Preparazione per l'intervista

La mancanza di preparazione è un errore che molti responsabili delle assunzioni fanno quando sono in procinto di cercare di riempire un posto vacante.

Credo che questo sia perché il processo di intervista è un ingannevolmente semplice processo sulla superficie. Ma, se si ha l'esperienza di cadere nello stesso ciclo di assumere dipendenti che non sono così esperto o dedicate come si pensava potessero essere quando li intervistato per il lavoro, si può capire cosa intendo.

E 'davvero importante per prendere un po' di tempo per valutare realmente il lavoro che si stanno assumendo e di pensare al tipo di esperienza è necessario in modo che il vostro dipendente per avere successo.

Ora camminiamo attraverso la fase di processo di preparazione intervista dopo passo.

Passaggio 1

Preparare la descrizione del lavoro o riepilogo del lavoro prima di cercare i vostri candidati

Questo è quando si prende qualche minuto per fare una lista del lavoro che deve essere fatto, l'esperienza di lavoro necessario, e le competenze e l'istruzione che il vostro nuovo dipendente avrà bisogno per avere successo. Do competenze non trascurare morbidi come iniziativa e seguire attraverso o la capacità di lavorare in modo indipendente.

Passaggio 2

Chiedi intervista domande significative

Avrete vogliono sviluppare i tipi di domande che vi permetterà di ottenere un vero senso del vostro candidato &'; s esperienza reale. Chiedere al candidato di fornire esempi legati al lavoro che supportano qualsiasi dichiarazione che condividono con voi durante l'intervista relativa alle competenze ed esperienze. Ora questo tipo di domande è chiamato comportamentale intervista interrogatorio

E 'importante sapere che si dovrebbe evitare di fare domande che permettono al candidato di rispondere dicendo o “ Sì. &Rdquo; o “ No &" ;. A meno che, a “ Sì &"; o “ No &"; è la risposta che si vuole veramente

Passaggio 3

Controllare i riferimenti

Si deve sempre controllare i candidati e '; riferimenti prima assunzione. Questa è una buona opportunità per di verificare le dichiarazioni fatte dai ricorrenti specifici per la loro esperienza di lavoro così come ottenere maggiori informazioni sui candidati &'; prestazioni di lavoro in generale.

Non dimenticate di chiedere se ci fossero problemi di prestazioni o se ci sono aree in cui il lavoratore ha bisogno di crescere o migliorare rispetto alla loro esperienza.

Ora vorrei saltare un poco più avanti del carrello. Ricordatevi di orientare il vostro nuovo dipendente. Una volta che avete assunto il vostro nuovo dipendente, è davvero importante assicurarsi che che il nuovo membro del personale capisce che cosa si aspetta da lui o lei. Prendetevi il tempo per rivedere il lavoro, la disposizione della società, le vostre aspettative di lavoro, far loro conoscere gli altri membri del team, e veramente a loro agio nella propria organizzazione.

E ricordate sempre, un po 'di tempo trascorso .. la preparazione per il processo di ricerca e di assumere i dipendenti può risparmiare tempo, denaro e frustrazione inutile Hotel