Creazione di una funzione HR equilibrata

Innumerevoli persone e blog hanno discusso l'evoluzione del ruolo delle risorse umane. Le opinioni hanno spaziato dalla funzione HR di guida commercio in avanti ad agire come una sorta di corpo norme di attuazione. Con la nostra esperienza nel campo delle risorse umane, siamo stati testimoni di diversi tipi di partnership HR. I più comuni sono:
Tactical: Questo tipo di collaborazione si concentra esclusivamente sul ruolo delle risorse umane a seguire norme e regolamenti aziendali; HR serve come una sorta di polizia di conformità. In questo tipo di partnership, il reparto risorse umane ha il compito di condurre gli audit, l'esecuzione di valutazioni e garantendo libro paga viene aggiornato. Anche se questi sono importanti per le aziende, la limitazione delle risorse umane di una semplice collaborazione transazionale non andrà a beneficio della società nel lungo periodo
strategica:. Con una maggiore consapevolezza del ruolo delle persone come attività, sempre più aziende sono alla ricerca di sviluppare un rapporto con i business partner HR. Tuttavia, questo tipo di collaborazione è relativamente nuovo e spesso i professionisti HR potrebbe non avere abbastanza esposizione o semplicemente non può essere interessato ai dettagli di business. Il dipartimento delle risorse umane non può avere la maturità di incorporare simultaneamente iniziative HR nel business e anche prestare attenzione ai piccoli dettagli che potrebbero anche influire sul company &'; s linea di fondo
Persone-pilota: Mentre è accettato che i dipendenti impegnati aiuta con successo. guidare le imprese, questo non rientra esclusivamente sotto la competenza delle risorse umane. Di solito questioni per le quali i dipendenti sono riferite a HR possono in gran parte essere risolti dal loro manager. Tuttavia, è diventata prassi accettata a pensare di HR come un motore che motiva i dipendenti e risolve problematiche del personale. Infatti, HR dovrebbe consentire ai dipendenti per risolvere il problema se stessi e solo intervenire quando la situazione lo richiede.
360 gradi Partnership
Se il vostro reparto risorse umane funziona solo in una di queste tre capacità, allora si sta perdendo sul completo effetto HR può avere nella vostra azienda. Si consiglia di HR dovrebbe comprendere molteplici sfaccettature per andare da un enforcer tattico per un business partner e trarre vantaggio la vostra azienda &'; s linea di fondo. HR deve distendersi per allineare la sua agenda con gli obiettivi aziendali per incrementare il business, coinvolgere i dipendenti e risolvere i problemi per sviluppare una, ambiente di lavoro interattivo sostenibile

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