Perché Solopreneurs bisogno di un piano B

ling eventuali insidie ​​che vi vengono incontro come solopreneur ... Let &'; s lo faccia: la vita accade. Non si può mai pianificare che incidenti imprevisti auto o prendersi cura di qualcuno che è gravemente malato (forse anche voi stessi!). Una delle cose migliori che potete fare, come un solopreneur è avere qualcuno puo affidare i vostri clienti a, che possono fornire un livello equivalente di qualità e di servizio al cliente, così come mantenere le promesse fatte.

Questo può essere un compito molto impegnativo per le persone, come essenzialmente si sta affidando il vostro business in qualcun altro &'; s mani. Devono entrare le scarpe e riempirli bene, ma ovviamente questo può &'; t accadere il giorno dopo si è malati con l'influenza, giusto

Mentre &';? S forte la tentazione di pensare che il vostro programma isn &'; t rischia di essere interrotti, e che la creazione di un piano B è una perdita di tempo, considerare questo:. quasi tutti alla fine deve affrontare un certo tipo di problema che ha il potenziale di interrompere il suo programma di lavoro e, infine, il loro business

1. Molto prima di i colpi disastro, trovare qualcuno che può fare un passo in scarpe e pensare come si pensa. Ci sono tonnellate di assistenti là fuori e organizzazioni molto credibile di passare attraverso pure. Assumerli anche solo per un paio di ore al mese. Essi dovrebbero prendere l'iniziativa per tuffarsi nel vostro marchio e di business e iniziare ad imparare tutto sulla tua attività. Quando arriva il momento che si won &';. T deve fermare la produzione

2. Questo vi farà risparmiare tempo e denaro, ma ancora più importante sarà salvare il personal branding e la reputazione. Se gli altri sa di avere un disastro o malattia accadere e si didn &'; t preparare, Questo non fa parlare volumi su come si lavora con i loro dettagli importanti, giusto

3?. Nel preparare il vostro piano B, dare l'assistente che assumete una parte diversa della vostra attività ogni volta che lavoro per voi, in modo che possano prendere confidenza con tutti i componenti del vostro business. La fiducia è la chiave qui in modo da iniziare con le aree più piccole, come un Twitter o un post sul blog.

4. Bisogna essere onesti con i vostri clienti — spiegare la situazione a loro, e quale impatto avrà sul rispetto delle scadenze concordate. Ciò è particolarmente vero se il termine non è già passato.

5. Fare i preparativi per eseguire il piano di backup. È possibile chiamare i colleghi o persone nella vostra azienda e dare ai vostri clienti via. Questo è un passo importante, come i vostri clienti saranno ancora più grato se scrivono indietro e can &'; t fudge loro scadenze — si può quindi fornire una soluzione alternativa in modo proattivo, prendendo il peso dalle loro spalle. Mantenere la comunicazione! A volte, la situazione è in continua evoluzione, e mentre si prepara ai vostri clienti per lo scenario peggiore, si possono trovare si è in grado di soddisfare una parte o tutte le loro esigenze. In genere, i vostri clienti preferiscono restare con voi per completare il loro progetto — quindi se si trova si potrebbe essere in grado di soddisfare le loro esigenze, far loro sapere. Ma, soprattutto, mantenere i vostri clienti postato sulla sua capacità e il tempo per fare il lavoro per loro

La morale della storia è quello di avere sempre un piano B. Se mai si blocca, che &';. S quando &' ; è troppo tardi. Spero di aver dato una buona ragione per spiegare perché è necessario eseguire il vostro business, e hanno un piano B, naturalmente se avete domande si prega di don &'; t esitate a trovarmi su TwitterMsHoverfly o email me Michelle @ MsHoverfly.com
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