*** Creazione di obiettivi per il vostro business plan

Qualsiasi azienda, grande o piccola, deve essere chiara dei suoi obiettivi prima di venire su con un business plan. Se la tua azienda è appena agli inizi, si sarebbe naturalmente volete che il vostro obiettivo di proiettare fuori per anni. Si può iniziare affermando la posizione attuale e determinare dove volete che il vostro business per essere in un arco di un anno o giù di lì. È anche possibile vedere il tuo prodotto o servizio e dettaglio la prevista crescita di ciascun prodotto che avete elencato. Nel caso in cui attività è già iniziata, si può anche fare la stessa cosa.

Se avete intenzione di fare proiezioni, perché non fare i vostri obiettivi più grandi. Si può puntare in alto per voler essere il più grande fornitore del prodotto che stai vendendo nella vostra località. Si può anche puntare di rottura nella commercializzazione del prodotto nel mercato globale. Si può anche avere un reddito bersaglio in un momento specifico. Tuttavia, questi sono gli obiettivi a lungo raggio solo e devi lavorare duro e aspettare prima di ottenere i risultati desiderati. Ma è importante che il vostro business plan deve essere specifico. È sempre possibile impostare gli obiettivi da poter confrontare rispetto all'anno precedente, in modo che si sarà in grado di determinare le prestazioni del vostro business.

Per esempio, se le vendite della vostra azienda quest'anno ha raggiunto $ 300.000, si può guardare risalgono al periodo finanziario precedente e controllare il vostro piano di commercializzazione in corso. In questo modo si può trovare con un ragionevole tasso di crescita per l'azienda.

Un business plan si espande in genere per tre anni. Quindi, se pensate che il vostro commercio avrà un aumento del 10% nel prossimo anno finanziario, pensi che può ancora mantenere quel numero nei seguenti due anni? È possibile rendere il proprio indovinare intelligente. Per fare questo, determinare quale segmento del vostro prodotto è popolare per i vostri clienti e stabilire la crescita prevista in quella zona per i prossimi due anni. Aiuterà anche se di consultare il proprio personale se c'è un altro demografico l'azienda deve essere in corso dopo.

È necessario analizzare le idee ed i numeri che vengono vostri impegni di lavoro ed evitare di buttare fuori via. Si tratta di strumenti importanti, al fine di mappare realisticamente il vostro piano operativo. Si può sempre imparare dal vostro prestazioni aziendali nel corso dell'anno precedente e fare uso della nuova strategia di marketing come le regolazioni per il vostro business a crescere Hotel  .;