Come lavorare da vostri punti di forza

Oggi &'; s tema è di lavorare solo dai propri punti di forza. Io lavoro con tutti i tipi di imprenditori: persone che sono solo dilagare la loro attività, le persone che stanno cercando di avere massiccia leva nel loro business e le persone che giocano un gioco davvero grande - visionari che stanno creando un lascito

. Una volta che si arriva a un punto in cui hai riempito la vostra pratica e avere il numero di clienti e clienti che si può gestire, it &'; s in merito a leva. Uno dei modi per sfruttare il vostro business è quello di guardare veramente a che cosa i vostri punti di forza sono nel business e che cosa è la squadra ideale, perché si inizia a sfruttare è necessario portare a membri del team. Si può semplicemente di &';. T fare tutto da soli

Una delle cose che ho &'; ve capito è che quando &'; re di lavoro da i punti di forza e solo dai propri punti di forza, effettivamente fare molto di più soldi che se si &' ; re fare cose che non siete bravi a. Non si dovrebbe fare nulla nel vostro business che si sta costando soldi, perché si &'; re semplicemente non bravo

Un'altra cosa che ho &';. Ve capito, e questo è ciò che alleno i nostri clienti su, è che la squadra ideale, anche se &'; voi e alcuni assistenti virtuali s, si compone di quattro diverse categorie di persone. Se avete solo uno o due di questi quattro, si &'; re davvero rinunciare a moltiplicare il vostro business. Voglio condividere ciò che queste quattro categorie sono e spiegare a voi come impostare che fino nel vostro business.

1. Pensatore strategico. You &'; ve avuto modo di avere qualcuno sulla vostra squadra che è un pensatore strategico. Ora, di solito che &'; s te perché hai iniziato l'attività. Tu sei quello con la grande visione e tu sei l'unico che può vedere dove si vuole prendere il business nel corso degli anni. E &'; s davvero importante che tu sia strategico su come gestire la vostra azienda

Un sacco di persone appartengono a mastermind gruppi e lavorare con mentori modo che ci sia quel processo di pensiero strategico in corso.. Anche se ho &'; ma pensatore strategico Io appartengo a menti e io lavoro con mentori per aiutarmi a raffinare che

2.. Implementors. È necessario disporre di persone del team che possono realizzare, le persone che lavoreranno senza sosta per fare le cose. You &';. Re intenzione di avere tutto questo il pensiero strategico e grandi idee e tutto ciò che accade nella vostra organizzazione, ma se non si dispone di persone che andranno implementare ed eseguire sulle grandi idee che non si muove molto velocemente nella vostra azienda

In realtà, questo è dove un sacco di imprenditori ottenere veramente bloccato. Essi &'; re i generatori di idea, ma don &'; t hanno un nucleo di implementatori - anche se &'; s solo te più un altra persona

3.. Venditore. You &'; ve avuto modo di avere qualcuno nella tua squadra che può vendere, qualcuno che può influenzare, qualcuno che possa far accadere le cose in quel modo. Come mai? Perché avete bisogno di portare soldi nel vostro business. Una delle cose che insegno i miei clienti è la chiusura della vendita, perché se puoi &'; t padroneggiare la chiusura del salesyou won &'; t avere tutti i clienti, che significa che c'è &'; s senza soldi in arrivo Se questo &';. Non s qualcosa che &'; re bravo, o imparare come ottenere bravi a farlo, che è molto, molto semplice se si &'; re insegnato il modo giusto per farlo o portare qualcuno in grado di fare un po 'di quella di vendita e influenza per voi.

4. Costruttore rapporto. Per avere una squadra che funziona bene ed una organizzazione che è impostato per moltiplicarsi e realmente ottenere più grande e più grande, è necessario avere qualcuno nel team, che è un costruttore relazione, qualcuno che può connettersi con le persone che hanno empatia e compassione e CAN davvero portare armonia. Questo può essere sia all'interno del team e con prospettive e clienti e fornitori.

Il motivo che il rapporto-costruttore è molto importante è che una volta che si ottiene più grande e più grande nella vostra azienda si avrà più richieste. Avrete più clienti, più prospettive, più fornitori, alleanze più strategiche e joint venture e tali rapporti hanno bisogno di essere costruito.

Di solito, non sarà adatta a tutti e quattro di queste categorie. Se guardo quali sono i miei punti di forza sono, mi adatto a due di questi. Mi sono circondato con altre persone nella mia squadra di prendersi cura di tutto. Quando abbiamo tutti i lavori da parte dei nostri punti di forza, allora abbiamo una squadra molto, molto solido che può davvero aumentare ogni anno

Quando &';. Re guardare società la cui crescita si stupisce e si stupisce, it &'; s perché hanno , tra molte altre cose, queste quattro categorie curati.

Il client Assegnazione attrazione

Guardate dove sono le lacune nel vostro business sono e determinare come si può riempire, se necessario. < . br>