Aziende come EDS, Chrylser, Herman Miller, ecc stile uso di coaching per raggiungere i loro obiettivi organizzativi facilitando così la crescita e lo sviluppo della società Hotel  .;