*** Come diventare uno dei "4%"

Alcuni anni fa, consulente aziendale Dr. Gerald Kushel ha fatto uno studio approfondito d'America &'; s top manager. Ha scoperto che un gruppo molto piccolo – solo il 4% - si sono valutato come “ molto soddisfatto &"; con entrambe le loro vite personali e professionali.

dubito molte persone erano sorpresi di scoprire che la vera soddisfazione è una merce rara in aule per conferenze aziendali. Noi &'; ve tutti noti uomini d'affari difficili da guidare, che ha finito per frustrati e bruciata, anche se hanno incontrato i loro obiettivi professionali e monetarie. E, naturalmente, il dirigente che sacrifica la sua vita personale per incontrare i suoi obiettivi di business è quasi un proverbio.

Dr. Kushel trovato punti in comune che separavano il 4% - quelli che erano “ molto soddisfatto &"; . sia con la loro vita personale e professionale - dalla maggioranza bruciata

Si scopre che “ il 4% &"; incontrato nessuno di questi stereotipi:

Si &'; re praticanti di pensiero positivo
Prendono il loro lavoro, la società, e la loro carriera molto seriamente
Essi rovinare la loro famiglia vive con la loro preoccupazione con il lavoro.. .
Operano sotto grande stress.
sono appesantiti con molteplici problemi.
Sono infighters reali.
Hanno un forte bisogno di controllare gli altri, inclusi sia i loro coetanei e loro subordinati.
Si attaccano alle loro pistole quando &';. re destra
Queste qualità – che insieme rappresentano quasi una caricatura di uomo d'affari &ndash tormentata; erano quasi del tutto assente tra coloro che erano più felici con entrambe le loro vite e quella di lavoro

Un dirigente, Dick Barnes, implorò Kushel, “. Indossi prego &'; t ha lasciato qualcuno sa. Se la gente posteriore della mia azienda scoperto come leggermente prendo il mio lavoro, che &'; D sento molto deluso. Essi godono pensando a me come un maniaco del lavoro. Così, a volte, quando le cose vanno male, io fingo preoccupazione e sconvolto. A loro piace. A volte mi comporto arrabbiato solo per ottenere la mia gente in movimento. Agire arrabbiato può essere produttivo, ma in realtà essere arrabbiato di solito fa molto poco senso. In fondo, non dimentico mai che ci sono molte, molte cose più importanti in questo mondo di fare profitti e".?

Chi sei, esattamente

Kushel scoperto che le persone pienamente efficaci hanno un senso di identità che è più profondo rispetto ai loro titoli di lavoro o anche i loro ruoli familiari

“. La domanda più importante che chiunque può chiedere seriamente se stesso, &'; scrive Dr. Kushel, “ è &'; Chi sono io &'; La risposta, se preso a cuore, non solo indica chi sei, ma anche quello che diventerà &";

Ha scoperto che le persone di maggior successo si erano definiti completamente - e alle loro condizioni.. Non erano semplicemente il Presidente, il Presidente o il CEO di lavoro. Né sono state solo il marito, padre o figlio a casa. Spesso essi si definiscono più per i loro valori, i loro principi, oi loro interessi. E il loro senso di sé ha reso più facile accettare sconfitte occasionali – anche quelli – gravi con equanimità

scrive Kushel, anche, che questi individui e". invocato una definizione spirituale di se stessi … Anche se la maggior parte non erano religiosi in senso formale, ognuno aveva una forte immagine di sé che era mistica e più grande della vita &";.

Il “ 4% &"; aveva anche una forte tendenza ad assumersi la responsabilità per le circostanze della loro vita. Hanno praticamente mai visto i loro problemi come il risultato dei loro coniugi, i loro colleghi, i loro figli, la sfortuna o “. Il break &"; Invece, sono sempre andato fuori del loro modo di collocare la responsabilità per i risultati infelici sulle proprie spalle

Se didn &';. T ottenere la promozione, esso wasn &'; t perché il capo era prevenuto, era perché hadn &'; t meritato. Se hanno trovato un ding a loro porta auto nel parcheggio, esso wasn &'; t a causa di qualche stronzo incurante (che io &'; ve visto nel corso degli anni è in genere di tre anni uscire dalla non assistito auto), it &'; s perché hadn &'; t preso l'impegno di parcheggiare più lontano dalle altre auto nel parcheggio. E così via.

si riconoscendo che sei responsabile per la vostra situazione dà il potere di cambiarle. Proprio come valutare alcune cose nella vita più del denaro spesso permette di raggiungere il successo materiale con relativa facilità

Kushel &';. S sondaggio d'America &'; s top manager dimostra che coloro che non desiderano altro che soldi, potere e prestigio spesso non può farlo. Come mai? . Perché vogliono così male, hanno crampi loro stile e annullare i propri sforzi

In breve, Kushel trovato che ottenere tutto quello che volete, non è sempre una questione di “ volerlo più e" A volte sta mettendo tutto in prospettiva … e, ironia della sorte, volendo meno

Alex Hotel  .;