La consultazione dei lavoratori e lo sviluppo delle risorse umane Formazione

Una maggiore impegno dei dipendenti attraverso una formazione coerente garantirà una forza lavoro che è motivato e più probabilità di restare e contribuire a realizzare la società &'; s obiettivi. Queste portano a “ aumento dei livelli di prestazione e successivamente la linea di fondo dell'organizzazione &"; Il rendimento medio del capitale investito in un allenamento efficace programma di sviluppo che è associato con premi e incentivi diversi stipendio, lo studio “ La motivazione e Incentive Strategy &"; inoltre ha detto, è 300%

Un programma di formazione e di sviluppo di successo deve essere:.
* Obiettivo
*
trasparente
* * Reoccurring costantemente migliorare e di cambiare per essere sempre aggiornati con le tendenze del mercato
* comunicazione regolare e il feedback

Formazione e sviluppo può essere utilizzato come parte di una strategia ricompense o un programma di incentivazione in quanto può essere personalizzato e cronometrati per allinearsi con gli obiettivi ei tempi dell'incentivo programma. E se fatto con una particolare attenzione per educare e responsabilizzare i dipendenti per raggiungere gli obiettivi, la formazione può essere un buon strumento motivazionale

Ecco &'; s come la formazione può lavorare all'interno di una strategia di ricompense:.

* &ldquo , Incentivi, Motivazione e Performance Workplace: Ricerca & Pratiche &" migliore; da Harold D. Stolovitch, Richard E. Clark, e Steven J. Condly suggerisce che “ una volta un incentivo è percepito come avere un adeguato valore di utilità, la gente dovrebbe concentrarsi sulla loro capacità di svolgere i compiti &" pertinenti; il programma dovrebbe iniziare con un processo che includono il supporto di formazione e di comunicazione regolare e feedback.

* Come dipendenti lavorano alla formazione e obiettivi di performance che raggiungono, la società dovrebbe lavorare per comunicare che sono dietro i dipendenti di raggiungere per la i loro obiettivi e che gli incentivi saranno dati in modo equo e oggettivamente.

* La formazione e gli obiettivi comuni Diventa emotivamente investito e impegnato. Questo dovrebbe, secondo a “ Gli incentivi, motivazione e prestazioni sul posto di lavoro, &"; avere un effetto positivo sui dipendenti e lo spirito organizzativo.

* I miglioramenti ei risultati della formazione devono essere misurati. E ci dovrebbe essere figure di indirizzare entro un periodo determinato a dare un feedback migliore, impostare le aspettative e raggiungere gli obiettivi.

* Obiettivo per un programma di formazione a lungo termine e gli incentivi. Secondo il “ Gli incentivi, motivazione e sul posto di lavoro delle prestazioni, i programmi a lungo termine producono risultati migliori: i programmi che sono stati attuati per almeno un anno ha prodotto un aumento delle prestazioni del 44 per cento rispetto a quelle fatte per sei mesi e sotto il quale inviato solo un aumento del 30 per cento.

Esercizio programmi di formazione e di sviluppo strategico volte a migliorare i livelli di impegno di ciascuno dei vostri dipendenti oggi e sperimentare grandi miglioramenti nella vostra dipendente &'; s prestazioni e la performance delle vostre attività di business.

I programmi di formazione e di sviluppo, se attuata correttamente e incorporata in una strategia globale ricompense, può essere uno strumento potente per contribuire ad aumentare l'impegno e la motivazione dei dipendenti

Lo studio denominato “. Motivazione e Incentive strategia : la chiave per rendere il vostro posto di lavoro eccezionale &"; menzionato che in media, solo il 21% dei dipendenti in un'azienda sono impegnati in qualsiasi punto nel tempo. Del 79% dei dipendenti che non sono impegnati, il 20% sono attivamente disimpegnato sul posto di lavoro.

Quindi, non facendo nulla ora di affrontare la realizzazione di programmi di formazione del personale per guidare lo sviluppo e l'impegno significa che non sono massimizzare il potenziale della vostra forza lavoro e la vostra intera azienda. E &'; s anche importante affrontare l'impegno dei dipendenti, al fine di trovare soluzioni ai problemi portati da alti tassi di abbandono e di un mercato del lavoro stretto, ma anche per dare ritorni finanziari enormi per l'azienda. Autore David Maister, come citato da “ La motivazione e Incentive &" ;, strategia ha detto che la performance finanziaria aumenterà del 42% quando l'impegno dei dipendenti è aumentato del 20%; solo un aumento del 20% porta questi risultati impressionanti Hotel  .;