Definizione di una strategia: Comprendere i Fondamenti di successo Pianificazione Strategica
Avete mai notato come la questione di "cosa è una strategia" raramente arriva nel contesto della pianificazione strategica? La strategia di parola è spesso usata con il presupposto che chi si occupa di sviluppo di strategie sa esattamente ciò che una strategia è. E 'stata la mia esperienza che tale ipotesi è spesso sbagliato. Troppo spesso, quelli con il compito di pianificazione strategica per la loro organizzazione non sanno o capire la definizione della strategia. Il risultato è che ciò che finiscono per chiamare una strategia non è davvero una strategia. Con questa conseguenza in mente, inizierò da discutendo quello che una strategia non è.
Prima di iniziare, si prega di tenere a mente che l'obiettivo di questa discussione non è quello di farsi prendere nella semantica. L'obiettivo è per voi e il vostro team di pianificazione di avere una base unificata per valutare le idee in modo da poter iniziare il processo di conversione deliberatamente le idee in strategie attuabili.
Strategia contro
tattica
Come strategico la pianificazione di esperti da più di quindici anni, è stato il caso più frequente che mi viene data una serie di tattiche quando chiedo un potenziale cliente che cosa è la loro attuale strategia per raggiungere il loro obiettivo. La maggior parte delle persone pensano di avere una strategia in cui tutti hanno davvero sono tattiche. Questa confusione è comune e può minare l'intero processo di pianificazione strategica. Servirà i vostri sforzi di pianificazione strategica bene per capire ed essere in grado di distinguere le strategie contro le tattiche.
Le tattiche sono azioni specifiche che promuovono raggiungimento di una strategia. L'ordine gerarchico è questa:.
Una tattica supporta raggiungimento di una strategia
Una strategia supporta raggiungimento di un obiettivo
Un obiettivo supporta raggiungimento di una missione
Una missione supporta successo.. di una visione.
Realizzazione di una visione soddisfa scopo.
Solo avendo tattiche senza strategie attuabili e integrate è una delle ragioni principali per cui così tanti imprenditori e dirigenti sono frustrati e semplicemente girare le ruote. In altre parole, essi sono più impegnati che mai e di investire risorse significative, ma non vivendo progressi significativi sui loro obiettivi o nulla vicino al rendimento atteso sul loro investimento.
Si prega di non pensare per un momento che le tattiche giocare un ruolo meno importante nel successo di un obiettivo. La tattica giusta è altrettanto importante quanto la strategia giusta. Supporto tattico inefficace può rendere una strategia altrimenti efficace inutile a (e talvolta distruttiva a) il raggiungimento di un obiettivo.
Che cosa è una strategia?
Nella sua forma più semplice, una strategia è una decisione chiara e dichiarazione su un corso d'azione scelto per l'ottenimento di un obiettivo o risultato specifico. Anche se questa definizione è succinta e sufficiente per una discussione generale, questa definizione e quelli come lui non hanno alcun valore pratico per organizzative sforzo di pianificazione strategica. Come mai? Esso fornisce alcuna base per valutare se una strategia è perseguibile. Strategie attuabili sono l'unico tipo che contano nel mondo degli affari
Che cosa è una strategia operativa
Dal punto di vista della pianificazione strategica di successo, ci sono due tipi di strategie:.? Strategie attuabili e di tutte le altre strategie . La mia definizione di una strategia operativa afferma:
Una strategia perseguibile è una decisione ampiamente esaminato circa l'uso più efficace ed efficiente delle risorse specifiche per aumentare sistematicamente vantaggio competitivo e profitti in un determinato periodo di tempo.
Side nota: Se crescente vantaggio competitivo e profitti in un determinato periodo di tempo non è l'obiettivo delle vostre attuali sforzi di pianificazione strategica, poi basta sostituire il vostro obiettivo in questa definizione per rendere più specifico per le vostre esigenze strategie impugnabili sono una parte fondamentale del Actionable Strategic Planning ® processo in quanto sostengono la crescita del business in diversi modi e migliorare le vostre probabilità di successo se le menti di destra sono impegnati in modo coerente il monitoraggio, la valutazione e l'integrazione di nuove informazioni e adattando la strategia, se necessario, Hotel  .;
pianificazione strategica
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